【看中國2013年09月22日訊】要切實加強對權力運行的制約和監督，把權力關進位度的籠子，真正形成一套不敢腐、不能腐和不易腐的硬約束機制。如果我們有一套部長臨時借公務卡買瓶紅酒都可能辭職的約束機制，自然就不用擔心月餅的腐敗了。反腐敗光管住月餅是不夠的，得在制度建設上有突破，有治本之策。反腐敗光管住月餅是不夠的，得在制度建設上有突破，有治本之策。
一家五星級酒店的大堂，餅屋隔壁是一家賣蟲草的商店，一種冬蟲夏草的丸裝，一小盒從12888到48888元不等。在等人的間隙聽營業員聊天。賣蟲草的說：你們的月餅才100多塊錢一盒，這種重油重糖的不健康食品，哪個領導愛吃？屌絲拎來拎去鬧著玩似的，湊熱鬧罷了。送菸酒月餅那都是鄉下人、「土屌絲」干的。至於送領導，稍微像樣點出得了手的，要麼是石頭(玉)，要麼是紙頭(書畫)，要麼是像我們這種高檔的養生滋補品，包裝一扔，放在小信封裡，不顯山不露水，一點東西都是幾萬、幾十萬。所以說，反腐敗，光管住月餅有什麼用？
這番話，出自一位每天都在五星級酒店大堂「見世面」的蟲草銷售員之口，言者無心，因為說的都是大實話，但聽者唏噓不已。現在，一項規章制度出臺，人們往往只看到短期效應而一致叫好，但長期的治本之道卻往往良方難尋。於是難免頭痛醫頭，腳痛醫腳，病灶難除。我問賣蟲草的，這麼貴的蟲草賣得好嗎，個人買還是公家買得多？她反問我，你說呢？我們都開在五星級的酒店裡，如果賣得不好，能在這裡立足嗎？閒聊間獲知，買蟲草和買月餅一樣，「可以開成食品、禮品或者會務費發票，這樣你回去好處理」。
曾看過一條新聞，某國一內閣大臣，下班途中因手頭沒帶零錢，用公務卡刷了瓶紅酒晚上回家小酌，準備次日即把錢還回去。結果監察部門的後臺系統立即發現了，部長當日並無公務活動安排。面對調查，他也如實告知，只是短時「挪用」了幾塊錢，次日即把錢還回去。結果，紀律部門不依不饒，事件持續發酵，直到把這位部長逼得辭職。而在公款吃喝氾濫的國度，這算什麼事？
對許多人來說，節慶是考驗的關口，也是社會風氣的一面鏡子。近年來，公款送禮之風日熾，享樂主義、形式主義奢糜之風盛行，購物卡、禮品券等花樣越來越多，越送越高檔，送禮之苦、人情之累、浪費之巨，已成社會公害。儘管很多人極其反感，但不跑不送融不進「圈子」，升遷晉級什麼好事都輪不上你。有些領導，對哪些人送了他不一定記得，哪些人沒送，他倒是一定記得的。「你不關心領導，領導就要關心你了！」為此，人們只好違心地落入「不得不送」、「不得不收」、「先收後送」的怪圈，不良風氣也愈演愈烈，這對以公款買單為主的奢靡享樂之風起到了推波助瀾的作用。
我們看到，「八項規定」實施以來，高檔酒店生意清淡的同時，許多單位的會所、食堂依然高朋滿座，夜夜笙歌；茅台、五糧液、夢之蘭倒進雪碧瓶子，「今晚就喝雪碧」成了一句心領神會的「暗語」；這廂管住了吃的月餅，那廂不能吃的金月餅、銀月餅又火起來了；清理辦公用房超標，許多地方出現屏風熱賣的怪現象——面積過百平方米的大辦公室，用塊大屏風一隔，說外面都是會議室，似乎也能過關了……
如此零零總總，中國式的規定出臺之日起，變通之法太多，而根子還是在於制度的寬泛，「牛籠關貓」是關不住，就像如那位營業員說的，反腐敗光管住月餅是不夠的，得在制度建設上有突破，有治本之策。要切實加強對權力運行的制約和監督，把權力關進位度的籠子，真正形成一套不敢腐、不能腐和不易腐的硬約束機制。如果我們有一套部長臨時借公務卡買瓶紅酒都可能辭職的約束機制，自然就不用擔心月餅的腐敗了。
看完那這篇文章覺得
排序