基金經理們一致都反映越來越難了,被生存環境扭曲的難受。(圖片來源:Adobe stock)
【看中國2019年4月2日訊】每到年初都是騷動的跳槽季,大家免不了要聊聊前途與機會,再加上職業病,畢竟天天研究各行各業的前途與機會,下意識會研究下自己所在行業的機會。而基金經理們一致都反映,越來越難了,不是指對行情的把握,而是指這個崗位,被生存環境扭曲的難受。
前幾天看到一個數據,大概2015年至今的這四年,公募行業發行了主動股票類基金1.5萬億。可尷尬的是,2018年4季度,公募的主動權益規模只有1.2萬億,是虧掉的嗎?肯定不全是,何況我說的是過去4年的增量有1.5萬億,那2015年之前還有1.5萬億呢,按說公募權益規模現在應該有3萬億左右,就算淨值下跌20%,也不至於只有1.2萬億。
這其中的蹊蹺,就在於基民都是在賣舊買新,前面的基金一解套就賣了,轉而去申購那些吹得天花亂墜的新基金,存量其實一直就那1萬多億。
如果再考慮到,2018年底的這1.2萬億里,有超過一半是保險等機構持有的,意味著個人持有的公募權益規模可能只有5千億左右。而2007年底的3萬多億公募權益規模裡,機構持有甚少,個人投資者持有仍有3萬億。
十一年過去,個人投資者持有規模從3萬億萎縮到0.5萬億,公募權益這個行業為何被客戶拋棄了?總結成一句特別刺耳的詞,就是「供給端壞,需求端傻」。
供給端壞在哪呢?投資分為選股和選時兩件事,股票基金基本上只能幫客戶解決選股的問題,而選時的權利或風險仍然在客戶手裡,但基金公司宣傳的時候,基本上假裝這兩個問題都解決了。在這個問題上,一部分公司是真糊塗,大多是是裝糊塗。
需求端呢,則傻乎乎地以為基金公司真的解決了選股和選時,每次都信基金公司銷售人員說的,還能漲。真心希望投資者們,可長點心吧。
所以,現在很多基金公司在產品經營上,走的是分散布局的思路。各個風格、行業的基金產品都布局齊全,然後等風。市場的風來到了醫藥,然後就使勁賣醫藥基金,規模到手就好了,至於後面基民是否賺錢,先是看基金經理,能力強的基金經理還能不給人虧錢,剩下的就只能看運氣了。
從基金經理與基金公司的關係來說,基金公司在一茬茬收割基民的同時,也順便收割了基金經理。在基民面前不斷宣傳專家團隊、穩健理財、海參炒麵,結果端上來一看,海參呢?被基金經理吃了。一個本應備受尊敬的特殊職業,就這麼一直被收割、抹黑。
這就是基金經理們為什麼感覺越來越難的原因。
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