騰訊月薪7萬?為什麼網際網路公司那麼賺?(圖)

2019-08-18 08:23 作者:許樹澤 桌面版 简体 6
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騰訊 網際網路 公司
經濟規律在起作用,有三個關鍵詞:單體、統一、大市場。(圖片來源:Adobe Stock)

【看中國2019年8月18日訊】這兩天,中國網際網路協會和工信部發布了中國網際網路百強公司名單,BATJ--百度(Baidu)阿里巴巴(Alibaba)騰訊(Tencent)與京東(JD),這些大家熟悉的老朋友排在前四位,然後是螞蟻金服、網易、美團、抖音、頭條,大家也不陌生。

這100強,如果你把他們看成是一家公司,那麼它2019年網際網路業務收入是2.75萬億,比去年同期多了1萬億,同比增速達到了57%!還有另外20家小獨角獸,增長更快,同比增速達到了400%以上!如果對以上這個畫面來做一個形容和概括,那就是四個字:水大魚大!

這背後是一個重要的經濟規律在起作用,有三個關鍵詞:單體、統一、大市場。

這是什麼意思呢?舉例,比如說歐盟,它就是個複合、聯盟的大市場。大家一直很奇怪歐洲的網際網路就搞不好,是因為技術原因嗎? 歐盟的研發投入一直非常高,尖端醫療、晶元光刻機、汽車精密零配件,這些東西在歷史上都是只有歐洲才有;那你說是因為年齡嗎?歐洲老齡化太嚴重,搞不好網際網路這種年輕人產業!可是你會發現,歐洲有頂尖的遊戲工作室,像波蘭的CDPR,這也是年輕人產業啊!

其實這背後真正重要的就是歐洲市場不統一,市場雖然聯盟在一起,但是貨幣政策不統一、財政政策不統一,大家語言不通、文化不同,雖然你把100艘船綁在了一起,但是它依然是100艘船而已,永遠不是一艘巨輪。

當你不能把所有人的連接在一起,不能把更多的人接入這張網路,那麼網際網路就根本沒有辦法發揮網路效應。

什麼叫網路效應呢?它有幾個特點:

第一,越多人用越好用;

第二,用戶增加但成本不增加;

第三,網路越大黏性越強。

你會發現,這個網路效應的經濟規律,它要想發揮出作用,它必須天然地依賴一個單體統一大市場。

再舉一個例子,印度。印度有很多不同的邦,大家說著不同的語言,有著完全不同的風俗文化傳統。所以它看似是一個大市場,但其實內部被割裂成無數的小市場。所以,印度出了很多世界級的網際網路工程師,但是印度自己的網際網路產業卻不是世界級的工業水準,道理就在這。

在當今全球經濟,幾乎只有中國和美國,是單體、統一的大市場,所以,大型網際網路公司,市值上萬億的網際網路巨頭,它只能出現在中美,這是經濟規律決定的,是單體統一大市場所孕育的。

這個規律在微觀上也有一個體現,大家最近看到騰訊發了財報,於是在調侃騰訊的平均工資高,達到7萬。先掃盲幾個小細節,第一,這叫統計上的被平均現象,大家都懂的;第二,企業財報中的薪酬成本可不是到手工資,企業要在工資之外額外承擔40%左右的五險一金的成本。所以,真實的工資,肯定沒有平均數字那麼漂亮。

請注意,真正重要的細節要來了。你會發現,騰訊財報中,收入的增速是19%,但是利潤的增速是24%;人均工資的增幅則只有5%。這說明瞭什麼呢?說明你的生意做得更大了,但是你的成本並沒有變得更大(沒有等比例增長),這就是上面說的網路效應在起作用。網際網路在為更多人提供服務的同時,它本身並不需要那麼多的人,因為人少(比例結構上來講),才讓我們看到了一個比較高的平均薪酬。

大家如果去看一下主流行業的薪酬佔比,你會發現特別有意思,網際網路公司的薪酬佔收入比重僅有13%(騰訊),員工的工資作為一個重要成本,不僅不高,反而是非常低的;國有大銀行的薪酬佔比是15%(工行),大家喜聞樂見的火鍋店薪酬佔比是30%。因此誰是好生意,這幾乎是一目瞭然的,網際網路行業天然具有好生意的特徵。

但是好奇的你一定想知道,有沒有比網際網路結構更好的行業呢?還真的有,白酒公司,薪酬佔比在8-10%,這簡直是比網際網路公司還要漂亮的成本結構。但是白酒是不是最好的?還不是,有人比白酒還好,那就是水電站!薪酬佔比只有3%,它幾乎不需要什麼員工,就產生了巨大的社會價值和商業價值。

最後總結一下,有些行業從商業模式來講,天然就存在優勢,所以有人說,選擇比努力更重要。但是這並不是說努力不重要,而是說努力之後,你才有了做選擇的能力。時代在變,行業也在變,在水大魚大的浪潮之巔上,如果不夠努力,誰又知道下一個十年,站在浪尖之上還是不是自己呢?

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