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提供免费的美食，室内按摩以及干洗店，谷歌员工可是拥有着“奢侈”的员工福利。
创始人拉里・佩奇和谢尔盖・布林在2004年谷歌上市之际，甚至提出了给股东“超值福利”计划，这个计划可以节省员工的大量时间，有助于提高员工身体健康，确保提高谷歌的生产力。
谷歌希望从这项计划中提高员工的工作效率，促进团队的合作以及创新。
更出人意料的是，谷歌并没有因为这些“奢侈”的福利而削减员工的薪资。
谷歌人力资源部总监在他的新书《工作规则》中提到：“大多数认为除了常有咖啡馆和班车，我们还花了一大笔钱为员工作了很多奇怪的事情。！”
以下的图标显示出了谷歌的成本和员工的主要福利：
博克在书中写到：“大多服务项目让我们免费或只收取一点费用参与候觉得非常开心，而且这种模式很多公司都可以非常容易的复制使用。”
如果公司想提高到像谷歌这样的公司的文化氛围，钱不是最重要的，更重要的是要尊重员工的想法----什么是他们认为最重要，最有意义的。
責任编辑： 慧心
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