「大運會」要清理資金績效
27日，深圳市審計局發布了《關於深圳大運會財務收支及場館建設項目審計結果公告》。審計發現，大運會存在部分項目未按規定實行集中採購，自行採購程序不規範，部分工程結算不實，偏差率超過5%等五類問題。公告顯示，舉辦大運會投入資金139.96億元，收入合計12.17億元。
對一個城市而言，承辦大運會是件很重要的事，得把它辦得體體面面。但是否用最少的錢，把大運會辦得物有所值？正是以此標準來衡量，許多網友對「大運會」賬單表示了質疑。
先看大面上的數據，總共投入140億元，收入僅12億多一點。基於常識我們也懂，辦大運會並不是一樁純粹的「買賣」，有些收益無法以鈔票計量，如城市影響力的增加，有些票子也無法在眼前回籠，如留下的許多場館。但無論如何，140億的花銷，近128億未回本，這筆賬，著實讓人心疼。
再看「大運會」的成本管控，似乎也不太樂觀。審計披露的深圳大運會財務五大類問題，每一類都意味著一個不小的漏洞，都會導致浪費，甚至為腐敗開方便之門。副市長梁道行系因大運會栽倒的傳聞暫未經證實，姑且撇開，有警察私吞大運會保安283萬報酬獲刑已是真實呈現的案例，可供管窺。
按照深圳當地的說法，140億投入還只是侷限於「辦賽事」，嚴格區分於「辦城市」，「穿衣戴帽」的工程不在其列。事實上，「辦賽事」與「辦城市」是很難涇渭分明的。南山區一座耗資5000萬元、卻難以物盡其用的「豪華天橋」，也是打的「大運牌」，是為大運會配套的「應急工程」，如果把這些賬算進去，深圳的大運會到底花了多少錢，恐怕不止是這麼多。
深圳作為發達城市，公共財力豐厚，但是再有錢，也要講績效。他們當初喊出的口號是「政府主辦、市場運作、節約辦會」，這樣的口號落實了嗎？希望深圳能拿出更詳細的績效清單，平息輿論的爭議。