【看中國2016年04月09日訊】曾經，赴美上市是很多中國企業的終極夢想。然而在當下，隨著中概股在美國股市股價的不斷走低、中國赴美上市企業私有化速度的加快，大眾才發現，原來美國股市並不是那麼好混的。但不管怎樣，赴美上市始終是一種榮耀。讓人詫異的是，原本轟轟烈烈的赴美上市如今卻戛然而止。
截止今年1季度末，中國赴美上市IPO的網際網路廠商幾乎為零。一方面是因為資本寒冬，另一方面燒錢無盡後的無底洞已經讓人不願意相信其未來。在這個燒錢產泡沫的季節中，我們一起來看看曾經闊氣現在或倒閉、或苟存的網際網路企業。
蜜淘「斃命」：初春下寒流依舊
曾經的跨境電商蜜淘可謂風光無限，天使輪、A輪、B輪等多次重要融資幾乎都發生在同一年。當初，蜜淘獲得祥峰投資、經緯創投等3000萬美元投資，讓同儕羨慕嫉妒恨。而且也趕上了政策的東風，迅速發展起來。就當業界蜜淘將成為未來跨境電商的主力軍，並有望像前輩那樣赴美上市時，蜜淘卻在一朝之間傳出「斃命」的消息。
蜜淘的「斃命」，有著多方面原因。首先是自身運營不善，始終無法提供給投資者具有發展潛力的模式。其實是資本寒冬的來臨，讓蜜淘的融資進程緩慢，始終未能跨出關鍵性的一步，在錢燒完之後，只能黯然離場；最後，自然是跨境電商領域競爭激烈且模式大同小異，只是首先撐不住的是蜜淘而已。
更嚴重的是，蜜淘的「斃命」或許只是一個開始。隨著三部委發布跨境電商零售進口新稅制，跨境貨物的價格將有一定幅度上調，這意味著原本模式單一，只是為了跨境而跨境的電商將成批死去。絕大部分依賴政策東風和此前寬鬆投資環境下融來的錢的跨境電商，在政策改變和資本寒冬的雙重夾擊之下，注定只能苟延殘喘。
美團：外強中乾的代表
如果將美團放在這篇文章中，想必很多人都不會贊同，畢竟現在的美團還活得好好的。但就筆者來看，現在的美團是外強中乾的代表——表現看上去很強大，其實內部已經出現很多問題。美團和大眾點評合併之後，在今年1月份33億美金，風頭一時無兩。然而，這也給美團現在焦躁的心理和躊躇不前的發展態勢埋下了伏筆。
美團從團購起家，目前一直在逐漸沒落的O2O領域中奮鬥。為了維持高速發展的勢頭，不得不瘋狂燒錢。有爆料稱，美團每月燒錢超過6億元人民幣。其中，僅外賣業務的月虧損額就超過3億元。相比瘋狂的燒錢速度，美團的營收模式卻極度簡單。主要是靠佣金、差價和廣告，前兩者佔據，美團收入的90%以上。但它們遠遠不能彌補美團燒錢的虧空，長時間尋找不到真正盈利的模式，讓人看衰美團的未來。就美團自身來看，也是缺少真正的安全感——或許燒錢就是維繫安全感的策略。
此外，美團也面臨內部的多種問題。此前，美團發生過員工當街討薪的事件。對此，美團對外的回應只是稱個別配送員工對薪資有不合理的要求，以這種方式希望能夠滿足。這樣的理由，顯然不能讓人信服。而美團外賣全國業務負責人瀋鵬宣布離職創業，也讓美團身處輿論漩渦中。有關美團內訌的新聞，一直不絕於耳。
更讓人無奈的是，美團赴美上市極有可能會折戟沉沙。其模仿對象、團購先驅Groupon的股價屢創新低，徹底被投資市場看低。此前，美團前去美國尋找融資，也沒有絲毫收穫。也就是說，美團畫下的大餅，並不被國外投資者所看好。
與其他燒錢燒至苟存的網際網路企業相比，美團顯然要活得滋潤的多，但差別只是在於美團現在的錢還足夠支撐其燒一段時間。如果不能解決上述問題並走出困境，誰能保證苦苦支撐的美團就一定能夠有一個美好的未來？就算真的咬著牙赴美上市，殘酷的國外投資市場，也不會給任何企業渾水摸魚的機會。美團，真的尚未做好準備。
