前幾天連抄代編的發了個笑話《據說鄭筱萸死時很痛苦》，拿人家鄭局長娛樂了一番。有網友說：「人都死了還拿人家取笑，不應該」，也有網友說「拿在位的取笑我們不敢，拿死的娛樂一下有何不可」。我是想我們老百姓活得原沒貪官快活，拿他們找個樂子，也屬難得，更算不上是欺君之罪，說也就說了。不管我怎麼想，拿人家死人開涮，多少有點不好，所以今天乘著下雨，再說兩句，也算我給他流了幾滴眼淚。
細想起來他死得冤，無論數額和罪刑，他連「最」的之一也算不上，頂多算個小兄弟，或者說是小學徒，比他師傅和師哥們差老鼻子了，鬧了個槍斃，是「冤」。鄭筱萸有個老鄉叫鄭海雄，同宗同姓同鄉同學，也是文革期間畢業的大學生物系畢業學生。鄭海雄同學，1945年9月出生，福建省莆田市人，1969年廈門大學生物系畢業，先後在江西勞改農場，莆田廈湄公司，莆田市外貿公司任職，1993年9月任莆田縣委書記、1996年7月任莆田湄洲灣北岸管委會書記。2000年，鄭海雄已經撈到了大量人民幣，急流勇退，棄官棄職，全家舉遷離祖籍莆田。
鄭海雄同學在上世紀90年初，首創以商業化運作的官場模式，被稱為商業官員的開山鼻祖。他以經商老總的大手筆，經營高度集權的縣區委書記的生財業務，突出了「撈錢」主旋律；他首創了「獨裁人事，區分級差；擴增機構，多增官員；常年調整，危機生財」的經典「批發官帽」專利；他發明瞭「花光財政、賣光國有、掏光集體、搞光美女」的經典「四光戰術」驗方；他打破了「兔子不吃窩邊草」潛規則，以莆田籍官員坑害莆田地方與大眾，主抓「工程發包」業績，大肆索賄收賄。
鄭海雄在九十年代主政莆田六年，經他簽字調進莆田縣、秀嶼區各級各部門機關的，不少於1000多人，單價2---5萬不等，索賄額不低於3000萬；官員平調、保位、提拔不少於1200人次，單價 5--60萬不等，收入不少於10000萬。工程項目收賄額不低於10億。保守估算，上世紀九十年鄭海雄索賄收賄十幾億，與本世紀2007年的人民幣時價差，可要放大到幾百億。鄭海雄可以當之無愧地列入當代莆田仍到福建的第一貪官。
值得稱道的是，名列全國民眾上告數量首位的縣委書記，能夠果斷地賣掉在莆田所有的豪宅和不動房產，能夠做到在位棄官、棄職，急流勇退，因能在一夜之間消失，舉家遷離祖籍地莆田，保持到至今不受追究的「福份」。難怪鄭筱萸臨死前，後悔不聽小弟鄭海雄的忠告，權力不好玩，撈錢最重要，撈多撈大後，第一大事，就要趕緊跑。三十六計，跑是第一計啊！可惜什麼都晚了，後悔有什麼用！
看了鄭筱萸和他老鄉同學鄭海雄各自的業績，我想替他們高度概括地總結一下：
一是，他倆做官目的不一致，導致結果不一致。
鄭海雄，做官目標是明確而堅定的，他善於把握時機，實施拚命摟錢戰略，進行摟錢、再摟錢。
鄭筱萸，做官目標是不明確的，既想著為人民做點事，又戒不掉撈錢的癮，三心二意。結果，鄭筱萸猶猶豫豫，錢沒撈多少，事也沒辦好。到頭來雞飛蛋打一場空——「千里來做官，為了吃和穿」這是做官的根本。
這是鄭筱萸與鄭海雄做官目的不一致，直接決定他倆不同結局。
二是，他倆對國家的形勢認識不一樣，導致結果不一樣。
鄭海雄，充分認識到一黨專制是整個官僚體制，經營幾十年己經達到腐敗透頂程度，現在的共產黨人，是達到無官不貪的地步，只有抓住機會千方百計往上爬，一旦抓到一把手實權，就要大撈特撈，撈後就要趕緊跑，不可猶豫。
鄭筱萸，認為共產黨是把大陽傘。他退休後，共產黨就不會尋他再算帳，可以躲過此劫；他被抓後，以為黨的政策是講坦白從寬，老老實實地坦白一切，想免去一死；他坦白後，比來比去，以為自己收賄索賄數額不算多，殺不殺是看數額。他做夢都想不到會讓他死。其實影響因素頗多，在社會複雜的「系統工程」中，在「十七大」之前，胡總「閻王叫你三更死，誰敢留你到五更」，就這樣被人家早早地從重從快了。
呵呵。這是鄭筱萸與鄭海雄形勢認識不一樣，直接決定他倆不同結局
小草民不才，在這裡告誡一切正在當官的人們，和正在想打算當官的人們，要記著「摟錢、摟錢、再摟錢、全心全意地摟錢」，這鄭海雄的至理名言。鄭海雄這位商業官員的開山鼻祖，告訴我們當官的唯一目的：就是錢摟到一定程度，便急流勇退，別讓人家當了給猴看的雞。這是我們必須學會的當官最崇高的藝術境界！還是要牢牢記住毛主席的教導，當官摟錢：「一是要抓緊，二是要注意政策」，切記！切記！！
