2018年11月23日，意大利米兰黑色星期五销售期间，人们在 Il Centro 购物中心的 Bath & Body Works 旗舰店购物。（图片来源：Emanuele Cremaschi/Getty Images）
【看中国2023年7月29日讯】（看中国记者路克编译）肥皂和香水零售商Bath&Body Works已将其大部分产品生产所需的国际供应链转移到俄亥俄州的一个园区。
最初，他们制造的洗手液瓶的泵来自中国，瓶子本身来自加拿大，标签来自新泽西州，肥皂本身来自弗吉尼亚州。但现在，每个组件都是在俄亥俄州哥伦布郊区数百万平方英尺的“美容公园”内制造的。
新系统迅速将他们部署全新产品所需的时间从五个多月缩短至仅21天。去年其净销售额为76亿美元，自2019年以来增加了超过22亿美元。
“回流”已成趋势
Bath&Body Works将其大部分供应链本地化和本土化的举措是华尔街高管越来越感兴趣的更广泛趋势的一部分，即所谓的“回流”。
根据美国劳工统计局的数据，美国制造业工人数量在1979年左右达到峰值，接近2000万，到2000年下降到略高于1700万。
从2000年以来，美企被廉价的制造成本所吸引，纷纷将业务外包到中国和东南亚部分地区，在不到十年的时间里，美国就损失了约500万个制造业岗位。
2010年左右，一场“回流”运动诞生，其使命是夺回其中一些工作岗位。在接下来的十年里，这种情况一直相当稳定地进行，直到新冠疫情让全球供应链陷入疯狂。
“新冠疫情让他们痛苦地意识到这是真的，”游说团体“回流倡议”的创始人哈里・莫泽告诉《每日邮报》，“国家和公司发现他们的供应链没有弹性，他们不能自给自足。”
随后乌克兰战争爆发，中美紧张局势升级，促使更多美国公司探索如何将制造业迁回美国本土，以实现更快、更稳定的生产。
他说，企业现在正在考虑将回流作为一种保险形式，以防范与长供应链以及中国大陆和台湾相关的风险。
美国银行对标准普尔500指数股东会议的分析发现，今年第一季度提及回流的次数比2022年同期增加了128%。
创造更多的就业机会
新产品的快速周转意味着与需要提前订购所有库存的传统零售商不同，Bath&Body Works可以提前预订三分之二的产品，然后订购在网上卖得特别好的产品。
据《华尔街日报》关于该公司供应链的报道称，为了实现这一目标，它必须说服所有零部件制造商在园区内开设工厂，其中包括10家制造商，在高峰期雇用了5,000名员工。
据《华尔街日报》报道，在中国制造肥皂泵需要雇佣50名员工，资本投资200万美元。相比之下，俄亥俄州只需要雇用10人，但需要1200万美元的资本投资。
自动化程度的提高使得在美国设立业务的前景更具吸引力，因为这样做不需要相对昂贵的美国劳动力。
这意味着，当美国公司回流时，它们并不总是能够收回在离岸外包时代失去的所有工作岗位，但总比没有好。
莫泽说：“如果你实现了自动化，那么你至少能制造出一些东西，并且比其他方式能创造更多的就业机会。”
美国政府推出相关支持政策
计算机芯片的短缺凸显了供应链对中国大陆和台湾的依赖的弊端。
“如果你在组装汽车时缺少一个芯片，那么你就无法运送汽车，”莫泽说。“公司已经不再担心在组件上节省开支，而是确保他们拥有组件，以便他们甚至可以运送组装好的产品。”
过去两年，拜登政府推出了多项政策——《减少通货膨胀法案》和《芯片法案》，以刺激电动汽车电池和计算机芯片的国内制造。
但莫泽表示，这些举措与他的团队对美国再工业化的愿景相一致。
他说，美国在电动汽车电池、芯片和太阳能方面远远落后，必须采取一些措施，我们很高兴他们这么做了，但这并不是真正的产业政策。“就像你一年没吃东西一样有人给你提供食物，无论是什么，你都会吃。”
莫泽认为，这些政策过于选择性，阻碍了更多的共生增长。
纳达・桑德斯(Nada Sanders)是东北大学达莫尔-麦金商学院供应链管理学教授。
她认为，回流将导致供应链更加全球化，从而更好地抵御新冠疫情等冲击，这表明“企业太脆弱了”。
“随着时间的推移，你最终会看到为特定行业领域制造的工厂集群。”例如，中国的服装业和印度的仿制药。消费者已经习惯了非常便宜的产品，但这也使得供应链很容易受到干扰，”她说。
因此，回流是通往更健康、更多元化、能够抵御毁灭性事件的重塑供应链的途径。
她说，我们必须将我们生产的大部分产品带到离家更近的地方，但也要确保我们在不同地点拥有一些全球供应商来补充我们的工作，这样我们就永远不会依赖于单一来源。
在她看来，该战略的重要性在可预见的未来仍然具有现实意义。
她说：“这个世界已经变得非常不同。在各个层面上都存在动荡和更高的风险，所以想着我们会回到疫情前的状态吗？那是不可能的。”
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