為什麼「集中力量」經常辦不好事？

【看中國2017年11月28日訊】據說社會主義的優越性之一就是「集中力量辦大事」。類似的話還有「做遠景規劃並付諸實踐，唯有中國」。我們不像美國之類走了邪路的國家，每隔幾年就換一個黨執政，然後忙著廢除上一屆通過的立法……

不過大家都知道，其實「集中力量」經常辦壞事，比如大煉鋼鐵……至於「做遠景規劃並付諸實踐」，我們曾經做過「跑步實現共產主義」的遠景規劃，並且付諸了實踐……本文要探討的就是：為什麼會發生這些事？

第一個問題當然是：要集中力量辦大事，就要把大量資源集中到少數掌握公權力者手中，而這些人並不都是大公無私的，他們有可能會假公濟私，利用資源為自己和與自己有關的利益集團謀利。

那是不是說，只要加強共產主義教育，或者有關部門加強監督，問題就能解決呢？並不是。

還有一個問題是：人都是無知的，不可能掌握所有的信息和知識。「遠景規劃」的制定者也是無知的，因此制定出來的計畫經常脫離實際。雖然規劃者可以通過官僚體制來瞭解情況，但是基於官僚體制的本性，上有所好，下必甚焉，誰也不願意做報告壞消息的信使。因此規劃者聽到的永遠都是自己想聽到的東西，得到的永遠都是正反饋。一個系統中如果只有負反饋，可能會什麼事都幹不成，一切都會回到原點。但是系統中如果只有正反饋，又會變得極其不穩定，一切錯誤都得不到糾正，只能一條道跑到黑。例如，1958年8月4日，毛澤東在去徐水視察時問道：「你們全縣31萬人口，怎麼吃得完那麼多糧食！你們糧食多了怎麼辦？」又說：「多了，國家不要，誰也不要，農業社員們自己多吃嘛！一天吃五頓也行嘛！」據說前東德獨裁者昂奈克在被民眾推翻之前，一直以為民眾是擁護自己的，因為自己的宣傳機構一直是這樣說的。

與之有關的另一個問題，是信息知識都是在不斷變化的，明天永遠會有我們今天還不知道的新知識出現。試想，今天你剛剛制定了一個生產蠟燭的五年計畫，明天愛迪生突然發明瞭電燈，你的全部計畫都要作廢了……計畫永遠趕不上變化。而如果你為了把自己的計畫堅持到底而壓制變化，那麼這一體制也就會變得毫無競爭力可言。

規劃者肯定希望把創新也納入規劃，可是創新就像賭博一樣，事先誰也不知道哪個方向能夠取得成功——如果事先知道了，那就不是創新，而是山寨了。如果「集中力量」，把所有的籌碼都押在一處，很有可能會輸個精光。而那些本來能夠取得成功的項目卻沒有得到資源。解決問題的唯一方法，就是分散試錯，不要把雞蛋都放在一個籃子裡。而且，某項創新會對未來產生什麼樣的影響，也是不可預測的，要為此制定規劃，也是不可能的。

最後，其實「做遠景規劃並付諸實踐」的國家和別的國家沒多大區別，也是一換屆就忙著廢除前任的政策，所以才有那個著名的笑話：「我和總路線一起動搖。」

(文章僅代表作者個人立場和觀點)