她們，曾生活在中國最富有的男人身邊（圖）

她們，曾生活在中國最富有的男人們身邊。在這些男人創造財富和一擲千金的歲月中，她們扮演著各自獨特的角色。而當這些曾被光環籠罩的富豪頹然倒下，這些女人的命運與抉擇也不盡相同：她們或是成為繼任掌門人；或是從此淡出舞臺；或是身受牽連，受到警方調查。

她們是"問題富豪"的的妻子

近年來，"富豪問題"頻頻曝光，引起了社會的普遍關注。無論是突然自殺的"資本大腕"魏東，"中國首富"黃光裕，或是"上海首富"周正毅，他們的發跡大多帶有神秘的色彩，又同時與他們身邊的女人有著千絲萬縷的聯繫。

當我們關注這些"問題富豪"，探尋他們問題的根源時，不能不把目光同時投向他們身邊的女人。正如著名財經評論家水皮在接受本刊記者採訪時所言："他們首先是夫妻，其次是合夥人。發家是兩個人共同奮鬥的結果，最後黯然離場，也不能說只是一個人埋下的禍根。"

魏東之妻陳金霞：從丈夫手中接過擔子

作為魏東的妻子，陳金霞永遠無法忘記發生在2008年4月29日的那一幕。當天下午4時10分，傳言患有抑鬱症的魏東突然跳下陽臺。陳金霞立即追了過去，但還是沒來得及拉住丈夫。被業界稱作中國"系類家族企業"最後一棵大樹的湧金集團董事長魏東，就這樣匆匆結束了41歲的人生。

據媒體報導，魏東掌管的"湧金系"擁有200多億的資產，正如日中天的他突然自殺離世，致使湧金擴張過程中原本不明朗的種種非議集中爆發出來。有人因此懷疑：魏東自殺之前是否因為收購國金證券和借殼上市中的問題而受到相關部門調查？九芝堂重組中是否存在國資流失問題？業內也有傳言稱，魏東與被拘捕的國開行前副行長王益有牽連。2009年2月初，王益因嚴重違紀違法已被開除黨籍和公職。

當然，人們最關心的還是，魏東死後誰將接手資產龐大的"湧金系"。

"小陳，你重任在肩"

2009年1月8日，這一謎底終於揭曉。國金證券的一紙公告，把"湧金系"前任掌門人魏東的遺孀陳金霞從幕後推到了臺前。國金證券公告稱，該公司於2009年1月7日收到中國證監會《關於核准陳金霞證券公司實際控制人資格的批復》。同時，陳金霞關於國金證券收購報告書及豁免要約收購申請尚在中國證監會審核過程中。

由此，"湧金系"進入陳金霞時代。有業內人士表示，這標誌著"湧金系"已度過"最困難時期"。

一位長期跟蹤事件進展的人士認為，陳金霞接手"湧金系"其實在魏東辭世後不久便已達成一致了。

魏東死後的第三天，陳金霞公布了丈夫的遺書。遺書中，魏東寫道："小陳，你重擔在肩"，這似乎暗示了陳金霞即將接掌"湧金系"。到2008年6 月23日，陳金霞接管湧金的局面已基本確定。當日，由湧金控股的國金證券與九芝堂同時發布公告稱，因公司原實際控制人魏東先生辭世，魏東擁有的湖南湧金 66.5%股權，以及九芝堂集團26.93%股權，依法應由其第一順序繼承人（配偶、子女、父母）共同繼承。經各法定繼承人協商，一致決定由魏東配偶陳金霞女士一人繼承其股東資格及全部股權，其他人放棄相應的資格及股權。

對其他繼承人的棄權之舉，一名投行人士認為很正常："魏家內部關係都很不錯，不排除抱團取暖的可能。"

夫妻聯手，好戲不斷

熟悉資本運作的人都知道，魏東、陳金霞夫婦曾在資本市場上多次上演"左手倒右手"的好戲。有知情人士指出，在過去的10年裡，陳金霞在魏東的資本運作中起到的作用"非同小可"。

1999年9月，以魏東為法人代表的上海湧金實業有限公司，以及魏東、劉明兩個自然人股東成立湖南湧金投資有限公司，註冊資本為8000萬元，持股比例分別為45%、35%和20%。

2001年2月，陳金霞等被接納為湖南湧金的新股東。在湖南湧金的這次股權結構變化中，魏東將其原來所持35%股權全部轉讓給了其妻陳金霞，轉讓價為2800萬元。2002年1月，"湧金系"旗下湖南湧金和上海錢湧科技發展有限公司，聯合杭州五環實業有限公司對九芝堂集團展開了100%國有股權的收購，並成為千金藥業第二大股東。同年，陳金霞將所持湖南湧金股權又轉讓給魏東。

