3种待人方式:弱者拆台 强者补台 智者搭台(图)


人与人之间最难得的关系,就在于彼此成就,交相辉映。(图片来源:Adobe stock)

有句老话说得好:“互相补台,好戏连台;互相拆台,大家垮台。”在人生这个大舞台上,学会搭台,才是一个人顶级的智慧。

【01】弱者拆台

如果有人掉到河里,你怎么办?你会选择拉他一把,还是欢呼雀跃?

现实生活中,越是层次低的人,越喜欢幸灾乐祸。越是没本事的人,越会花时间和精力去为难处境艰难、比自己弱小的人。

自媒体作者李某说过这样一个故事:

他有个亲戚,是服装厂的中层领导。服装厂虽然不大,但环境很恶劣。用他亲戚的话说就是:“水浅王八多。”

老板的侄女是公司的销售总监,平时在公司作威作福。下面的小销售好不容易跑来的单子,她随便找个理由就分走一半提成。办公室有个管后勤的大姐,总被她呼来喝去地欺负。

但后勤大姐也不是善茬,受了气就撒在保安保洁身上。动不动就骂,还无故克扣人家的工资。

保安呢,在大姐面前低声下气,回头就欺负保洁阿姨。阿姨把扫把放门口他不让,放墙角他不让。阿姨刚拖过地,有点滑,他指着人家骂:“你是怎么干活的!”

他亲戚感叹:“人家阿姨那么大年纪,都能当他妈了,也不知他怎么骂得出口的。”

【02】强者补台

听过“龟兔双赢理论”吗?

在山地时,兔子把乌龟驮在背上跑到河边;到了河边,乌龟又把兔子驮在背上游过河去,也就有了“双赢”。

孔子有云:“君子成人之美,不成人之恶,小人反是。”

李鸿章的淮军刚组建时,兵力十分单薄。曾国藩便将自己亲手调教出的湘军精锐,调拨过去,作为“赠嫁之资”。在此基础上发展起来的淮军集团,成了李鸿章日后发迹的资本。等到李鸿章的淮军站稳脚跟,曾国藩又举荐他为江苏巡抚。可以说,李鸿章毕生功业,都是以曾国藩的提携为起点。

而李鸿章对曾国藩也是一片赤诚。

攻打太平天国时,曾氏兄弟率领的湘军久战不胜。朝廷一直下令让李鸿章出兵。但为了不抢老师的功劳,李鸿章一再拖延。

最终,曾国藩的弟弟曾国荃占领天京,立下大功。

事后曾国藩感慨地说:“愚弟国荃的面子和功劳,全靠你成全!”

清代奇书《幽梦影》中有言:“云映日而成霞,泉挂岩而成瀑,所托者异,而名亦因之。此友道之所以可贵也。”

没有太阳的映照,云便无法变成绚烂彩霞。没有山崖的存在,泉水便难以成为壮丽的瀑布。

人与人之间最难得的关系,就在于彼此成就,交相辉映。

【03】智者搭台

人与人最大的差距不在于智力,而在于格局:“格局低者,只在乎自我,坚持我要赢,但我要身边的人都输;格局高者,会顾及他人,信奉我要赢,但我要身边的人一起赢。”

真正的智者,目光长远,他们从不会为人设路障,让问题变得棘手。他们擅于替人搭台,最大限度的利用资源,让大家都能从中获利。

有这样一个故事:

有个商人进城经商,在一条街上开了家店。但没多久,他发现这条街生意很差,而且路面坑坑洼洼,到处是残砖乱石。

商人觉得奇怪,就向别的商户请教。

别的商户告诉他:“路不好走,经过的人或车辆就会慢下来,人们走进店铺的机率就会增加,这样才能增加商机。”

商人很不赞同这个行为。他不听周围人的劝阻,搬走了路上的砖石,还找人将路面修平了。

从此,这条街人车畅流。而商机呢,不仅没有减少,反而大增。

众人疑惑不解,问他原因:“路通畅了,人们驻足停留的机会少了,何以商机反倒增多了呢?”

商人答道:“路不好,人们多绕道而行,经过的人少了,商机又怎能多?”

正如《道德经》有言:“既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。”

你如何待人,别人就会如何待你,这是黄金定律。

处处见不得人好的人,所到之处步步荆棘;步步与人方便,世间所有美好都会与你环环相扣。

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