【看中国2014年07月06日讯】(看中国记者张正闻综合报导)四川商人吴进良从一个校办企业起家,通过校友班底组成一个资本运作团队。通过入股、收购、资产注入、转让30%股份给改制企业管理层等方式先后参与4家国企改制,将数万职工收入帐下,缔造了一个数百亿资产的商业帝国。吴进良入主长钢,他也没兑现此前许诺投资的数亿元,然而抽逃了两亿多元资金,造成长钢经营困难,5000余名职工“买断下岗”,连同家属共有3万多人失去了生活保障。有的网民认为:这就是国企改制的典型模板。给一点钱让工人买断下岗,高层管理得到巨大的利益,最主要的是资本玩家和某些实权官僚狼狈为奸,将国有、全民资产侵吞为己有。否则怎么会这么顺利的改制成功?
7月4日,陆媒《搜狐财经》的报导称,四川商人吴进良从一个校办企业起家,通过校友班底组成一个资本运作团队。在中共国企改制年代,从四川成都到达州,再从山西长治到黑龙江伊春,通过入股、收购、资产注入、转让30%股份给改制企业管理层等方式先后参与4家国企改制,将数万职工收入帐下,缔造了一个数百亿资产的商业帝国。
然而控制了这些公司后,吴进良似乎并没有长期经营的意思,而是通过抽逃资金、炒题材等方式获利颇丰,造下的麻烦不断,并且先后爆发“贱卖国有资产”、“工人抗议”、“抽逃公司资金”等丑闻,甚至他被当地警方逮捕,但不久却顺利脱身,在幕后操盘新的国企收购,直至新的矛盾爆发。惹恼了地方政府,引来牢狱之灾,迫使其离开所控股的企业。他曾被合作伙伴称是“高智商骗子”,但是,当初引进他参与改制的各路国企老总,也都打着各自的算盘。。。
曾经作为黑龙江省改制范例的西钢集团,深陷百亿债务困局。作为“通德系”掌门人的吴进良则是当年那场改制的操盘手。
6月30日上午,因为近半年的工资没有发放,黑龙江省伊春市西林钢铁集团(以下简称西钢)近千名员工集体表示不满,并与工厂管理者发生了冲突,微博、贴吧里传满了双方冲突的照片。“厂子效益不好,从年后生产就给我们开过一个月的工资,现在欠了5个月,平均欠每个人1万多元。”西钢集团目前有员工1万多人,所欠工资一到两个亿。
多年前,这一幕就发生在山西省长治市。2006年,他主导的长治钢铁改制因估值争议以及入主后的抽逃企业资金,就曾引起职工不满,经常聚集在长治市委、市政府门口盘踞不去讨要说法。
吴进良的国企改制不断引起争议,但不妨碍他不断出手,并且借这些“题材”在其控制的上市公司天兴仪表发布“重组”、“收购”而大获其利。深谙收购重组的吴进良,已经形成了利用“改制国企的钱收购该国企”——上市公司天兴仪表装入改制后国企的优质资产,拉高股价获利——抽逃资金再收购新的改制国企的“资本运作”链条。
现年51岁的吴进良曾毕业于西南财经大学研究生院,因为成绩出众, 当年曾留任西南财经大学执教,在兼并收购领域造诣颇深,并发表过多篇探讨中国企业并购现状的论文。在中国知网的数据库里,可以查到他发表的《试论我国企业并购的人员安置》、2000年的博士论文《中国改革中的企业并购问题研究》。在论文里,他就对国企改制有着清晰的见解:“全民——中央政府——地方政府——国有企业”多层次代理的产权结构模式,造成了企业产权的条块分割,使国有企业产权主体变得模糊不清和混乱,既构成了企业并购的体制障碍,又是造成国有资产流失的重要原因。
掌握了中国国情的“秘密”,吴进良决定放下教鞭,“下海”经商。
吴进良高超的财技还在于,他在二级市场的把握题材能力。在中国股市里,拥有一家上市公司就等于拥有了一台开足马力的“印钞机”,开动“印钞机”,只需要点“题材”。
吴进良入主长钢,他也没兑现此前许诺投资的数亿元,然而抽逃了两亿多元资金,造成长钢经营困难,5000余名职工“买断下岗”,连同家属共有3万多人失去了生活保障。
为此,下岗职工不断到长治、太原和北京上访,甚至出现了“堵铁路”等行为。
长钢董事长党歌称:认清吴进良需要一个过程。吴是毕业于西南财经大学的博士,谈话时喜欢把几位中央领导的名字挂在嘴边,言必称‘XX同志’,给人的感觉是很有背景。吴进良是个高智商骗子。” 党歌先是欢天喜地引进吴进良,然后又因为利益而恶斗,党歌称吴进良是“高智商骗子”。
最后文章指,再坚固的堡垒,都是先从内部被攻破的。吴进良的财技,没有“内部人配合”还真不会能成功的。
这篇报导引来的评论很多,有的网民认为:这就是国企改制的典型模板。给一点钱让工人买断下岗,高层管理得到巨大的利益,最主要的是资本玩家和某些实权官僚狼狈为奸,将国有、全民资产侵吞为己有。否则怎么会这么顺利的改制成功?!
看到了吧,企业上市的目的就是圈钱。
官骗,民骗,你方唱罢我登场。
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