魏東、陳金霞夫妻聯手玩的這一連串令人眼花繚亂的股權轉換，在業內人士看來並不神秘。簡單地說，就是在公司準備實施收購期間，為了避免股權過於集中，魏東把自然人股權轉給陳金霞。而當公司完成收購之後，為了確保股東地位，取得絕對控股權，陳金霞再將股權倒給魏東。一位業內人士評論說，"他們使用的是金融界非常普遍的障眼法。"也正是有了夫妻間的通力合作，"湧金系"在十年內涉足金融、藥品、高科技等多個行業，積累了數百億的資產。

不過，對於陳金霞的真正實力，一位與魏東熟悉的人士也表示了擔憂。"陳金霞確實起了不少作用，但她最多隻是魏東的得力助手。魏東才是湧金系的核心資源，離開了他，湧金系的無形資產就失去了不少，陳金霞很難繼承魏東的人脈關係和社會資源"。

以居里夫人為偶像

通過公開資料可查到的關於陳金霞的個人信息極為有限，這點與魏東非常相似。在公眾面前，陳金霞顯得格外低調。

陳金霞，上海人，1968年出生。本科畢業於上海財經大學。有資料顯示，她曾在中國人民大學讀在職研究生期間師從著名教授吳曉求。陳金霞曾先後在安達信（企業）諮詢有限公司以及魏東老單位--中國經濟開發信託投資公司（中經開）從事會計工作。

"魏東和陳金霞應該相識於中經開，婚後大部分時間居住在北京。"知情人士告訴記者，"陳金霞還是比較有能力的，湧金擴張的前期做了很多工作，但她一般不會走上前臺，而且後來聽到的關於她的消息也不多。"

"她是上海財經大學86級會計系審計班的學生，在校時並沒引起大家太多注意。"一位當時曾在該校任職的知情人士透露。上海財大相關人士也確認，陳金霞是上海財經大學1986年會計系審計班的學生，畢業於1990年，但自畢業後校友會再無其聯繫記錄。

像魏東一樣，陳金霞也從未接受媒體專訪，從未在公開場合演講，記者甚至找不到一張她在公開場合的照片。但她樂善好施、廣結善緣之名，在圈子裡廣為流傳。

陳金霞夫婦的慈善之舉被媒體津津樂道。魏東是個念舊的人，他1991年畢業於中央財經大學，其父魏振雄是該校會計系的教授。從1997年起，魏東、陳金霞夫婦在中央財經大學、北京大學歷史系等學院設立湧金獎學金，前後捐資以千萬元計，並常與獲獎學生座談。自2008年始，魏東、陳金霞夫婦還在中央財大設立留學生獎學金，每年五至六名，對考取海外高校者每人一次性捐助5萬美元。

魏東過世之後，陳金霞個人的慈善活動也時有報導。據上海科技館相關人士在接受媒體採訪時透露，"陳金霞告訴我們，她在少年時期讀過一本關於居里夫人的書，隨後產生了成為‘中國的居里夫人'的夢想，但是她成年後感到離夢想越來越遠，就選擇了通過捐贈上海科技館的方式來圓夢，並希望當一名科技館的義工。"

黃光裕之妻杜鵑：與丈夫同被調查

"中國首富"國美董事局主席黃光裕身陷囹圄後，其妻杜鵑也被調查了。

2009年1月8日，北京公安局向媒體證實，之前傳言潛逃在東北的杜鵑因涉嫌經濟犯罪已被警方監視居住。據知情人士透露，杜鵑在國美多涉及投、融資方面的運作，警方的調查也極有可能從相關項目入手，甚至很有可能已掌握部分資料。杜鵑進入警方調查範圍，一定會對黃光裕案的進展起到加速作用。

在被警方調查之前，杜鵑曾先後擔任國美公司董事、薪酬委員會及提名委員會成員、公司授權代表等職務，一度被視為黃光裕的"大腦"。兩人的分工是黃光裕負責把握戰略方向，杜鵑負責具體實施，黃光裕不在的時候，唯她有權主持國美大局。

杜鵑漂亮、精明，講一口流利的英語，可以思路敏捷地與美方夥伴交流。她從北京科技大學畢業後，在中國銀行任放款專員。1993年因為工作關係與黃光裕相識，1996年兩人結婚。隨後，杜鵑加入國美集團，與黃光裕一起經營。

