【東方縱橫】從親中到抗共(視頻)
【看中國2021年6月26日訊】道格．格思裡(Doug Guthrie)是一位中國通，1989年六四之後，他對中國產生了濃厚的興趣，他當時正在芝加哥大學讀書，經濟學專業，兼修漢語。他中斷了學業，借錢到臺灣待了一年，一邊學漢語一邊教英語。後來他到加州大學讀博士，他的博士論文就是關於中國製造業，九十年代中期，他經常在上海的各個工廠之間轉悠，幾年之後，他就成為美國的頂尖中國通，還出版了一本有關中國經濟轉型的書。1997年在紐約大學任教，教學內容就是中國經濟的巨大前景。許多大企業找他諮詢，尋求他幫助美國企業進軍中國市場的中國通。當時，中國的製造正在從生產玩具、球鞋，向高端的電腦等電子產品轉型，要想在中國設廠，外企必須有國營企業作為合夥人，還得分享生產技術。為了終止這種不合理的做法，格思裡和許多西方企業積極幫助中國加入世界貿易組織，因為世貿組織規定，成員國不得強迫外企轉移技術，2001年，中國加入世貿組織。
同一年，蘋果開始在中國建廠。2014年，蘋果在中國擴建，生產iPod，一炮打響。當初在選擇廠址的時候，合夥的中國國營企業領導指者一座小山說，工廠可以建在那裡，六個月就成，當時蘋果公司的主管不敢相信自己的耳朵，但是當他們一年後回來的時候發現小山已經被剷平，工廠已經在生產。接下來的二十年時間裏，地方政府投資了幾十億美元，建造廠房、公路、橋樑、發電廠、宿舍，招募工人，幾乎所有的iPhone、iPad、蘋果電腦都在中國生產。
七年前，蘋果公司聘請他擔任中國市場的顧問，在格思裡看來，蘋果把所有的雞蛋都放在一個籃子裡，把所有的寶都壓在中國，蘋果管理層也意識到這個問題，也想分散風險，在印度和越南建廠，但格思裡認為，印度和越南都無法代替中國。越南政府非常合作，但越南沒有足夠的勞動力，印度人口很多，但官僚機構做事效率低，基礎建設要耗費很長的時間，而且蘋果零件的供應商都集中在中國。雖然近年來蘋果在印度和越南建廠，但是總經理庫克在公開場合還是說，中國是蘋果主要的生產基地。
最讓格思裡擔心的，就是習近平，就是他利用民族主義極權，西方跨國公司無疑將成為替罪羊。現在回頭看，格思裡是有先見之明的，蘋果、耐克、全美國職業籃球聯盟都遭遇同樣的困境，在中國做生意有利可圖，但必須作出種種令人不安的妥協，說白了就是昧著良心賺黑錢。想當初到中國投資，打著造福中國人民的旗號，而實際上卻成了加強共產極權的工具。如今實力強大的中共根本不把外企放在眼裡，萬豪國際(Marriott)因為在顧客反饋問卷中誤把西藏和臺灣歸為國家，北京政府封鎖了萬豪國際的網頁﹔領英公司(LinkedIn)因為沒有審查政治言論，他們的註冊網頁被關閉﹔因為批評新疆棉，中共發起抵制H&M的運動。
中國有句成語：人為刀俎我為魚肉，說的就是蘋果在中國。2014年中國開始實行勞務派遣法，法律規定，一個企業的臨時工最多只能10%，但是蘋果工廠第一天就違法了，中國勞工觀察組織發表報告說，在鄭州的富士康工廠，臨時工比例高達50%，蘋果管理層在報告發表之後承認，他們違法了，管理層很困惑，因為對蘋果公司來說，生產有週期，特別是節日前有訂單高峰，必須雇佣大量的臨時工，肯定違法。格思裡為他們指點迷津說，中共就是要讓你違法，倒不是為了要趕你走，而是讓你知道你有把柄，得按照他們的要求去做。有的時候，蘋果公司倒也堅持原則不讓步，北京政府曾經要求蘋果提供安全軟體的源碼，要在蘋果手機上開一個後門，便於繞開保密防護層，2016年美國的聯邦調查局也曾經要求蘋果這麼做，他們需要察看恐怖份子的蘋果通訊內容，但是蘋果公司拒絕，蘋果也沒有答應北京政府的要求，他們成功的說服了北京政府，當局不需要開後門。但是更多的時候蘋果是妥協了，由於把寶全部押在中國，蘋果公司比其他西方企業更脆弱，過去幾年裡多次妥協，紐約時報報導說，蘋果同意把中國用戶的諮詢儲存在中國，還同意為中共的審查機器提供技術支持，蘋果長期營造的核心價值收到蠶食。
道格．格思裡先生從一名親中派轉變成反共派，這也折射了西方企業、政客、學者態度改變的趨勢，因為事實擺在面前，外資並沒有幫助中國向自由民主轉型，過去三十年來的戰略指導統統屬於誤判。
謝謝您收看東方縱橫，如果您覺得我講的有道理，請幫助轉發推薦，也請留言，如果您還沒有訂閱，請點擊訂閱鍵，再次感謝您收看東方縱橫，我是東方，咱們下次時間-再見。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)