3种待人方式：弱者拆台 强者补台 智者搭台(图)
人与人之间最难得的关系，就在于彼此成就，交相辉映。（图片来源：Adobe stock)
有句老话说得好：“互相补台，好戏连台；互相拆台，大家垮台。”在人生这个大舞台上，学会搭台，才是一个人顶级的智慧。
【01】弱者拆台
如果有人掉到河里，你怎么办？你会选择拉他一把，还是欢呼雀跃？
现实生活中，越是层次低的人，越喜欢幸灾乐祸。越是没本事的人，越会花时间和精力去为难处境艰难、比自己弱小的人。
自媒体作者李某说过这样一个故事：
他有个亲戚，是服装厂的中层领导。服装厂虽然不大，但环境很恶劣。用他亲戚的话说就是：“水浅王八多。”
老板的侄女是公司的销售总监，平时在公司作威作福。下面的小销售好不容易跑来的单子，她随便找个理由就分走一半提成。办公室有个管后勤的大姐，总被她呼来喝去地欺负。
但后勤大姐也不是善茬，受了气就撒在保安保洁身上。动不动就骂，还无故克扣人家的工资。
保安呢，在大姐面前低声下气，回头就欺负保洁阿姨。阿姨把扫把放门口他不让，放墙角他不让。阿姨刚拖过地，有点滑，他指着人家骂：“你是怎么干活的！”
他亲戚感叹：“人家阿姨那么大年纪，都能当他妈了，也不知他怎么骂得出口的。”
【02】强者补台
听过“龟兔双赢理论”吗？
在山地时，兔子把乌龟驮在背上跑到河边；到了河边，乌龟又把兔子驮在背上游过河去，也就有了“双赢”。
孔子有云：“君子成人之美，不成人之恶，小人反是。”
李鸿章的淮军刚组建时，兵力十分单薄。曾国藩便将自己亲手调教出的湘军精锐，调拨过去，作为“赠嫁之资”。在此基础上发展起来的淮军集团，成了李鸿章日后发迹的资本。等到李鸿章的淮军站稳脚跟，曾国藩又举荐他为江苏巡抚。可以说，李鸿章毕生功业，都是以曾国藩的提携为起点。
而李鸿章对曾国藩也是一片赤诚。
攻打太平天国时，曾氏兄弟率领的湘军久战不胜。朝廷一直下令让李鸿章出兵。但为了不抢老师的功劳，李鸿章一再拖延。
最终，曾国藩的弟弟曾国荃占领天京，立下大功。
事后曾国藩感慨地说：“愚弟国荃的面子和功劳，全靠你成全！”
清代奇书《幽梦影》中有言：“云映日而成霞，泉挂岩而成瀑，所托者异，而名亦因之。此友道之所以可贵也。”
没有太阳的映照，云便无法变成绚烂彩霞。没有山崖的存在，泉水便难以成为壮丽的瀑布。
人与人之间最难得的关系，就在于彼此成就，交相辉映。
【03】智者搭台
人与人最大的差距不在于智力，而在于格局：“格局低者，只在乎自我，坚持我要赢，但我要身边的人都输；格局高者，会顾及他人，信奉我要赢，但我要身边的人一起赢。”
真正的智者，目光长远，他们从不会为人设路障，让问题变得棘手。他们擅于替人搭台，最大限度的利用资源，让大家都能从中获利。
有这样一个故事：
有个商人进城经商，在一条街上开了家店。但没多久，他发现这条街生意很差，而且路面坑坑洼洼，到处是残砖乱石。
商人觉得奇怪，就向别的商户请教。
别的商户告诉他：“路不好走，经过的人或车辆就会慢下来，人们走进店铺的机率就会增加，这样才能增加商机。”
商人很不赞同这个行为。他不听周围人的劝阻，搬走了路上的砖石，还找人将路面修平了。
从此，这条街人车畅流。而商机呢，不仅没有减少，反而大增。
众人疑惑不解，问他原因：“路通畅了，人们驻足停留的机会少了，何以商机反倒增多了呢？”
商人答道：“路不好，人们多绕道而行，经过的人少了，商机又怎能多？”
正如《道德经》有言：“既以为人，己愈有；既以与人，己愈多。”
你如何待人，别人就会如何待你，这是黄金定律。
处处见不得人好的人，所到之处步步荆棘；步步与人方便，世间所有美好都会与你环环相扣。