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陳光標:靠拆遷賺3億 做好事不說不舒服(圖)

 2010-10-26 02:47 桌面版 简体 打賞 1
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剛剛在上海領取了「2010年中國最佳商業領袖之企業公民獎」,陳光標 (微博)在接受媒體專訪時興致勃勃。跟一貫的作風一樣,他喜歡用「慈善」二字,成為話題的開頭———

慈善:做好事我一定要說

中國,很少人跟陳光標一樣:做了好事一定要宣傳,捐了多少也要說,跟富豪們的低調作風一點都不相符。陳光標一點都不在意。「我做了好事,不說,心裏不舒服;我對慈善定義的標準是,不是數額的大小,而是不以交易為目的的,做了之後還要到處說的。」他總是說:「中國需要慈善的領頭羊,火車頭。我陳光標所做的,是呼喚大家的對慈善的認識。」

所以,他一定要告訴媒體:家裡有錦旗3000多面,哈達1萬多條,「都是幫助過的人送的,」陳光標很自豪:「做好事,我自己也獲得了快樂,我晚上睡覺也能笑醒,有時候,還會笑得掉下床。」

財富:我掙錢難過吃屎

2009年,陳光標以3.13億元的捐款成為中國首善。他的錢到底來自哪裡?在接受羊城晚報記者採訪的時候,他毫不掩飾地說:「我可以這麼說,沒有第二項業務,主要是靠拆遷。我的公司是中國國內做拆遷做得最大的公司,也是國內唯一一個做建築垃圾回收的公司。」

陳光標回顧,在做建築垃圾回收之前,他1998年到2000年做的是自己研發的醫療器械,2000年開始做了三年的折疊單車,從2003年開始經營江蘇黃埔再生資源利用有限公司。

陳光標透露,每拆除1平方米的房子,便有0.5噸的建築廢料,1萬平方米下來,他便擁有了5000噸的廢料,然後通過從國外引入的建築垃圾回收機器———他稱之為「變形金剛」———變為路基輔料再賣出去掙錢。「雖然每個城市的量都很大,但是這個業務比吃屎還難!」激動起來,陳光標語氣都加重了,「我95%的業務都是二手的,一手業務我拿不到。公司的業務主要在廣州、上海、北京、天津、山東、河北等地區。」他表示:「公司裡有200多臺價值400萬-800萬元的‘變形金剛’,加上400多臺吊車等等,我的固定資產就是這600多臺(套)機器!」

「人家吃肉我啃骨。」陳光標常常這樣形容自己的公司,即便如此,他還是承諾:「我要把企業淨利潤的50%捐出去!」

裸捐:我承諾的,一定會做到

號稱一半的時間用於工作、一半的時間用於慈善的陳光標,有著不一樣的經濟理論———大魚不要吃小魚、大手要拉小手、小手再拉小小手……

「這不是違反市場規律,而是需要培養青年企業家,要把創業的精神傳遞下去。」陳光標表示,這樣也是一種慈善的行為。於是,他借出了2700多萬元,無息貸款幫扶23家來自江蘇、四川、雲南的中小企業,又捐助了3000多萬元給80後的青年創業。「我一般是救急不救窮,我也鼓勵高科技創業、鼓勵研發,我要呼籲大力幫助青年創業。」在陳光標的心裏,最嚮往的是———共同富裕。

對於自己的捐贈行為,陳光標很坦然:不是一家人,不入一家門,家裡人對他的豪舉從來不二話,「有時候超過2個月不捐了,家裡人還提醒我。」話音未落,他又開始扳著手指數著:「我這個月要給舟曲捐推土機,要給新疆捐電腦,下個月……」

自從巴菲特的晚宴事件之後,「裸捐」之問一直跟隨著陳光標,他大小場合都必將回應這個提問,「我承諾的,我一定會做到,要不然,我的子孫後代一定會被社會責罵,」他笑著說:「我是從零起步的,我也讓我的兒子從零起步。」

来源:羊城晚報 --版權所有,任何形式轉載需看中國授權許可。 嚴禁建立鏡像網站。
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