貫徹：從上而下開會。
落實：從下而上報材料。
重視：成立一個領導小組，一定由「一把手」任組長，下設辦公室具體負責，並下命令在哪個環節出現問題，就追究哪個環節負責人的責任。
熱情：小車迎到邊界，陪著上級領導到當地有名的工廠企業走走，然後到高級飯店一醉方休。
加強：把一個科從局裡拿出去，升成另一個局，級別同其他局一樣。
支持：往分管錢和物的領導哪裡勤跑，領導在請示報告上寫上「同意」二字。
深入：坐著小車到基層，走馬觀花。
調查：提前打個招呼，象徵性地轉幾個地方，然後一心一意地聽匯報，匯報的內容絕不會出現讓雙方都尷尬的局面。
水平：當了領導自然就有水平，讓人寫個報告，然後自己在開會時抑揚頓挫地念下去。
公僕：經常出入於豪華酒店，絕不把自己混同於一般老百姓。
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