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一样看花两样情

 2008-04-20 16:12 桌面版 正體 打赏 0

樱花盛开的时节年年不同,有时在三月底,有时在四月初,仅仅两个礼拜的时间。早了,只见光秃秃的枝桠上小小花苞,叫人引颈企盼,晚了,又见冒出头的新绿←夹在凋萎的落樱中,叫人惆怅。天寒怕花少,雨多了又担心花落,圆满盛开的樱花季得来不易,总叫人担惊受怕。

趋势科技的股东会就订在樱花季的那两个礼拜。因为是在日本公开上市,每年一大家子十多人的创始股东总是集体赴日,为执行长与董事会加油,鼓掌附议之后,接着就是全家一年一度最期待的温泉赏樱之旅了。

股东会的确切日期一年之前就敲定,樱花不知情也不配合。一九九九年第一次开股东会,担任董事长兼执行长的张明正,用日语首先向股东们,为自己不灵光的日语道歉,然后转交给日籍的财务长报告。

当时他是日本企业界第一位不说日语的董事长,又逢网络经济鼎盛时期,股价飞涨,股东热烈参与,董事会十分担心黑道闹场,请来专业的投资公关公司筹划股东会,律师管东管西,对于董事长的发言尤其戒慎恐惧,唯恐他说错话,更怕他不谙日本礼仪冒犯了股东大人,千叮万嘱,要他不准说英语,尽量少发言,还说要板着脸不准笑,同时动员我们这些创始股东与员工股东坐满前排位置,教导我们一听到台上问有无异议,就立刻举手大声说:「没有异议!」

前一天反复排练,如临大敌。等到正式上场,满满一千多人与会,所提动议虽然都顺利通过,发问却出奇热烈,并且每每指定董事长回答,律师频频摇头,明正不理会他的警告径自上台回答并请人翻译,即使面对闹场的问题一样有问必答,逢凶化吉。股东很高兴,律师的脸色却越来越难看。

从此趋势科技不曾请过公关公司或律师代办股东会。匆匆十年过去,不说日语的董事长依旧不说,接位的执行长也不说,印度籍的财务长操着奇怪的口音说日语,冗长的详细解释报表。参与的股东只剩百来位,带着翻译耳机,没有怨言。

网络经济泡沫化了,日本的保守股东会改变了,黑道也没兴趣闹场了。比起初次登场,如此公式化的会议倒显得有些无趣了。

只有樱花依旧叫人捉摸不定,年年期盼,有时落空、有时惊喜。有一年赏樱之旅竟成了赏雪之旅。因为不可期,反而趣味盎然。经过多次惆怅,倒也学会欣赏别种风情。

全球暖化的问题日益严重,今年的樱花却出人意表的满开,枝头满满,落樱纷纷,美到极致趁早谢幕,日本式的美的哲学就在樱花轻飘中体现,无常之中又似有自然的法则可依循。十年岁月十年变,一样看花两样情。

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