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投資與游泳相似之處 也是普通人的唯一優勢(視頻)

原文標題:普通人能擁有的唯一優勢,就是你永不離場

2018-06-17 09:29 作者:許樹澤 桌面版 简体 2
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前兩天去游泳,我踩著點,趕在19:30的最後時限,進入場館。夏日炎炎,燥熱難耐,游泳可能是很多人青睞的好選擇:你不需要承受酷暑的暴晒和汗流不止的粘膩,卻能得到全身放鬆筋脈暢通的有氧健康體驗,它具備一項好投資的基本特徵:正面效應遠遠大於負面效應。
一項好投資的基本特徵:正面效應遠遠大於負面效應。(圖片來源:Adobe stock)

【看中國2018年6月17日訊】前兩天去游泳,我踩著點,趕在19:30的最後時限,進入場館。夏日炎炎,燥熱難耐,游泳可能是很多人青睞的好選擇:你不需要承受酷暑的暴晒和汗流不止的粘膩,卻能得到全身放鬆筋脈暢通的有氧健康體驗,它具備一項好投資的基本特徵:正面效應遠遠大於負面效應。

可是正因為人人都是這麼想的,當你的追求和大家一樣,就需要付出成本。所有的共識,都是以昂貴的成本作為代價。

當我踏進游泳館的一剎那,心情就涼了一半:泳池裡全是人,根本沒法游,所有的賽道上都擠滿了人,根本找不到好方向,就像在資本市場裡一樣,原來大家都是聰明的投資者啊!

怎麼辦?真想馬上離場。可是來都來了,又不忍心掉頭走人,乾脆閉著眼筆直扎入水中,可水裡又冰冷刺骨,真是扎心。為了讓身體暖和起來,我抓緊往前游,游著游著就發現,游泳館裡和資本市場高度相似,也是個有趣的生態系統:

有人是帶著娃來玩的,他不是在鍛練身體,而是在娛樂,幾個回合下來,無所謂身體是否更健康了,但是可以肯定的是在笑聲中他更快樂了。

有的人是來訓練的,有專業的裝備,專業的教練,高水平的隊友,嚴格掐秒計算,旁邊的散客和他們對比,就像童子軍和海豹突擊隊的差別。

也有的人,是來自我鍛練的,但是堅持不了一會,就氣喘吁吁,看了看表,堅持不住,就乾脆爬上岸回家了。

我突然意識到,我是19:30最後一個進場的,這個場館從那一刻開始只能出不能進,這就意味著,其實在跳下水的那一刻,是最擁擠最難熬的,而隨著時間的流逝,人們出於各種原因,會陸續離場,堅持下來,人只會越來越少。

這個場景,其實像極了真實商業世界中的企業競爭。對於大多數企業來講,其實都沒有什麼競爭優勢,有人比你先下水(進入行業),有人裝備和隊伍都比你先進得多,根本無力追趕;也有人是來玩水的一會就走,但是他卡位卡得好,就處在產業鏈裡的關鍵位置上,你還就是過不去。作為一個普通企業,作為一個資質平平的普通人,在複雜的環境中,你如何擁有競爭優勢呢?

其實,對於資源、技術、智力、規模都沒有任何比較優勢可言的普通人和普通企業來講,可能擁有的唯一競爭優勢,就是你永不離場。

亞馬遜作為擁有技術壁壘和網路效應的公司,已經有了很大的優勢,但是它依然盈利不佳,它的商業模型構建在幹掉所有其他競爭對手,堅持到最後一刻,迎來不可思議的海量現金流,一把全部賺回來的基礎上,這要求它在達到這個目標之前,只能加大資本支出力度,絕不能半途而廢,永不退場。

日本的小野二郎,今年93歲,在做壽司這件事上,老爺子已經封聖。真的是因為他做出來的壽司口味已經超出了你味蕾的感知閾值了嗎?也許是。但更多原因,可能是和他擁有同樣水平、技術和能力的其他壽司師傅,早已退休享受人生了。其他人都早早紛紛退場,小野二郎堅持不離場,那麼他就已經具備了商業世界最大的競爭優勢:沒有競爭。

這個道理,還適用於一連串你耳熟能詳的名字:巴菲特、芒格、約翰伯格、山姆沃爾頓、早乙女哲哉、阿甘、褚時健等等等等。甚至喬布斯,即使遇到逆境,被自己的公司掃地出門,他堅決不離場,一直等到地球轉動,轉到屬於他的時代到來。

想著想著,越想越興奮。游著游著,發現自己竟然越游越快,究竟發生了些什麼?當我抬頭換氣時,突然發現,整個泳館,竟然其他人都已經離開了......

責任編輯: 辛荷 --轉載請註明出處, 嚴禁建立鏡像網站。
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