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不是一般的強大 控制日本經濟的六大財閥(圖)

2020-05-16 17:36 桌面版 简体 2
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日本不是一般的強,控制日本的六大財閥。
日本不是一般的強,控制日本的六大財閥。(圖片來源:Adobe stock)

日本「財閥」在戰後統稱為Group(集團),是以銀行和傳統工業企業為核心的鬆散集合體,由於歷史淵源而有相互持股。

Group(集團)對於當今日本企業的意義在於:

1、業務整合。Group內部企業相互競爭的情況被最大程度地避免,相互也有研發合作和業務往來。

2、救急。一旦Group內部有企業陷入困境,相關企業可以注資幫助其渡過難關,集團內銀行可以破例給予債務延期或者協調融資,世紀初的三菱汽車就是一例。雖然這不是集團的義務,但是出於某種道德約束和名聲觀念,日本集團內部都不願意看到集團企業破產的情況發生。

3、協同效應和分散投資風險。同財團的綜合商社往往會參股日本企業在海外的投資項目。

一、三菱財團

成立於1954年,共有28家大企業組成,是日本數一數二的巨大企業集團。其核心企業有:東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱汽車、三菱電機、麒麟啤酒、艾傑旭玻璃等。該集團主要以汽車、成套設備、軍火、電子、石油化學、飛機、造船、核能等產業為重點,並致力於城市住宅開發和新材料開發等,控制著日本的軍火工業。經理會稱「金曜會」(金曜會,每月第二個星期五聚會,日語星期五為「金曜日」)。

二、三井財團

成立於1961年,目前有25家大企業組成。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子製紙、東芝、索尼、三洋、NEC、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車製造、房地產、核發電、半導體、醫療及辦公電子設備等行業擁有優勢。經理會稱「二木會」(「二木會」,每月第二個星期四聚會,「木」,日語的星期四為「木曜日」)。

三、住友財團

成立於1951年,目前有20家大企業組成。該財團在金屬業、金融業以及電氣產業方面有較強的實力。其核心大企業有住友銀行、住友金屬、住友化學、住友商事、松下電器、日本電器(NEC)、三洋電機、朝日啤酒等。在石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細化工等部門有基礎,後來又經營海洋開發和核能。經理會稱「白水會」(白水會,住友財閥起源的「泉屋」的「泉」字分拆為「白水」)。

四、富士財團

日本人稱富士山為「芙蓉之峰」,所以富士集團又稱芙蓉集團,成立於1966年,目前有29家大企業組成。該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產軸承最大企業「日本精工」及農業機械最大廠家「久保田」等。以紡織業起家的丸紅商社(MARUBENI)為日本的大型綜合商社。經理會稱「芙蓉會」(芙蓉會,得名於「芙蓉集團」)。

五、三和財團

成立於1967年,目前有44家大企業組成。其核心企業有三和銀行、日商岩井、日本電信電話(NTT)、日棉、科思摩石油、神戶製鋼所、夏普、日本通運、積水化學工業等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。該財團在鋼鐵製造業、通訊業、液化氣、陶瓷、橡膠等行業有較強實力。經理會稱「三水會」(三水會,每月第三個星期三聚會,日語星期三為「水曜日」)。

六、勸銀財團

成立於1978年,目前有48家大企業組成。該財團是六大財團中成立時間較晚而成員最多的一個財團。其核心企業有第一勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。該財團在化工纖維、金融、光通訊、計算機、石油開發、食品等方面較有優勢。經理會稱「三金會」(三金會,每月第三個星期五聚會,日語星期五為「金曜日」)。

日本興業銀行、富士銀行、第一勸業銀行宣布於2000年9月組建瑞穗銀行,成為當年世界第一大銀行。三和銀行、東海銀行和東京信託銀行宣布於2001年4月合併,組成日本聯合銀行。住友銀行和櫻花銀行也宣布於2001年4月組成三井住友銀行。2005年10月,三菱東京金融控股集團和日本聯合金融控股集團合併,組建三菱東京UFJ金融集團,成為日本第一大金融控股集團。至此,6大財團的核心銀行,已經通過合併和混業經營,重組為3大金融控股集團。

日本「財團」沒有韓國財團的內部關係緊密,其主要原因還是韓國財團的成立時間短,創始人尚未去世,兄弟企業之間的往來也較多。

責任編輯: 傑夫 --轉載請註明出處, 嚴禁建立鏡像網站。
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