在國美的發展擴張過程中，杜鵑起到了至關重要的作用。正如著名財經評論家水皮向本刊記者所說，"因為杜鵑的關係，早期的黃光裕在貸款方面獲得了很多優惠。事實上，國美在中國銀行的貸款早就出現過問題，後來雖然把貸款還上了，但還是埋下了禍根"。

杜鵑還提出了"商者無域、相融共生"的經商理論，正是這套理論，後來成了國美一以貫之的商業法則，並成就了其一系列資本運作和企業併購，使國美迅速擴張。

有報導稱，早在幾年前，黃光裕就已經不甘於做實業，而是開始沈迷於資本遊戲，類金融模式成為當時國美集團的主要發展手段。自2006年國美重組永樂電器後，黃光裕就逐漸淡出對國美電器的操縱，從一名實業家變為以投資為主的"資本家"。

"這一切為杜鵑提供了很大的發揮空間。"一位業內人士對記者表示，由於杜鵑有著金融系統的從業經驗，並且相當熟稔資本運作，因而，杜鵑在國美集團主要負責海外業務和並購項目。由於杜鵑能力突出，"2005年之後國美電器上市公司的資本運作基本上是杜鵑在前臺操控。"國美內部的一位人士對記者說。

杜鵑與投資銀行打交道較多。一位投資銀行人士對於杜鵑的評價是：精通業務，工作幹練，"杜鵑對人比較和善，沒有一些大客戶那種頤指氣使的脾氣。遇到問題不急不躁，對業務是很精通的，有些我們在調查報告中微小的數字錯誤她都能指出來"。另外，"她很會做人，逢年過節她還會給曾經參與過國美工作的從業人員寄些小禮物"。

國美內部人士稱，平時很難見到杜鵑，一般在年會或者重要會議時才能見到，"她對待員工非常客氣，感覺斯斯文文，不像老闆那麼霸氣"。

周正毅之妻毛玉萍：出獄後想過平淡生活

2008年11月8日，為迎接"上海首富"周正毅之妻毛玉萍刑滿釋放，英皇老闆楊受成在香港英皇駿景酒店為她舉行了一個朋友聚會。當晚10時，毛玉萍滿面笑容，身穿絹質綠色上衣，配襯黑色外套，高調亮相。凌晨12時，眾好友為她準備了一個巨型蛋糕，並寓意"重生"。

席間，毛玉萍有感而發："這幾年，有得亦有失，有好多感觸，也感謝很多朋友。這幾年我學了好多，希望今後過平淡低調的生活。"

在外界看來，毛玉萍一直被視為周正毅的妻子，他們也相互以"夫妻"相稱，但實際上，兩人並沒有領取結婚證。

1978年，周正毅拿出自己工作後的積蓄在上海楊浦區開了家小餛飩店。

1994年，毛玉萍與周正毅在上海國際飯店後面的黃河路上開設"阿毛燉品"飯店，並很快打出了名聲。據說，當時"阿毛燉品"每年可以帶來1000萬元的利潤，今日，年利潤仍然有數百萬元。

在周正毅夫婦的傳奇生涯中，1995年應該是一個極具"里程碑"意義的年頭。在這一年，他們完成了由"個體戶"向"投資家"的轉變。

"當時很多國企排隊上市，我們用個體戶名義，開始收購職工股。那時國企員工通常要現金不要股票。購進的股票等到上市，就由幾元升到幾十元。"周正毅事後回憶，"我記得最厲害的是格力空調，由兩三元一股升到20多元。最多的時候，我們一下子就買了約2000萬股的‘福建九州'。當時上市的國企，個個都賺大錢。"

2002年，靠賣餛飩起家的"上海首富"周正毅，在福布斯中國富豪榜上位居第11名。他曾公開宣稱，"我有150億資產，在上海我有第一輛法拉利，在香港我曾有3處豪宅......"當時的周正毅正處於一生中最輝煌的時期。

周正毅被財富沖昏了頭腦，他的生活日益奢華，並開始和幾個女明星玩起了情感遊戲。

然而，就在周正毅不斷曝出緋聞時，毛玉萍對周正毅不但沒半點責備，反而高調力撐，她說："他以前、現在、將來結交異性朋友我都不介意。"據香港媒體報導，毛玉萍極為大度、得體，她微笑著宣稱："我們一起這麼多年，又是生意拍檔，一張婚書不代表什麼，也不是這麼重要，總之無論香港或內地的商界和社交界，都知道我是唯一的周太"。

