八觀依據人在不同環境的表現來識才，《呂氏春秋》中的「八觀」：
1、通則觀其所禮。一個人發達了，要看他是否還謙虛謹慎、彬彬有禮、遵守規則。
2、貴則觀其所進。一個人地位高了，要看他推薦什麼人。他提拔什麼樣的人，他就是什麼樣的人。
3、富則觀其所養。一個人有錢了，要看他怎麼花錢，給誰花，花在什麼地方。人窮的時候節儉不亂花錢，那是資源和形勢造就的；人富了以後還能保持節儉，才是品行的體現。
4、聽則觀其所行。聽完一個人的話，要看他是不是那樣去做的。不怕說不到，就怕他說了做不到。
5、止則觀其所好。通過一個人的愛好，能看出這個人的本質。
6、習則觀其所言。第一次跟一個人見面的時候，他說的話不算什麼。等相處得久了，再聽聽他跟你說什麼，是不是跟當初一致，跟當初的差別越大，人品越不好！
7、窮則觀其所不受。人窮沒關係，窮人不佔小便宜，這樣的人本質好。
8、賤則觀其所不為。人地位低沒關係，不卑不亢，保持自己的尊嚴，這樣的人本質好。
八驗是《莊子》裡提到的一個看人模型，叫「八驗」
1、遠使之以觀其忠。把一個人派到很遠的地方去做事，看他能不能做到位，以此來判斷一個人的忠誠度。
2、近使之以觀其敬。把下屬放在身邊工作，工作之外相處多一點，看他對你是不是夠尊敬，以此來考察他的自我定位。讓下屬明白，跟主管的關係再好，該尊敬還要尊敬，工作還要做到位。下屬必須清楚自己的角色定位。
3、煩使之以觀其能。主管不斷給下屬壓擔子，看他的能力傾向。作為員工應該記住，主管在提拔你之前，一定會不斷給你加壓。
這時候你需要做兩件事：
第一，能做的就做，做不到的，要如實跟主管說。主管是故意讓你做不到，看看你做不到時是不是主動說。你明明做不到還承諾，說明你虛偽。
第二，如果你做不了，要當面跟主管說，我做不了這麼多。不能當面跟主管說「好，好，好」，背後發牢騷這叫「兩面三刀」。所以當主管反覆給你壓擔子時，能做幾件是幾件，實在做不完的，要跟主管說「我能力有限，做不完」，而且不要發牢騷。
4、猝問之以觀其智。突然問下屬一個問題，看他的反應速度、智謀、思想的成熟程度和工作能力。突然發問，下屬沒有時間準備，依此來看這個人的水平。
5、急與期以觀其信。突然約會，看一個人的信譽。突然的約會不要隨便答應，如果你在約定的時間根本到不了還爽快答應人家，說明你信譽不好。
6、醉以酒以觀其性。一個人喝醉之後，可以看出他的性格。如果醉酒之後的行為跟清醒時差別很大，那麼這個人很可能性格扭曲、心理陰暗，比較可怕，不能用。
7、雜以處以觀其色。把下屬放在複雜的人際關係裡，看看他跟別人打交道的能力如何。
8、示以利以觀其廉。給下屬一點好處，看他是不是喜歡佔便宜。
看完那這篇文章覺得
排序