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罗振鸿的雄心与激情(图)

作者:黄运荣  2007-01-06 22:21 桌面版 正體 打赏 0

 “不管在怎样困难环境下,一定要有ambition(雄心)和passion(激情)。”



人物:罗振鸿
来加时间:2003年11月
移民前职业:上海海洋水族馆副馆长

本地经验:2003年--租房、买家具、送儿子上幼儿园、发简历;
2004年--在宠物连锁店Super Pet找到第一份工作,负责水产部的销售;进入卑诗大学(UBC),就读“北美水产养殖系统和管理”研究生文凭班;
2005年--在温哥华岛上实习4个月,8月后在温哥华的一家加工海胆的渔业公司担任总经理助理;11月到多伦多,就职水族店副经理;后在一家从事水族系统设计、安装、服务的水族服务公司担任服务部经理;
2006年--6月“回流”温哥华,任职水族工程公司高级水族生物学家,负责统筹工程和服务项目;9月,进入温哥华水族馆,担任水族馆海洋生物中心鱼类研究实验室助理(Fish Lab Co-ordinator),负责鱼类繁殖研究和本地海洋资源保护研究。

有人说,积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。罗振鸿来加3年,和其他新移民一样经历了不少忧患,然而,积极的人生态度却令他找到一个又一个的机会,最后,在移民刚好3周年的时候,圆了自己的梦想。

刚刚遭受30年不遇风暴洗劫的史丹利公园失去了往日的热闹,显得格外冷清。不过,在公园内的温哥华水族馆里,身穿红色工作服的罗振鸿却兴致十足,如数家珍地向记者介绍他近日蜉化出来的鱼苗:糠虾、管口鱼、水母、海寻麻……看着在实验室里忙来忙去的罗振鸿,追踪了这位中国水族专家3年的记者也被他深深感染了:他终于在这片新土地上找到自己最适合的位置了。

因缘际会,来加前,罗振鸿曾以上海海洋水族馆副馆长的身份接待过温哥华水族馆总裁和副总裁一行,并了解到温哥华水族馆是加拿大历史最长、规模最大的同类机构。所以,从抵埠加国的第一天起,罗振鸿便他的求职目标锁定在位于史丹利公园内的温哥华水族馆。

然而,殷实的专业背景以及与总裁、副总裁的关系,并没有令罗振鸿顺利地进入温哥华水族馆。2004年初,温哥华水族馆的总裁和副总裁十分热情地接待了刚移民加国不久的罗振鸿,并向手下几位分管业务的馆长大力推荐。不过,“县官不如现管”,随后几年来的求职,罗振鸿都没有获得丝毫的“礼遇”,三度求职连见面的机会都没有。“2004年中、2005年底和2006年初,我曾经三次递信到温哥华水族馆求职,职位是水族馆的水族师或饲养员,”提起上几次求职经历,罗振鸿仍心有不愤,“以我的专业知识和个人经历,应聘这些职位应该是胜任有余,不过,虽然有高层打过招呼,我却仍然连见面的机会都没有。”

罗振鸿并没有在“一棵树上吊死”,他同时向几十家与水产有关公司或机构广发求职信。不过,现实是残酷的,在市道不如今天景气的2004年,即便是应聘“大统华”超市海鲜部售货员一职,他也被拒之门外。

移民前已经做好“艰苦奋斗”思想准备的罗振鸿,感觉到环境比自己预期的要严峻得多。“我只好调整策略,主动出击,”发现本地宠物店都有水族部之后,罗振鸿走遍了大温地区的所有宠物店,亲身上门求职。皇天不负有心人,列治文一家大型宠物连锁店终于给他加拿大的第一份工作。罗振鸿后来才知道,这家从来没有招过华裔职员的宠物店之所以愿意请他,完全是因为当时店内出现大量的鱼苗死亡,经理抱着试试看的心理,以8元/小时请这位水族专家碰碰运气。结果,罗振鸿很快便为该店解决了死鱼问题,并将其水族部打理得井井有条。

“找工作也有‘瓶颈’问题,只要突破了就会前途光明。”的确,有了这第一份工之后,罗振鸿的路子开始顺起来了。不仅如此,因为他表现出色,该店经理才发觉华裔雇员原来是这样“好用”,于是开始大量招聘华裔。

“我们新移民并不是不能干,而是没有机会让雇主认识。”罗振鸿总结其搵工心得时说,“一定不能气馁,创造一切机会让老板认识是关键所在。”

为了解决资历认证问题,罗振鸿进入卑诗大学,就读“北美水产养殖系统和管理”研究生文凭班。本以为这下子“学历认证”和“本地经验”都有了,但求职温哥华一家水族工程公司时,罗振鸿仍然被认为没有相关经验。“西方不亮东方亮,退一步海阔天空,”他走起“曲线救国”的路子,“当时多伦多一家水族工程公司愿意聘我,虽然远离决意留在温哥华的妻子和儿子,但这是一个进入专业领域的好机会,”几番思量之后,罗振鸿决定只身远赴多伦多。

有了多伦多这家公司的经历,温哥华的水族工程公司立即表示希望罗振鸿到其麾下。于是,辗转加东7个月之后,今年6月,他重返温哥华,进入“鱼博士”水族工程公司任职高级水族生物学家,负责统筹工程和服务项目。

工作和收入都稳定后,罗振鸿仍未忘记进入温哥华水族馆的目标。屡次挫败之后,今年8月,他再次应聘水族馆,这次的职位是海洋生物中心鱼类研究实验室的技术员。由于这个职位属意本科的毕业生,罗振鸿当然再次被认为“资历过高”(over qualify)。不过,这次他却有了意外的收获:水族馆主管研究工作的副总裁亲自打电话给罗振鸿,表示虽然他不合适应聘的工作,但愿意为他开设一个更高的职位,担任副总裁的科研助手,负责鱼类繁殖研究,问他愿不愿意。这一结令罗振鸿喜出望外,也正是他梦寐以求的专业领域。

原来,这位在水族馆从事了30多年研究工作的副总裁,十几年来一直没有助手,对外招聘了多年也找不到合适人选,所以这几年已经打消了招人的念头了。这次看到罗振鸿的应聘简历后,这位副总裁真有“踏破铁鞋无觅处”的感觉,欣然重开这一职位。

前两天刚转为温哥华水族馆正式永久员工的罗振鸿在回想起这次求职经历时,仿佛仍在梦中一样。“这再次证实不放弃任何一个机会的重要性,新移民不是没有实力,而是没有被人发现,”罗振鸿认为,“新移民应该切记A、P两个字:ambition(雄心)和passion(激情)。一定要有雄心壮志,同时,不管在任何困难的时候,都要保持高昂的斗志。”

诚如罗振鸿所言,大部分新移民都是人到中年才来到这片陌生的土地,时间真的不多,也许只有十年八年的奋斗光景。“上有老下有小”的新移民要懂得充分利用自己的每一分钟。“跛足而不迷路者能超越虽健步如飞却误入歧途的人。”罗振鸿经常用英国哲学家培根的这句名言提醒自己。

看来,没有迷路的罗振鸿已经提前完成了他的第一个“五年计划”:读书、搵工,现在他正在筹划着来加后的第二个“五年计划”:置业、安居……

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