五、我與同事的賭博
朱鎔基主政國務院,其就職演講,富於激情,慷慨激昂。印象特別深刻的,是他就職演說詞的最後那幾句話--"哪怕前面是刀山火海、萬丈深淵,我將一如既往,鞠躬盡瘁,死而後已......"國人紛紛為之叫好。我的同事們亦興高采烈、振奮異常。同事們紛紛議論和讚美他,並預測中國的吏治,會有根本的改善;腐敗的痼疾,也會得到根本的治療。而我卻在一旁冷冷地說:"絕對不會的"。
於是我們展開了爭論。我列出三點理由來反駁他們:其一是中國歷朝歷代專制皇帝靠"加大力度"來反貪,從來就沒有成功過。朱鎔基的思路和辦法,走的仍然是這條老路,會使貪官殺不勝殺,越殺越多!其二,朱鎔基在當前這個官場生態環境下,儘管他富於激情,儘管他慷慨激昂,儘管他壯志雄心,其結果必然是--上焉者,他會被這個罪惡的制度完全吞沒,使中國歷史上,多一個悲劇人物而已;中焉者,他被這種制度弄得精疲力盡、到處碰壁,他只好自動放棄,以"激流勇退"來保住自己的性命;下焉者,他會被這種制度完全同化,成為當前這種貪污腐敗制度的守護神。其三,因為朱的上面,還有一個死死掐著他的脖頸的人。更為要命的是,這個掐著他脖頸的人,是一個死要面子而不惜把中國引向災難的傢伙。朱鎔基如果想強硬地反貪,必然觸痛他上面的那個人,觸痛他上面的人的那根敏感的神經,根本不可能容忍他"瞎胡鬧"下去的!這樣一來,就必然使朱鎔基一事無成、無法動彈。最有可能,他可能走中間道路--激流勇退、保全小命。這是他的最好結局了......
一場爭論下來,許多同事被我說服,並贊同了我的分析。但有一個老同事,仗著他"吃的鹽比我吃的米多、過的橋比我走的路長",他就與我繼續爭論了起來。我說:"現在還沒有看到結果,等結果出來後,咱們再談如何?"他卻大聲地宣言:"咱倆壓上五千塊錢,把這件事情來賭一場。"我說:"不要賭這麼大嘛,誰賭輸了,就由誰出錢請弟兄們一餐好了!"我於是轉頭問在場的同事:"你們的意見怎麼樣?"同事們都樂得湊熱鬧,紛紛起鬨贊成我了的主張......
幾年後,朱鎔基卸任,其卸任演說竟然是:"只要國人不認為我是一個貪官,我就心滿意足了"。其悲涼無奈的心態,呼之欲出、躍然紙上。於是我就跟當年與我殺賭的老同事說:"我三歲的孩子,誰也不能說他是貪官嘛!我孩子的表現,也比朱朱鎔基要強!朱說的是‘只要',而我的孩子則可以完全肯定,他確確實實不是一個貪官。你說該不該實現當年的諾言?"這時,同事們跟著起鬨,異口同聲地說:"應該、應該"。這位老同事只好認輸請客。並說:"老薑沒有新姜的辣了,是該請這餐客,決不食言......"
當天酒席上,由我點菜。我就故意"虛張聲勢",聲言著要點最貴的酒菜,讓這位老同事"放大血"。弄得這位老同事的額頭上直冒虛汗。我看著他如此狼狽,就逗他說:"當年你要與我賭五千塊錢,今天我只需花消你當年的十分之一就夠了嘛!看你這樣緊張,實在輸不起,我建議弟兄們回去吃算了!"
我的這一激將法,使他立即豪邁了起來,並狠狠地將我"批駁"了一番。說我:"也忒看不起人了嘛......"
在這次酒席上,我們又就溫家寶接任朱鎔基的事情爭論了起來。他們認為溫家寶的才氣、魄力、激情遠遠趕不上朱鎔基。而我卻認為溫家寶比較內斂,並不能說明其才氣、魄力、激情趕不上朱鎔基。這種性格特點,在當前這種官場生態環境下,其工作成績應該在朱鎔基之上......
