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“领导痛斥”背后隐藏着“官大理多”

作者:廖保平  2008-07-31 14:43 桌面版 正體 打赏 1
7月19日,云南孟连县在对橡胶产区社会治安进行重点整治过程中,发生胶农聚集和冲突事件,40民警和10余名胶农受伤,2名胶农死亡。事件背后是胶农与橡胶企业之间错综复杂的利益关系,沉痛教训引起当地干部深刻反省。云南省委副书记李纪恒严厉警告官员:"说话没人听,干事没人跟,群众拿刀砍,干部当到这份上,不如跳河算了!"。

李副书记的警告(确切地说是痛斥或臭骂),真是痛快,料想当地的胶农,或是像笔者这样的事件关注者,真的要用"大快人心"来形容对这番警告的感受。

可问题是,被痛斥的干部会怎么想呢?他们的感受为何总是不见有些许的表露?是因为被骂了,被撤了,被办了,因此不足为道了?

我之所以关心被骂干部的感受,实在是怕他们会有这样的抱怨:出了事,全部责任都推到我们身上,上级导干部难道一点责任都没有?他们的责任只剩下骂人,不用自我检讨了?

我知道,以猜测的方式做评论,是不妥且不能以理服人的,不过,冰冻三尺,非一日之寒。普洱市委书记高旭升认为,胶农的利益诉求长期得不到解决,集中反映出一些领导干部工作态度和作风存在问题,离群众的期盼差距太远。部分干部作风漂浮,漠视群众利益,听不进群众意见,离群众越来越远。

可是,这些长期存在的问题,为什么上级领导干部长期无所知,无所闻,无所问,无所改,一直到发生人命了才突然"发现新大陆"?如果这些问题得到一定程度的解决,事情大约就不会如此严重。正因为是长期积怨堆积,才导致了火山暴发。

上级领导干部的责任之一,就是要监督管理指导下级干部的工作,他们的工作如此糟糕,作为上级领导干部,应该负有重要责任。可是,事情发生之后,在总结教训之时,我们总是看到这样的情形不断地重演:上级领导干部对下级"痛斥",把下级狠狠地训一顿,要求如何如何去整改,而且往往"痛斥"得越厉害,越夸张,得到的掌声越多,越显出领导干部治吏的决心,独独不见他们"痛斥"自己、整改自己,仿佛自己是个永远正确的局外人。

权力与责任是一致统一的,有权必有责,有责必要负,下级干部工作态度和作风存在问题,下级干部当然要有责自负。但是,作为直接主管或更上一级主管的领导干部也有不可推卸的责任,在总结教训之时,就要各家的责任各家领回去,上级领导干部自己有责,就自己担着,责人的时候,也要责己。而不是有权的没有责,有责的没有权,或者权大的没有责,有责的权小。

如果出现领导干部只"痛斥"下级,而不"痛斥"自己的情形,那只能说,权力在起着自我定责的作用,是另一种"官大理多",是将权力与道理划上等号,是有权者或权大者自觉永远正确的错觉。


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