【看中國2023年10月23日訊】兩個月前，山東鄒城未來城項目屢屢上榜濟寧問政平臺。業主們問有關部門：項目什麼時候交房？交不了房孩子讀書怎麼辦？延期補償怎麼執行？
逐條看了一下這些投訴，就像其他爛尾項目一樣，我感到了鄒城人民的急切。有關部門也真是為這個項目「愁白了頭髮」，每次有啥進展，都馬上在回覆裡告訴大家。
今年最早業主們投訴時，有關部門的回覆是，外地工人回來後陸續開工。後來，有關部門又說，對於項目二期，鄒城於7月10日召開了專題會議並成立了工作專班。最近他們還細緻公布了交房日期和項目進展，稱未來城二期一批次10棟高層交房時間延期至2024年6月30日，剩餘樓棟按照雙方簽約的合同交房時間交付。另外，項目公司已制定了後續施工計畫，項目復工已啟動。
這個給鄒城人民添了大麻煩的項目，來自浙江房企：祥生控股。
2019年6月，祥生以約7.7億的總價拿下了未來城這個位於鄒城孟子湖新區的千畝大盤。孟子湖新區是鄒城著力推的新區，高規劃高起點，大產業大配套，祥生項目又位於新區核心區，是孟子湖的門面。
但這個門面擔當卻垮掉了。項目一期上個月交房，這個月辦證，距離合同約定的交付日期晚了8個多月。至於二期，停工、工地表演式復工，業主們一查發現：監管賬戶裡的資金又悄悄沒了。
業主們氣壞了，問了有關部門一個拷問靈魂的問題：「你猜監管資金為啥叫監管資金？」
其實，有關部門除了在回答問題時會打太極以外，實際上還是做了很多工作。比如，他們最近抓了祥生相關四個高管。
近日，祥生控股（集團）有限公司離職高管被抓（網路圖片）
他們是祥生集團前副總裁韓波、前財務總監陳國農，以及前項目負責人和項目財務。他們都是經手未來城項目監管資金提取、在相關流程中籤上了自己大名的相關人。
經過這兩年的荒唐，全國各地的業主們應該都學到了一條知識。那就是，雖然國家政策規定銷售款需要匯入政府主導的專項賬戶監管，根據項目建設進度申請提取使用。但很長一段時間，地產商會根據當地監管、提取政策和力度進行公關，提前套取資金。這些資金往往都是被挪為它用。
之前，這是很普遍的做法，也不會有太大問題。但在現在這種背景下，房子交不出來，有關部門要求把錢還回去，矛盾就被無限放大了。
這次被抓的4人中，除了項目財務負責人，其餘3人都已經從祥生離職了。像前副總裁韓波，這已經是他第二次進去了。韓波今年48歲，曾任職於綠城、融創。在綠城，他一度做到集團執行總經理。2015年，韓波加入融創後擔任融創上海區域副總裁。
綠城是韓波職業生涯中很重要的一部分。但融綠大戰後，他是少數幾個從綠城跳去融創的高管。他的「叛變」，據說還曾讓老宋非常難過。但當時，從綠城跳去融創的高管，都沒能呆太久。韓波也沒例外。
2018年，韓波加入祥生。去年，在韓離職祥生前，祥生南昌一項目出現問題，他作為公司一南昌項目法人被抓進去幾天。正是因為這次被抓，他擔心問題越來越大，才在去年11月辭任祥生集團副總裁。那時他還在集團多家附屬公司擔任董事、法定代表人兼執行董事等職務。
與韓波曾有交集的一位朋友說，韓波很能折騰，罵人也厲害。但他對自己的人過於護短，所以很多人圍著他轉但並不做事，而他對自己人這些問題，往往比較寬容。
韓波也是祥生集團眾多職業經理人的縮影之一。一位前祥生職業經理人回憶，祥生最重要的問題就是當時引入的高管太多，原來很多老人也在，山頭林立，每個高管都搞了一套自己的東西。可小老闆威望不夠，壓不住這些人。
創始人陳國祥生前沒少為這些人、這些事操勞。祥生暴雷後，一些地方政府要求還錢，直接說不還錢就抓人。當時，陳老闆出面避免了很多這樣的事情發生。如今，陳國祥已經駕鶴西去，也沒人能再為公司擋風遮雨了。
韓波等四人被抓進去快一個月了，有老員工問：祥生不去撈人嗎？
撈人是要花錢的。錢去哪了？
祥生一個員工說，剩下的錢，去了加拿大……
(文章僅代表作者個人立場和觀點)
看完那這篇文章覺得
排序