細想起來他死得冤，無論數額和罪刑，他連「最」的之一也算不上，頂多算個小兄弟，或者說是小學徒，比他師傅和師哥們差老鼻子了，鬧了個槍斃，是「冤」。鄭筱萸有個老鄉叫鄭海雄，同宗同姓同鄉同學，也是文革期間畢業的大學生物系畢業學生。鄭海雄同學，1945年9月出生，福建省莆田市人，1969年廈門大學生物系畢業，先後在江西勞改農場，莆田廈湄公司，莆田市外貿公司任職，1993年9月任莆田縣委書記、1996年7月任莆田湄洲灣北岸管委會書記。2000年，鄭海雄已經撈到了大量人民幣，急流勇退，棄官棄職，全家舉遷離祖籍莆田。
鄭海雄同學在上世紀90年初，首創以商業化運作的官場模式，被稱為商業官員的開山鼻祖。他以經商老總的大手筆，經營高度集權的縣區委書記的生財業務，突出了「撈錢」主旋律；他首創了「獨裁人事，區分級差；擴增機構，多增官員；常年調整，危機生財」的經典「批發官帽」專利；他發明瞭「花光財政、賣光國有、掏光集體、搞光美女」的經典「四光戰術」驗方；他打破了「兔子不吃窩邊草」潛規則，以莆田籍官員坑害莆田地方與大眾，主抓「工程發包」業績，大肆索賄收賄。
鄭海雄在九十年代主政莆田六年，經他簽字調進莆田縣、秀嶼區各級各部門機關的，不少於1000多人，單價2---5萬不等，索賄額不低於3000萬；官員平調、保位、提拔不少於1200人次，單價 5--60萬不等，收入不少於10000萬。工程項目收賄額不低於10億。保守估算，上世紀九十年鄭海雄索賄收賄十幾億，與本世紀2007年的人民幣時價差，可要放大到幾百億。鄭海雄可以當之無愧地列入當代莆田仍到福建的第一貪官。
值得稱道的是，名列全國民眾上告數量首位的縣委書記，能夠果斷地賣掉在莆田所有的豪宅和不動房產，能夠做到在位棄官、棄職，急流勇退，因能在一夜之間消失，舉家遷離祖籍地莆田，保持到至今不受追究的「福份」。難怪鄭筱萸臨死前，後悔不聽小弟鄭海雄的忠告，權力不好玩，撈錢最重要，撈多撈大後，第一大事，就要趕緊跑。三十六計，跑是第一計啊！可惜什麼都晚了，後悔有什麼用！
看了鄭筱萸和他老鄉同學鄭海雄各自的業績，我想替他們高度概括地總結一下：
一是，他倆做官目的不一致，導致結果不一致。
鄭海雄，做官目標是明確而堅定的，他善於把握時機，實施拚命摟錢戰略，進行摟錢、再摟錢。
鄭筱萸，做官目標是不明確的，既想著為人民做點事，又戒不掉撈錢的癮，三心二意。結果，鄭筱萸猶猶豫豫，錢沒撈多少，事也沒辦好。到頭來雞飛蛋打一場空——「千里來做官，為了吃和穿」這是做官的根本。
這是鄭筱萸與鄭海雄做官目的不一致，直接決定他倆不同結局。
二是，他倆對國家的形勢認識不一樣，導致結果不一樣。
鄭海雄，充分認識到一黨專制是整個官僚體制，經營幾十年己經達到腐敗透頂程度，現在的共產黨人，是達到無官不貪的地步，只有抓住機會千方百計往上爬，一旦抓到一把手實權，就要大撈特撈，撈後就要趕緊跑，不可猶豫。
鄭筱萸，認為共產黨是把大陽傘。他退休後，共產黨就不會尋他再算帳，可以躲過此劫；他被抓後，以為黨的政策是講坦白從寬，老老實實地坦白一切，想免去一死；他坦白後，比來比去，以為自己收賄索賄數額不算多，殺不殺是看數額。他做夢都想不到會讓他死。其實影響因素頗多，在社會複雜的「系統工程」中，在「十七大」之前，胡總「閻王叫你三更死，誰敢留你到五更」，就這樣被人家早早地從重從快了。
呵呵。這是鄭筱萸與鄭海雄形勢認識不一樣，直接決定他倆不同結局
小草民不才，在這裡告誡一切正在當官的人們，和正在想打算當官的人們，要記著「摟錢、摟錢、再摟錢、全心全意地摟錢」，這鄭海雄的至理名言。鄭海雄這位商業官員的開山鼻祖，告訴我們當官的唯一目的：就是錢摟到一定程度，便急流勇退，別讓人家當了給猴看的雞。這是我們必須學會的當官最崇高的藝術境界！還是要牢牢記住毛主席的教導，當官摟錢：「一是要抓緊，二是要注意政策」，切記！切記！！
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