他們就要我說出理由來。我只好一一說出自己的看法:
其一是,從個人的性格特點上來看,朱鎔基比較血性。這種性格特點雖然激情彭湃、富於正義感,容易用凶猛的南拳北腿一齊上,來進行大刀闊斧的動作。但這種性格特點,卻有它的致命弱點:這就有點像螞拐(青蛙)一樣,鼓足了勁,憋足了氣,像一個龐然大物;而一旦消了氣,就變得乾癟癟的。而溫家寶的性格特點,則與之相反。這種性格特點,比較容易忍辱負重、一步一個腳印地做出成績來。
其二是,當前官場的生態環境使然。朱鎔基的正氣浩然,會使得他不能與同僚們同流合污。這樣一來,他就會被當前的官場看成是另類,把他像防賊一樣防。讓他時時處於孤立之中。使他凶猛的南拳北腿,只好跟空氣干。就像重拳砸在了棉花上。而溫家寶的性格特點,卻沒有這種浩然正氣,使他容易與同僚們同流合污,也就容易與他們打成一片。你們搞腐敗,我也來一點點。讓他的同僚不把他當成另類,工作起來就少了不少阻力。這正好可以用他的太極功法,來潤物細無聲,來水滴石穿。
其三是,從當前的社會環境上來看,朱鎔基的種種行狀,容易獲得國人的喝采,吸引了國人的目光。這樣一來,反而變成了壞事了。中國的文化傳統的特點是"木秀於林,風必催之。"朱鎔基這樣出盡風頭,必然遭到他的同僚和上司的猜忌防範,使他寸步難行。而溫家寶的內斂和藏而不露,卻比較容易避免這種難堪。
其四是,朱鎔基行事比較血性氣質化。這種血性氣質化的人格,容易情緒激昂而把複雜的問題簡單化地搞糟。從而使他的政敵抓住把柄,而將他轟下臺。就算不被轟下臺,也因此受到左右掣肘,而使之一事無成。而溫家寶則比較冷靜沉穩,比較容易不急不徐地按部就班。即按照他的既定目標,走一步是一步。雖然走得很慢,但一般不會出現"進一步退兩步"的現象。朱鎔基的步子雖然邁得很大,但很可能出現"進一步之後,又後退兩步"的現象......
經過我的一番分析,同事紛紛贊同和附和了我的判斷。我就問上次賭輸了的那位老同事:"還敢不敢跟我賭一場?"並說:"這一次,接受你用五千元現金來賭的方法......"
他沉默了許久說:"我這次輸在朱鎔基的去職演說上,沒有他說出‘只要全國人民不認為我是一個貪官,我就心滿意足了'的這句話,你能說我輸給你了嗎?我今天這次請客,是壞事在朱鎔基的鳥嘴上!"
我說:"呵呵!原來,你當年跟我賭,一開始,你就打算賴帳?"
同事們酒足飯飽後,聽我們這麼鬥嘴,一陣哈哈大笑後,各自回家。
我在《我的眼睛也是我失業的原因》一文中,說到了:"與我相厚的一位領導說我的眼睛‘毒'"。我將該文寫出後,就貼在了《Free China BBS》上,然後又順便貼在《凱迪•貓眼看人》上。貓眼的網管沒有讓我的這篇文字像其他文字那樣的泥牛入海、杳無音訊,而是好不容易顯示了出來。貓眼的網友看過那篇文字後,要求我將自己的照片貼出來,給他們看看。看看我的眼睛,究竟是怎樣個"毒"法?我回答他們說:"我的眼睛很普通的,不瞭解我的人,看不出一點異樣。眼睛是心靈的窗戶,我的眼睛是廣義的眼睛,而不是狹義的眼睛。"
六、我被扣上"自由化"的帽子
於2005年7月10日
我在《誤上賊船我入了黨》一文中曾經提到過,我被上一級領導扣上了一頂"自由化"的帽子,並把那位上一級領導弄得下不了臺。並說這件事情說起來很"有趣",承諾就此事件"專文另敘"。由於一段時間以來諸事忙亂,再加上自己的懶惰,一直沒有靜心於寫作。自己的承諾久久沒有兌現,總覺得欠讀者的一份情沒有還上。於心有愧!