1號店：從高調欲赴美上市到低調默默生存
論理想和現實的落差，在國內網際網路企業中，1號店絕對是其中的代表。早在前兩年，1號店創始人兼董事長於剛對外宣稱，公司計畫進行首次公開募股，只是尚未制定時間表。當初的1號店是何等的意氣風發，可惜的是，就在去年7月份，1號店董事長於剛與CEO劉峻嶺卻宣布離開一手創辦的1號店。1號店也從當初的高調，變成了現在電商中的普通一員，低調地生存著。
這其中有很多原因，但最重要的原因在於1號店與控股股東沃爾瑪之間的矛盾。作為全球超市行業的引領者，沃爾瑪一直是精打細算的代表。但1號店為了與其他電商搶市場，拚命燒錢。據說當初1號店1年規模100多億元，但同時物流成本很高，虧損率至少10%，相當於年虧10多億。巨額的虧損，讓沃爾瑪無法接受。
如果1號店能夠按照當初的策略走，或許現在能跟京東掰一掰手腕。要知道，現在京東雖然虧損嚴重，但卻已經成功赴美上市，還是國內電商的絕對巨頭之一，未來的前景不可限量。沃爾瑪的小家子氣，斷送了1號店做大做強的可能性。在1號店股權結構中，沃爾瑪佔有51%股份，是最大股東，平安約持有30%多的股份，於剛和劉峻嶺持有約10%左右的股份。當二者水火不相容時，即使是創始人也只有離開的命。
趕集：讓人惋惜的上市夢的背後
時間回溯到2014年8月12日，趕集網宣布完成新一輪融資，總額超過2億美金。當時的趕集網面對58同城的競爭，卻絲毫沒有放在心上。信誓旦旦地表示：「2015年趕集網將以三個‘第一’的標籤上市：中國招聘行業第一；分類信息行業營收第一；本地生活服務無線化第一。」話猶在耳，如今趕集網卻已經被58同城全資收購，趕集網的上市夢醒了過來。
其實，早在2012年趕集網就謀求過上市，但卻並沒有成功。趕集網楊浩湧曾經說過，有人曾在趕集網上市的征程上下絆子——宣傳得讓海外華爾街的人以為中國國內分類信息網領域58同城一家獨大。不過楊浩湧此番話頗有些酸溜溜的意思，畢竟58同城已經上市多年。即使在實力上並不能完全對趕集形成壓制，對國外輿論導向的把控還是能夠完勝趕集的。
暫且不提趕集網被58同城收購的利弊——現在還有很多負面消息，只是從這個事件中就可以看出，中國網際網路企業如今陷入IPO寒潮的原因之一在於「前輩對後輩的壓制」。或者說，如今的中國網際網路已經成為巨頭的天下，再也不是當年百花齊放的年代。
BAT等巨頭成為中國網際網路企業的實際掌控者，網際網路創業企業能夠成長為獨角獸，或多或少都與這些巨頭有一定的聯繫，滴滴快的、餓了麼等無不是這樣。那麼在這些巨頭尚且在美國股市苦苦掙扎的當下，又豈會冒著被看低、貶值的風險讓自己辛苦打造出的獨角獸去「上戰場」？
凜冬已至 洗洗睡要比關門好
調研公司Dealogic最新報告顯示，今年第一季度沒有任何一家網際網路或科技公司在美國進行IPO(首次公開招股)。這其中，中國網際網路或科技公司絲毫沒有展現出對赴美上市表現出原有的熱忱，引起業界關注。
無論是資本寒冬的到來，還是多個模式被證明不具備可行性，都在證明著網際網路行業的凜冬已至。蜜淘已死，美團或成泡沫，已經帶來了足夠的警示。在這個關鍵的時間節點，洗洗睡要比關門要好的多——收縮戰線，先讓自己活下去才是王道。只有熬過這個時間段，才能有機會迎來在未來怒放的機會。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
看完那這篇文章覺得
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