遇不到伯樂，千里馬就會變成廢馬。（圖片來源: Adobe stock）
齊桓公去察看馬棚，問管馬棚的官吏說：「馬棚裡什麼事最難做?」
管馬棚的官吏還沒有回答，站在旁邊的管仲馬上回答說：「我管夷吾曾經當過馬伕。在我看來，編製供馬站立的木柵欄，最難！如果先用彎曲的木料編製，第一根用了彎曲的木料，就又要找第二根彎曲的木料，彎曲的木料已經編完了，筆直的木料就無處可用了。如果先用直的木料編製，第一根用了筆直的木料，就又要找第二根筆直的木料，筆直的木料已經用完了，彎曲的木料也就無處可用了。」
物以類聚，人以群分，管仲講的編製馬棚木柵欄最難的故事，生動地說明瞭用正直人最難的道理。第一個人用錯了，那就會壞人推薦壞人，結果必定是「小人用而君子退」；反之，第一個人用對了。那就會好人推薦好人．結果必定是「君子用則小人退」。
駿馬怒吼，表示它鬱鬱不得志。（圖片來源: Adobe stock）
唐太宗早就說過：「為事擇官，不可粗率，用一好人，別的好人都來了。用一壞人，別的壞人都跟著進來。」所以，人事大權在握的人們，用人可要謹慎啊!
細思之，在一個小人成群的團體，君子是無法立足的；同樣的道理，在一個君子聚集之所，小人也會活的很不開心。明白了這個道理，管理者難道還有疑問嗎？即使是足不出戶，也能運籌帷幄之中，具有非凡的管理智慧啊！
（參考資料：《管子･小問篇》）
看完那這篇文章覺得
排序