事情的經過是這樣的。大約是九四年的秋季,上一級領導親自出馬,帶隊來到我所在的單位,對我所在的單位的領導組織"民意測評",以體現他對我所在的單位的"高度重視 "。我在這種單位裡跌爬滾打了二十多年,經歷過多次這樣的"民意測評"。每次測評,事前一般不說明"測評"的真實意圖,事後也不公布"測評"的結果。反正是將群眾當猴耍,還美其名曰是"發揚民主"。久而久之,大夥心生厭煩,不滿之情溢於言表。受周圍這種不滿氛圍的影響,我也對這種"民意測評"痛恨起來。於是,我在這次"民意測評"的不記名"選票"上,沒有對選票上的任何名單畫圈,也不作任何文字的評價。而是在留言欄的地方,寫上了這樣一句話--"全行一百多號人馬,都有能力當行長,只要上級領導看上誰,誰就是一個合格的領導者。"當晚交上"選票"後,散會走人。
當天晚上,興沖沖親自下來組織"民意測評"的這位上一級領導,看到我這份"選票"後,使他覺得十分難堪。他輾轉反側,難以入眠。於是"龍顏大怒"......
第二天早上,這位上一級領導仍然氣憤難平。他急匆匆地來到我所在的單位,找到正在辦公的行長。拿出那張"選票"來,要求我所在單位的行長必須"認真追查、嚴肅處理"。並聲言說:"如此藐視領導,表現好的,限期調離本系統;表現不好的,立即開除。"還威脅我所在單位的行長說:"如果這裡鑑定不出字跡,就請公安局的字跡專家來偵查。這點小事都辦不好,讓我如何對你放心!"云云。
我所在單位的行長,一看選票上的字跡和語氣,就有八九分明白是我所為。他也清楚這種文字,不過是一種不滿情緒的宣泄而已。但迫於頂頭上司的淫威,卻不敢稍有異議。只好順水推舟地聲言說:"是是是,要認真查處、嚴肅處理"云云。並當場指令行政科的張某某,迅速去核對落實。
張某某逐個去詢問,當問到我時。我說:你也不要如此興師動眾地去追查鑑定了。我W某人是好漢做事好漢當,不要冤枉了別人嘛!你如此勞心費力地詢問,也太沒有效率了。你就說是我所為的,趕快去覆命吧。
過了一會,我所在單位的行長,立即把我叫到他的辦公室裡。當著上一級領導和工作組眾人的面,把我罵了個狗血噴頭。並裝腔作勢地責成我:就此事件寫一個詳細的檢查,深刻檢討自己的錯誤言行......
老實說,我所在的單位的行長頗有愛才之心。他一邊狠狠地罵,一邊給我使眼色。其意思是要我明白,這是與他合演一曲雙簧,給上一級行長一個台階下而已,並非出於他的本意。
我在這種劈頭蓋腦的狠罵之下,心裏當然很不是滋味。但當我看到上一級行長在一旁翹著二郎腿、哼著小曲的時候,其洋洋得意、小人得志之態,竟然是纖毫畢現。我壓抑不住內心的憤怒,熱血直衝腦門,就轉身對上一級的行長說:"你不是下來搞民意測評的嗎?!我作為民眾的一員,在選票上寫了什麼,這難道就不是民意的體現嗎?!"
上一級行長見我咄咄逼人的語氣,乃反駁我說:"啊∼!啊∼!這雖然是一種民意的體現,但你文字上的語氣,是嚴重的藐視領導,藐視黨的領導。此風不滅,亡黨亡國......"
我打斷他的滔滔不絕的胡言亂語:"按照你的邏輯,是不是應該復辟到專制帝王的時代,並由你制定一部法律--凡是犯有這種‘大不敬'罪的人,殺無赦,滅九族?!"
上一級行長理屈詞窮,只好對我亂扣帽子:"你這是嚴重的資產階級自由化思想,要堅決煞住!否則無法無天、亡黨亡國......"
看到上一級行長這樣氣急敗壞、亂扣帽子的做派,我更加來氣。於是揶揄他道:"自由化這頂帽子,是隨便可以亂扣的嗎?當年的胡耀邦和趙紫陽,當了那麼大的官職,被莫名其妙地扣上一頂‘自由化'的帽子,任何人都說不清、道不明。我一個小小老百姓,命賤如草。你這是太抬舉我了!再說,你也沒有扣這種帽子的資格!"
上一級行長被我嗆得無地自容,臉變成了豬肝色。他呼噔一聲站起來,摔門而出。還甩下一句頗具威脅力的話來--"我就不信,治不了你!"。
上一級行長走後,我的行長連連哀聲嘆息:"唉∼!壞了!壞了!這事讓你給弄糟了!連我都要受連累的了!阿弟呀!這讓我說你什麼好啊?我狠不得把你掐死算了,免得你給我惹麻煩!你是一個聰明的人啦!怎麼這麼糊塗?難道看不懂我的眼色?難道不明白我的苦衷?你看你看!你讓我怎樣給你打馬虎眼去?起先你如果矢口否認,我就有了緩和的時間。等他的氣消了,就什麼事情也沒有了。我實在沒有料到你是這樣的逞‘英雄'!這麼快就承認了......我想來想去啊!你還是去給我寫個檢討算了。俗話說,胳膊擰不過大腿嘛!你這樣的強脾氣,吃虧的,最終還是你自己!過幾天,我拿上你的檢討,專門上去活動活動......意下如何呀?"
