3種待人方式：弱者拆臺 強者補臺 智者搭臺(圖)
人與人之間最難得的關係，就在於彼此成就，交相輝映。（圖片來源：Adobe stock)
有句老話說得好：「互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，大家垮臺。」在人生這個大舞台上，學會搭臺，才是一個人頂級的智慧。
【01】弱者拆臺
如果有人掉到河裡，你怎麼辦？你會選擇拉他一把，還是歡呼雀躍？
現實生活中，越是層次低的人，越喜歡幸災樂禍。越是沒本事的人，越會花時間和精力去為難處境艱難、比自己弱小的人。
自媒體作者李某說過這樣一個故事：
他有個親戚，是服裝廠的中層領導。服裝廠雖然不大，但環境很惡劣。用他親戚的話說就是：「水淺王八多。」
老闆的侄女是公司的銷售總監，平時在公司作威作福。下面的小銷售好不容易跑來的單子，她隨便找個理由就分走一半提成。辦公室有個管後勤的大姐，總被她呼來喝去地欺負。
但後勤大姐也不是善茬，受了氣就撒在保安保潔身上。動不動就罵，還無故剋扣人家的工資。
保安呢，在大姐面前低聲下氣，回頭就欺負保潔阿姨。阿姨把掃把放門口他不讓，放牆角他不讓。阿姨剛拖過地，有點滑，他指著人家罵：「你是怎麼幹活的！」
他親戚感嘆：「人家阿姨那麼大年紀，都能當他媽了，也不知他怎麼罵得出口的。」
【02】強者補臺
聽過「龜兔雙贏理論」嗎？
在山地時，兔子把烏龜馱在背上跑到河邊；到了河邊，烏龜又把兔子馱在背上游過河去，也就有了「雙贏」。
孔子有云：「君子成人之美，不成人之惡，小人反是。」
李鴻章的淮軍剛組建時，兵力十分單薄。曾國藩便將自己親手調教出的湘軍精銳，調撥過去，作為「贈嫁之資」。在此基礎上發展起來的淮軍集團，成了李鴻章日後發跡的資本。等到李鴻章的淮軍站穩腳跟，曾國藩又舉薦他為江蘇巡撫。可以說，李鴻章畢生功業，都是以曾國藩的提攜為起點。
而李鴻章對曾國藩也是一片赤誠。
攻打太平天國時，曾氏兄弟率領的湘軍久戰不勝。朝廷一直下令讓李鴻章出兵。但為了不搶老師的功勞，李鴻章一再拖延。
最終，曾國藩的弟弟曾國荃佔領天京，立下大功。
事後曾國藩感慨地說：「愚弟國荃的面子和功勞，全靠你成全！」
清代奇書《幽夢影》中有言：「雲映日而成霞，泉挂岩而成瀑，所托者異，而名亦因之。此友道之所以可貴也。」
沒有太陽的映照，雲便無法變成絢爛彩霞。沒有山崖的存在，泉水便難以成為壯麗的瀑布。
人與人之間最難得的關係，就在於彼此成就，交相輝映。
【03】智者搭臺
人與人最大的差距不在於智力，而在於格局：「格局低者，只在乎自我，堅持我要贏，但我要身邊的人都輸；格局高者，會顧及他人，信奉我要贏，但我要身邊的人一起贏。」
真正的智者，目光長遠，他們從不會為人設路障，讓問題變得棘手。他們擅於替人搭臺，最大限度的利用資源，讓大家都能從中獲利。
有這樣一個故事：
有個商人進城經商，在一條街上開了家店。但沒多久，他發現這條街生意很差，而且路面坑坑窪窪，到處是殘磚亂石。
商人覺得奇怪，就向別的商戶請教。
別的商戶告訴他：「路不好走，經過的人或車輛就會慢下來，人們走進店舖的機率就會增加，這樣才能增加商機。」
商人很不讚同這個行為。他不聽周圍人的勸阻，搬走了路上的磚石，還找人將路面修平了。
從此，這條街人車暢流。而商機呢，不僅沒有減少，反而大增。
眾人疑惑不解，問他原因：「路通暢了，人們駐足停留的機會少了，何以商機反倒增多了呢？」
商人答道：「路不好，人們多繞道而行，經過的人少了，商機又怎能多？」
正如《道德經》有言：「既以為人，己愈有；既以與人，己愈多。」
你如何待人，別人就會如何待你，這是黃金定律。
處處見不得人好的人，所到之處步步荊棘；步步與人方便，世間所有美好都會與你環環相扣。