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一個妓女的年度總結報告

 2003-01-30 18:56 桌面版 简体 打賞 0
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藝名:如花 年齡:20歲(實際30歲)

工作地址:紅燈籠夜總會


過去的一年,是極不平凡的一年。隨著中國「嚴打」色情業及911事件給全球經濟帶來的疲軟,我的事業遇到了前所未有的挑戰。但是,在夜總會老闆和媽咪的堅強領導下,發揚「不知疲勞、不甘落後、不怕犧牲」的「三不」精神,高舉「三陪」的大旗,克服了911事件及「嚴打」所帶來的不利因素,全年吸引客人1658名,實現盈利254101元的驕人業績,比去年同期增長15%,遠遠高於同期GDP7%增長速度,在本行業中位居前矛。回顧過去的一年本人主要做了如下工作:
1,夜總會老闆劉二狗同志在一次酒後高談闊論、高瞻遠矚的提出「妓女是代表廣大嫖客的身體需要、妓女是代表著色情業的發展要求、妓女是代表老闆和媽咪的利益」的理論,本人不管走到哪,總是在學習領會其思想內涵,並把它和實際工作結合起來,有關媒介還報導了我學習的先進事跡。

2,由於中國色情業由「叫雞市場」發展成為「雞叫市場」,各地的夜總會、美容美發廳、洗腳屋裡面的小姐大打「價格戰」。原先和一個男人過夜要收取500元,後來降到300元。本人率先在全國範圍內實行打折優惠的辦法,對熟客實行五五折,凡光臨本人五次以上免費提供一次服務。這種降價大甩賣的促銷的辦法收了奇效:其它的小姐門可羅雀,而我這裡卻是車水馬龍,生意興隆。大量的以前無力消費的下崗工人也成了我的客戶。

3,加大了嫖客市場開發的力度。本人變以前被動的「坐臺等客人上門」為主動的「走出去,引進來」,響應夜總會「屁股大開發」的偉大號召,以「身體搭臺,金錢唱戲」,一年來共在馬路上髮色情傳單勾引客人155名,約佔客人總數的10%。我也把「身體大開發」的口號喊進了大學校園,一年來,吸引大學教授7人,研究生20名,專科生55人。另外,「發展新客戶,不忘老客戶」是我工作的準則,去年一年,共有255名科級以上幹部,212名警察成了我的客戶。

4,苦練技術本領,提高自身業務能力。過去的一年,我參加了「進出口實務」的短訓班,還先後拜民族樂器「蕭」、「喇叭」、「小號」等方面的名家為師,工作能力有了很大的提高:以前解決一個客人要二十分鐘以上,現在只要兩三分鐘,客人們都誇我人正點,活兒也一流!我還大膽的進行技術革新,比如:把「老漢推車」改革為「車推老漢」,在夜總會的評比中我也被光榮的評為「業務能手」、「技術尖子」。目前,我還自費在某炮兵學校進修如何打飛機的MBA課程。

5,擴大國際交流,為國家積累外匯。為了為國家掙外匯。一年來,我刻苦鑽研英語,終於學會了難學的「oh」、「yeah」等單詞,英國美國等國家和地區的客人都慕名而來。上個財政年度共創外匯5505美元。

成績屬於過去,榮譽屬於大家,展望新的一年,我對中國色情業充滿了信心-----隨著人們生活水平的不斷提高,對「性」的要求是越來越高,畢竟「民以性為仙」嘛!明年,我的工作就是實現和GDP的同步增長目標,在保持現有成績的基礎上,實現物質文明和精神文明的雙豐收。主要做好如下工作:

1,加大廣告宣傳力度。爭取投入20000元錢在中央電視臺《焦點訪談》節目之後打一秒鐘的廣告,

2,把色情小廣告貼在城鄉電桿上、公廁裡、門縫裡。

3,大力挖潛。在各大中學校成立辦事處,大單位要設立代辦點。不放過小學甚至幼兒園的潛在客人,從小要對未成年孩子進行性教育。

4,在各大網站的論壇、聊天室裡,勾引上網人士。


報告人:如花

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