在經濟活動中，毛玉萍卻並不安分。2002年7月至2003年4月期間，毛玉萍串謀他人開設43個證券賬戶，買賣上海地產股票，製造股票交易活躍的假象，涉及金額20.6億港元。2003年她被香港廉政公署拘捕。

在確鑿的事實面前，毛玉萍的代理律師黃福鑫只好向法庭求情。他說，毛玉萍受教育程度不高，對香港法律不懂，她對上海地產公司的運作也所知不多，不是案件主謀，又無實際得益，而且被告操控股價的時段也不算長。

黃福鑫律師還向法庭呈上多位證人的求情信，其中，成龍在求情信中稱，他與毛玉萍相識7年，期間看到毛玉萍積極參與公益活動，為社會做出貢獻。信中還說，認識毛玉萍的朋友、同事，都認為她是一個"公正、誠懇、慷慨、為人設想"的人。

這些求情信終究還是產生了作用。2006年1月16日，法庭將毛玉萍的刑期由4年減至3年半。

同樣在2003年被上海市公安機關逮捕的周正毅沒有這麼好的"運氣"。他曾通過製造電解銅交易假象，騙取80餘億元銀行貼現；他曾用一家企業的資金收購了同一家企業的股權；為了獲取炒股資金，他還曾以百萬元的房產、現金行賄國家工作人員。2007年，周正毅被上海市第二中級人民法院一審判處有期徒刑16年。

如今，當毛玉萍重獲自由之時，周正毅仍在繼續他的鐵窗生涯。

"夫妻店"存在隱患

探尋這些"問題富豪"發展、衰敗的軌跡，人們不難發現，中國民營企業發展過程中，夫妻白手起家、共同創業的例子屢見不鮮。隨著股市中小企業板的推出，中國的資本市場還會出現越來越多的夫妻股東、家族企業。

現代企業管理學的主流觀點通常認為，以"夫妻店"等形式為代表的家族制企業是一種落後的產業組織。但也有學者提出，家庭、家族制是企業與生俱來的自然形態，家族企業是一種"新古典企業模式"。

事實上，在企業初創階段，夫妻聯手的家族經營制確實發揮過一定的積極作用。首先，夫妻聯手具有凝聚家族力量的作用，在企業初創階段便於克服困難，使企業在艱難條件下立足；其次，夫妻聯手同中國社會的傳統文化背景相適應；最後，在企業初創階段夫妻聯手還可以起著互助、協調的作用。這也正如清華大學教授秦暉所說，家族經營不僅有經濟意義上的合理性，亦有社會意義上的合理性。在中國歷史上，所有的組織都凌駕於家庭之上，但所有的組織都沒有使家庭解散，而所有組織的可靠性都遠遜於家庭。

然而，一旦企業規模擴大了，家族經營制的侷限性會越來越突出。著名經濟學家厲以寧曾經指出，能不能突破原來的家族經營制，成為民營企業初具規模後能不能繼續發展的一個關鍵性因素。因此，在一個個白手起家創富神話的背後，投資者更應該關注"夫妻店"存在的隱患。

"夫妻店"的一個明顯特徵就是股權過分集中。"一股獨大"現象很可能在內幕信息、關聯交易、公正公平、公眾信譽和道德風險等方面出現問題，而這些問題產生的結果往往是傷害中小股東利益。此外，"夫妻店"受管理者認識水平、管理能力的限制，很容易導致人才水平不能充分發揮。中國社科院宏觀經濟研究室研究員袁綱明曾經鮮活地比喻道："家族企業就是武大郎開店--不能比我高。"

在激烈的市場競爭中，不少民營企業被淘汰固然屬於一種正常的經濟現象，但有一些民營企業的倒閉，實屬"非正常死亡"。厲以寧教授曾就導致民營企業夭折的原因，做過言簡意賅的點評。

他認為，民營企業一種非正常死因是"猝死"。即如果企業過分依賴某個人的個人能力，可供使用的資源往往高度集中，一旦個人的判斷力出現偏差，或是個人出了意外，必然使企業遭受重創。這也就是通常說的"把所有的雞蛋放在一個籃子裡"帶來的後果。

還有一種是"捅死"。即如果企業管理不規範，屢屢違法，毛病諸多，授人以柄。一旦東窗事發，要麼委曲求全，息事寧人，要麼被人到處告狀，此起彼伏，結果三告兩告就被告垮臺了。這樣的企業即使再有遠大目標、宏偉抱負，由於自身不規範，也只能是"壯志未酬身先死"。

因此，隨著"店"越開越大，夫妻二人能否適時進退，合理"轉身"，是對所有"夫妻店"企業的考驗。