「不管在怎樣困難環境下，一定要有ambition（雄心）和passion（激情）。」
人物：羅振鴻
來加時間：2003年11月
移民前職業：上海海洋水族館副館長
本地經驗：2003年－－租房、買傢俱、送兒子上幼兒園、發簡歷；
2004年－－在寵物連鎖店Super Pet找到第一份工作，負責水產部的銷售；進入卑詩大學（UBC），就讀「北美水產養殖系統和管理」研究生文憑班；
2005年－－在溫哥華島上實習4個月，8月後在溫哥華的一家加工海膽的漁業公司擔任總經理助理；11月到多倫多，就職水族店副經理；後在一家從事水族系統設計、安裝、服務的水族服務公司擔任服務部經理；
2006年－－6月「回流」溫哥華，任職水族工程公司高級水族生物學家，負責統籌工程和服務項目；9月，進入溫哥華水族館，擔任水族館海洋生物中心魚類研究實驗室助理（Fish Lab Co-ordinator），負責魚類繁殖研究和本地海洋資源保護研究。
有人說，積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。羅振鴻來加3年，和其他新移民一樣經歷了不少憂患，然而，積極的人生態度卻令他找到一個又一個的機會，最後，在移民剛好3週年的時候，圓了自己的夢想。
剛剛遭受30年不遇風暴洗劫的史丹利公園失去了往日的熱鬧，顯得格外冷清。不過，在公園內的溫哥華水族館裡，身穿紅色工作服的羅振鴻卻興致十足，如數家珍地向記者介紹他近日蜉化出來的魚苗：糠蝦、管口魚、水母、海尋麻……看著在實驗室裡忙來忙去的羅振鴻，追蹤了這位中國水族專家3年的記者也被他深深感染了：他終於在這片新土地上找到自己最適合的位置了。
因緣際會，來加前，羅振鴻曾以上海海洋水族館副館長的身份接待過溫哥華水族館總裁和副總裁一行，並瞭解到溫哥華水族館是加拿大歷史最長、規模最大的同類機構。所以，從抵埠加國的第一天起，羅振鴻便他的求職目標鎖定在位於史丹利公園內的溫哥華水族館。
然而，殷實的專業背景以及與總裁、副總裁的關係，並沒有令羅振鴻順利地進入溫哥華水族館。2004年初，溫哥華水族館的總裁和副總裁十分熱情地接待了剛移民加國不久的羅振鴻，並向手下幾位分管業務的館長大力推薦。不過，「縣官不如現管」，隨後幾年來的求職，羅振鴻都沒有獲得絲毫的「禮遇」，三度求職連見面的機會都沒有。「2004年中、2005年底和2006年初，我曾經三次遞信到溫哥華水族館求職，職位是水族館的水族師或飼養員，」提起上幾次求職經歷，羅振鴻仍心有不憤，「以我的專業知識和個人經歷，應聘這些職位應該是勝任有餘，不過，雖然有高層打過招呼，我卻仍然連見面的機會都沒有。」
羅振鴻並沒有在「一棵樹上吊死」，他同時向幾十家與水產有關公司或機構廣發求職信。不過，現實是殘酷的，在市道不如今天景氣的2004年，即便是應聘「大統華」超市海鮮部售貨員一職，他也被拒之門外。
移民前已經做好「艱苦奮鬥」思想準備的羅振鴻，感覺到環境比自己預期的要嚴峻得多。「我只好調整策略，主動出擊，」發現本地寵物店都有水族部之後，羅振鴻走遍了大溫地區的所有寵物店，親身上門求職。皇天不負有心人，列治文一家大型寵物連鎖店終於給他加拿大的第一份工作。羅振鴻後來才知道，這家從來沒有招過華裔職員的寵物店之所以願意請他，完全是因為當時店內出現大量的魚苗死亡，經理抱著試試看的心理，以8元/小時請這位水族專家碰碰運氣。結果，羅振鴻很快便為該店解決了死魚問題，並將其水族部打理得井井有條。
「找工作也有‘瓶頸’問題，只要突破了就會前途光明。」的確，有了這第一份工之後，羅振鴻的路子開始順起來了。不僅如此，因為他表現出色，該店經理才發覺華裔僱員原來是這樣「好用」，於是開始大量招聘華裔。
「我們新移民並不是不能幹，而是沒有機會讓僱主認識。」羅振鴻總結其搵工心得時說，「一定不能氣餒，創造一切機會讓老闆認識是關鍵所在。」
為瞭解決資歷認證問題，羅振鴻進入卑詩大學，就讀「北美水產養殖系統和管理」研究生文憑班。本以為這下子「學歷認證」和「本地經驗」都有了，但求職溫哥華一家水族工程公司時，羅振鴻仍然被認為沒有相關經驗。「西方不亮東方亮，退一步海闊天空，」他走起「曲線救國」的路子，「當時多倫多一家水族工程公司願意聘我，雖然遠離決意留在溫哥華的妻子和兒子，但這是一個進入專業領域的好機會，」幾番思量之後，羅振鴻決定隻身遠赴多倫多。
有了多倫多這家公司的經歷，溫哥華的水族工程公司立即表示希望羅振鴻到其麾下。於是，輾轉加東7個月之後，今年6月，他重返溫哥華，進入「魚博士」水族工程公司任職高級水族生物學家，負責統籌工程和服務項目。
工作和收入都穩定後，羅振鴻仍未忘記進入溫哥華水族館的目標。屢次挫敗之後，今年8月，他再次應聘水族館，這次的職位是海洋生物中心魚類研究實驗室的技術員。由於這個職位屬意本科的畢業生，羅振鴻當然再次被認為「資歷過高」（over qualify）。不過，這次他卻有了意外的收穫：水族館主管研究工作的副總裁親自打電話給羅振鴻，表示雖然他不合適應聘的工作，但願意為他開設一個更高的職位，擔任副總裁的科研助手，負責魚類繁殖研究，問他願不願意。這一結令羅振鴻喜出望外，也正是他夢寐以求的專業領域。
原來，這位在水族館從事了30多年研究工作的副總裁，十幾年來一直沒有助手，對外招聘了多年也找不到合適人選，所以這幾年已經打消了招人的念頭了。這次看到羅振鴻的應聘簡歷後，這位副總裁真有「踏破鐵鞋無覓處」的感覺，欣然重開這一職位。
前兩天剛轉為溫哥華水族館正式永久員工的羅振鴻在回想起這次求職經歷時，彷彿仍在夢中一樣。「這再次證實不放棄任何一個機會的重要性，新移民不是沒有實力，而是沒有被人發現，」羅振鴻認為，「新移民應該切記A、P兩個字：ambition（雄心）和passion（激情）。一定要有雄心壯志，同時，不管在任何困難的時候，都要保持高昂的鬥志。」
誠如羅振鴻所言，大部分新移民都是人到中年才來到這片陌生的土地，時間真的不多，也許只有十年八年的奮鬥光景。「上有老下有小」的新移民要懂得充分利用自己的每一分鐘。「跛足而不迷路者能超越雖健步如飛卻誤入歧途的人。」羅振鴻經常用英國哲學家培根的這句名言提醒自己。
看來，沒有迷路的羅振鴻已經提前完成了他的第一個「五年計畫」：讀書、搵工，現在他正在籌劃著來加後的第二個「五年計畫」：置業、安居……
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看完那這篇文章覺得
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