我當時正在氣頭上,就說:"我沒有什麼錯,也沒有必要寫檢查......"
過了幾天,那位上一級領導打電話給我,虛偽地對我關切一番後,馬上切入正題,問我檢討寫好了沒有?我就反問他說:"你說我錯在什麼地方?為什麼要寫檢討?" 他說:"你的文字、你的自由化思想,就應該寫檢討嘛。"我說:"你講不講道理嘛?你如果不講道理,咱們換個地方說理去。"他勃然大怒地說:"你想怎樣?咹!到省分行、到北京總行去,我一路奉陪!難道我還怕你不成?"在這次電話上,我們仍然是不歡而散。
又過了一個多禮拜,他又派他的秘書來找到我,還是要求我寫個檢討交差,以便給上一級領導一個台階下。他的秘書還對我說:上一級領導是如何如何的看重我,本來是要重用我的,沒成想出了這麼一擋子事。其實,上級行長也挺難的。他的秘書又說:他(上一級領導)實在沒有想到,寫這種選票的會是你呀!如果早知道了,他就不會那樣說了。要我多多理解云云。他還說:在這次的民意測驗上,我的得票數是很高的,實在是可惜呀可惜!我說:"如果知道是我,就沒事了?不知道是我,就把人往死裡整?這是什麼邏輯?謝謝上級領導看得起我!我得票多少,我不知道,我也沒有權利知道!否則我會注意的。你現在告訴我這些,已經晚了!沒有意義了!他這樣看重我,可我有自由化的思想,擔當不起......"
老實說,在這次衝突之前,我與這位上一級領導的私交不錯。在他還沒有"發跡"的時候,我們就有過不少交往,也有過不少推心置腹的溝通。在他"發跡"以後,他對我也很熱情親切、關愛有加。但這一次,由於我的不甘心受辱,卻把他給徹底得罪了。
就這樣,又過了二十多天,我的同事們都用異樣的眼光看我,使我感到疑惑不解。於是我就問他們為什麼這樣?他們竟然說我是"傻卵一個"。並說:放著這麼好的機會,卻用強脾氣給頂掉了。這多麼可惜!放在別人,是叩頭下跪都求不來的機會呀!而我卻視之為敝屣!世界上再也找不出一個像我這樣傻的人來了!......
聽到同事們的批評,我當然能夠理解他們對我的殷殷期待,盼望著我得勢後,能對他們有所提攜。而今眼看這種期望落空,從而流露出不滿情緒。但我想到自己處於一個這樣的社會--誰都不把道義、原則、尊嚴和良心等當成一回事。整個社會所追逐的,是功名利祿。我處身於這樣一個沒有是非的機會主義的汪洋大海之中,就像一葉孤舟漂浮在浩瀚的洋麵上,我是如此的孤立無助!在他們眼裡,我難道不是一個十足的"傻卵"嗎?看到不少人的輕蔑的眼光,聽到一些人嘲諷,特別是幾個要好的弟兄的"不尷不尬"的言語。再想到自己是這樣的"不合時宜",不但得不到一絲的理解,反而受到不應有嘲笑譏諷。我的自信心一下子崩潰了。過了兩天,我忍辱寫了一個簡短的"檢討"交了上去。
這次事件雖然這樣"平息"了,但我心裏實在感到憋屈。在以後的日子裡,上一級領導幾次想跟我套近乎,想籍此彌縫這種感情上的隔閡。但我的強脾氣上來,就是不願搭理他。使他很沒面子。
在以後的日子裡,我的這種不善於利用有利的人緣關係,讓以後幾屆的不少權勢人物對我落井下石。最後一步步逼迫,使我失了業。現在回想起來,這件事情,是我人生曲線的一個關鍵性的"拐點"。
唉!我就是這樣一個不不合時宜的人。俗話說,江山易改,秉性難移。我雖然知道人生之路機遇難得,但我卻不把放棄原則、道義、自尊去迎合機會的人,看成是靈魂的高貴。
*未完待續*
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