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古人识人智慧-八观与八验

2015-01-26 00:04 桌面版 正體 0
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八观依据人在不同环境的表现来识才,《吕氏春秋》中的“八观”:

1、通则观其所礼。一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。

2、贵则观其所进。一个人地位高了,要看他推荐什么人。他提拔什么样的人,他就是什么样的人。

3、富则观其所养。一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方。人穷的时候节俭不乱花钱,那是资源和形势造就的;人富了以后还能保持节俭,才是品行的体现。

4、听则观其所行。听完一个人的话,要看他是不是那样去做的。不怕说不到,就怕他说了做不到。

5、止则观其所好。通过一个人的爱好,能看出这个人的本质。

6、习则观其所言。第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么。等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好!

7、穷则观其所不受。人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好。

8、贱则观其所不为。人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质好。

八验是《庄子》里提到的一个看人模型,叫“八验”

1、远使之以观其忠。把一个人派到很远的地方去做事,看他能不能做到位,以此来判断一个人的忠诚度。

2、近使之以观其敬。把下属放在身边工作,工作之外相处多一点,看他对你是不是够尊敬,以此来考察他的自我定位。让下属明白,跟主管的关系再好,该尊敬还要尊敬,工作还要做到位。下属必须清楚自己的角色定位。

3、烦使之以观其能。主管不断给下属压担子,看他的能力倾向。作为员工应该记住,主管在提拔你之前,一定会不断给你加压。

这时候你需要做两件事:

第一,能做的就做,做不到的,要如实跟主管说。主管是故意让你做不到,看看你做不到时是不是主动说。你明明做不到还承诺,说明你虚伪。

第二,如果你做不了,要当面跟主管说,我做不了这么多。不能当面跟主管说“好,好,好”,背后发牢骚这叫“两面三刀”。所以当主管反复给你压担子时,能做几件是几件,实在做不完的,要跟主管说“我能力有限,做不完”,而且不要发牢骚。

4、猝问之以观其智。突然问下属一个问题,看他的反应速度、智谋、思想的成熟程度和工作能力。突然发问,下属没有时间准备,依此来看这个人的水平。

5、急与期以观其信。突然约会,看一个人的信誉。突然的约会不要随便答应,如果你在约定的时间根本到不了还爽快答应人家,说明你信誉不好。

6、醉以酒以观其性。一个人喝醉之后,可以看出他的性格。如果醉酒之后的行为跟清醒时差别很大,那么这个人很可能性格扭曲、心理阴暗,比较可怕,不能用。

7、杂以处以观其色。把下属放在复杂的人际关系里,看看他跟别人打交道的能力如何。

8、示以利以观其廉。给下属一点好处,看他是不是喜欢占便宜。

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