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中國低價團購正在幹掉餐飲業……(圖)

 2023-07-12 09:45 桌面版 简体 打賞 0
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【看中國2023年7月12日訊】「兩道硬菜,兩道素菜,送茶位送甜品,免費米飯、水果、飲品,只要99元?」

近日,消費者小潔(化名)在抖音上刷到了一個團購優惠的視頻,毫不猶豫便下單買了幾張團購券。小潔對紅餐網表示,這個套餐看上去足夠3-4人的份量了,真的非常划算。不過,她也十分疑惑,如果把門店的人工、租金、水電之類的成本算上,商家賣這麼低價的團購套餐,真的能賺錢嗎?

低價團購盛行:商家和消費者「雙輸」

低價團購盛行,消費者真的佔到便宜了嗎?這是媒體採訪行業人士的第一個問題。

餐飲品牌負責人Q先生用一個真實的案例做了展示:有商家上線了66元「吃文昌雞」的套餐產品,但實際文昌雞的採購成本可能就高達60元,更別提其他的成本項了,那麼商家要留有利潤空間,怎麼還會真材實料地用文昌雞來製作這個團購套餐呢?

Q先生直言,團購產品價格內卷,餐飲商家很難有利潤空間,必然會將相關產品按照低品質、低成本的模式來操作。

Q先生表示,這樣其實挺傷害消費者的。很多消費者只能看到表面的所謂性價比,以為佔了商家便宜,實際上便宜大概率沒好貨,背後藏著大量貓膩。

一位名為西哥的美食家指出,低價團購的消費者實際沒佔到便宜,餐飲商家也不好過。低價團購的危害,並不在於做一單虧一單、毫無利潤可言,也不在於容易招來「羊毛黨」,無法認真做用戶經營。

而最大的危害有兩點。首先是會對千辛萬苦培養起來的正價優質客群,造成不可逆的損害;其次是,一旦做多了低價團購,商家花費無數心血打造出來的菜品矩陣,很難再回歸正價銷售。

再來看看第二點,餐飲商家加入低價團購的內卷後,此前宣揚的食材故事、產品設計、文化植入、品牌信任度、營銷策略等積累,都有清零的風險。

在西哥看來,商家每天都在盤算如何讓78元六菜一湯的極致低價團購產品,再低5元,甚至再低10元,進入到這種死局後,其實早已沒有了未來。「無限低價內卷的背後,是餐品、服務的下降,甚至是餐飲產業的崩壞。」有人更是直言,愈演愈烈的低價團購,是餐飲行業的一種倒退。

既然商家和消費者雙輸,那這場低價團購的遊戲為何還會如此氾濫?

一位不願具名的餐飲商家表示,「我們其實也挺無奈的,不做不行。」在他看來,如今是線上營銷時代,很多平臺基於線上流量的邏輯,會將優惠、低價團購產品作為品牌露出的權重項,如果餐飲商家不上線類似的低價團購產品,便得不到優先推薦和露出,線上的流量就會受到很大的影響,生意甚至可能一落千丈。

有分析稱,低價團購盛行的原因主要有三個,一是受經濟大環境影響,餐飲消費承壓,消費較低迷;二是今年以來,餐飲店的競爭壓力加劇,只能血拼搶客;三是一些線上平臺的推動,放大了低價團購產品的傳播效應。如今,幾乎所有餐飲品牌都在用打折的方式來瓜分流量池,長此以往,消費者愈發養成了低價團購的習慣,品質好、服務好的正價餐飲產品愈發無人問津,進而讓更多的平臺、品牌不得不加入到這場低價團購的內耗中,行業便會掉進惡性循環的漩渦。

劣幣驅逐良幣,難以改變的惡性循環

企查查數據顯示,截至今年6月底,全國新增超202.2萬家餐飲經營主體。餐飲業的新店越開越多,一大批跨界而來的參與者不斷湧入,這些新入局者往往更容易跟風加入這場低價團購的內卷中。因為,低價團購往往有一套看似很有道理的邏輯說辭:低價是引流用的,客人到店後餐飲商家可以通過店裡的產品、服務將其轉化為私域流量,提升營收業績。

「低價團購的邏輯具備一定的迷惑性,餐飲新手們很容易病急亂投醫。」很多餐飲新手們並不瞭解當年「千團大戰」的慘烈,很容易相信所謂的「引流邏輯」。當年團購網站的「千團大戰」,主要就是針對低價團購產品的價格戰內卷,與如今的情形有一定的相似性。「當年的結局大家都已經看到了,大量團購網站倒閉,參與其中打價格戰的餐飲品牌也同樣大量退場。」

這樣的崩壞往事其實早已證明了低價團購的不可持續性。

但,要獨善其身並沒有這麼容易。

對於不賺錢甚至虧錢的低價團購,很多時候並非商家主動要為之。當周邊餐飲店或者同類競品用低價團購活動搶客時,很多餐飲商家也會被裹挾,不得不跟進上線低價團購產品來穩住客流。

多位餐飲商家對低價團購都有十分清晰的洞察和認知,但仍舊處於被裹挾的狀態,被動上線了一些低價團購。不少人悲觀地表示,低價團購是典型的「劣幣驅逐良幣」玩法,但商家們並沒有更好的應對方法,短期內這樣的情況也難以被改變,「幾乎看不到希望」。

餐飲團購,早已變了味

追本溯源,團購產品最初的邏輯其實並沒有太大問題,如今之所以對行業造成諸多破壞性的影響,是因為團購模式已經「變味」乃至「畸形」了。

有業內人士介紹稱,早期的團購,其實是十分克制,也有一定門檻和規則的。比如,原價200元的套餐,團購優惠價為168元,通過網站等形式對用戶展示,有興趣的用戶可以選擇購買。同時規定在一定時間內(比如24小時),銷售數量達到一定門檻時(比如300份),這樣的團購優惠價格才會生效。

這些數字背後都是有門道的,比如商家測算過,要賣掉300份,這樣的優惠價格才比較划算,如果達不到銷量數據,平臺會把款項退還給用戶,對於商家來說也沒什麼損失。從這個角度來看,團購的本意是將零售變成批發的薄利多銷,其實也是符合商業邏輯的。然而,隨著團購的畸形演變,相關門檻、規則早已消失,價格也變得越來越誇張。

如今的團購模式已經被無止盡的低價競爭帶偏了,很多餐飲商家將注意力過分聚焦在與競品進行價格戰內卷,只看短期交易數據和用戶增長,有商家甚至區別對待團購用戶。

低價團購,很可能會讓餐飲業走上一條「不歸路」,身處其中的餐飲商家們一定要保持理性。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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