國際上做空中國者的主要證據之一，是中國無法提振內需。近兩年的消費數據印證了這一點。中國無法實質性提振消費，是因為中國的企業與消費制度不保護消費者，導致「中國製造」淪為中國市場，導致消費者的群體性大逃亡。
中國消費者再次痛切地感受到什麼叫做信用溢價。央廣經濟之聲報導，目前，原裝進口「高端洋奶粉」成為國內不少媽媽的首選。幾年間，洋奶粉價格節節攀升，從200元邁上了300元大關。經過去年底調價後，一些進口奶粉品牌已經突破了400元，甚至有些在漲價的同時還減少容量。而《廣州日報》調查，德國品牌特福芬有機嬰幼兒奶粉二段的價格，中國內地為德國本地的4倍600克318元人民幣，德國為9.95歐元。即便加上進口關稅、檢測費、運輸倉儲費、增值稅、經銷商盈利等，價格也不可能相差得如此離譜。
中國沒有消費者嗎？每年1800萬左右的嬰兒出生，提供了最龐大的嬰幼兒奶粉市場，預計到2015年，中國需要700億元人民幣的嬰兒配方粉。中國沒有消費能力嗎？根據西南財經大學中國家庭金融調查與研究中心15日發布的報告，每個城市家庭平均擁有金融資產11.2萬元、其他非金融資產145.7萬元、住房資產93萬元，負債10.1萬元、淨資產237.5萬元，中位數都高達40.5萬元。中國家庭不捨得給孩子高價奶粉嗎？中國孩子們被稱為「小太陽」，是全家投資的重點。看看從國外歸來帶回的大包小包奶粉吧，看看海外郵購網站吧。
中國一些制奶企業為曾經的謊言付出代價，並且還在繼續付出代價，這是他們應得的。托他們的福，所有的中國制奶企業「共享」信用折價。這些企業是真正的害群之馬，理應受到嚴懲。
他們生產的品牌被消費者拋棄，消費者通過熱捧洋品牌的方式，向企業展示信用是有溢價的。這些奶企龍頭可以左右行業標準，可以打出高端奶的廣告，但他們無法左右消費者對品牌的信心，每一次消費就是一次投票，當制度與文化無法保護消費者時，消費者就像股市投資者一樣，用腳投票。任何謊言都會付出代價，並如毒蛇一般糾纏在每個人、每個消費者、每家企業、每個民族的心底。
國內奶粉企業斷臂求生，國外奶粉企業找到了最大的商機。德國最大嬰兒食品供應商喜寶、達能旗下紐西蘭最大奶粉品牌可瑞康、歐洲最大有機食品供應商之一瑞士英雄、荷蘭歐比佳、德國美樂寶旗下愛他美、紐西蘭詩妙健、澳洲益智源、紐西蘭奧蘭……各國洋品牌扎堆而來，希望在美讚臣、多美滋、惠氏、雅培、雀巢五大全球性洋奶粉的統治下，虎口奪食。
洋奶粉漲價的理由是成本上升、配方升級，對這兩塊遮羞布不必當真，洋奶粉原料價格全球相同，沒有針對中國嬰幼兒的特殊配方。真實的漲價理由只有一個，龐大的消費群體的信任。當一個龐大的有消費力的市場，與扶不起的本地品牌相結合，奇蹟誕生了。對於商家而言，沒有消費群體，標價就是擺設，消費群體認可的價格，就是終端售價。這與成本不成本、利潤不利潤沒有多大關係，市況不佳就得揮淚大甩賣，哪怕價格跌進肉裡，市況好就把價格抬到無法再抬為止，利潤總是越高越好，哪有什麼適當不適當？
信用溢價高到多少？中國內地的洋品牌奶粉在全球最高，是否意味著本土奶粉的信用度在本土消費群體裡最低？信用，在特定的地點，特定的時間，是個奢侈品。
應對消費者的洋品牌崇拜有幾種方法。或者用重商主義辦法，把進口關稅抬到天上，讓國內絕大部分消費者消費不起，世界也就太平了。使用閉關方法的人，忘了地球是平的，忘了運輸渠道無孔不入，忘了中國的出國大潮方興未艾。我們已經在水產品等方面吃了虧，難道吃苦不記苦？
雪上加霜的是，中國在泥地裡打滾的投資文化，使造假企業有恃無恐。筆者對奶業質量醜聞曝光後，投資者搶反彈讓人印象深刻，習慣造假公司使投資文化充滿了酸腐有毒之氣。
或者用境外收購的辦法挽留消費者，這是可行之路。不可思議的是，造假者速度之快，已經瞄準了洋品牌，代購、水貨事件層出不窮。有業內人士表示，「按照大多歐洲主流品牌當地零售價9~16歐元，約90~150元人民幣的價格算，那些淘寶上150元以下，甚至幾十元的所謂國外原裝空運奶粉實在危險係數太大。該部分低價銷售產品至少三成有問題的，除了直接的造假外，還有過期後改新日期和回收空罐後以次充好的貨。」如果洋品牌真假莫辯，下一步就是直接在境外購買，更進一步，連內地企業在境外的子公司都不再信任。
國內企業打造高端品牌，強調奶源從歐洲等地進口，配方為中國寶寶量身定制。筆者上京東商城一號店，嬰幼兒奶粉暢銷榜只看到一款光明的品牌，其他清一色全是洋品牌。
消費者大逃亡不僅僅侷限於奶粉，還包括服裝、建材等各個領域。這是信用的羞恥，更是監管制度的羞恥。信用不彰，如何提振內需？只有在各個領域清除謊言，才能真正樹立內需的根基。
看完那這篇文章覺得
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