(網路截圖)
職場因充斥著權力、派系、利益甚至金錢等糾葛，引發對立與衝突的機會大增，因而產生爾虞我詐的鬥爭。僅管上班族不願主動出擊爭權奪利，也可能因擋人財路、光芒太露而威脅到他人，進而遭到設計陷害；因此，上班族在職場上可謂步步為營。
31歲的外商總經理
A先生(化名)唸完碩士後，雖然取得博士候選人資格，但自知不是深造的料，毅然決然先去當兵，退伍後立刻投入職場，從外商的小小業務專員開始幹起。雖然是菜鳥一枚，但憑著優秀的英文能力，加上優異的簡報技巧以及苦幹實幹的精神，三年後就升任北區業務經理，第五年又升上了北區業務主管。
面對北區電子科技業客戶的強悍需求，A先生(化名)把腰桿子放軟，儘可能有求必應，加上很敢跟美國總部要資源，臺灣老總也很挺他的雙重加持下，業績、職位、影響力都扶搖直上，升上北區業務主管那年，A先生(化名)才29歲。
去年一個偶然的機會，透過獵人頭應徵某家澳洲外商駐臺分公司的總經理一職，他考量原公司派外經驗渺茫（他其實想要外派），加上業務經理要繼續往上升的機率微乎其微（上頭有一挂老鳥都還在，要輪到他晉升還早），他毅然決定放棄高薪，以及北區業務主管的好工作，投入一家只有13人的小公司，擔任總經理一職，到職的時間是在去年七月，但今年過完年後黯然去職。
一場好簡報之後……
A先生(化名)他會被澳洲人錄取的原因，除了好的英文表達能力外，關鍵就在簡報技巧。
在20分鐘簡報的過程中，澳洲老闆的下巴好幾次差點要掉下來，A先生(化名)站在西方聽眾的角度設計簡報，除了很炫的圖片以外，數據與表格的整理、產業競爭態勢的分析、英文的用字遣詞……在在讓聽眾瞠目結舌。
「那為何只待七、八個月呢？」
「……公司同事都排擠我，他們嫌我年紀輕，不太甩我，雖然我替換過三位不適任同事，願意重新訓練新人，效果仍然不彰，加上業績沒有拉起來，我主動跟澳洲老闆提辭呈。」
「接下來，你打算去哪裡？」
「我已經apply上了一間馬來西亞的公司，它們有個亞洲BDM(Business Development Manager)的缺，三月去吉隆坡報到。」
「你也太會跳了吧？」
「沒辦法，薪水還不錯。」
「這位置怎樣選上你的？」
「老闆聽了我的簡報以後……就決定用我了。」
A先生(化名)憑著高超的簡報技巧，31歲就空降外商總經理帶領13人的公司，或許公司規模小、難度較低，但是以他僅6年的工作資歷，要在外商的嗜血環境中生存，並非容易之事。
接下來的BDM工作，雖然不是直接管轄一個國家或地區的生意，但對於該產品線的規劃，要與亞洲其他國家做橫向交流，也絕非容易之事。但我相信以A先生(化名)的英文能力與簡報技巧，加上他腰桿子軟的特質，應該可以試試看。但是，這麼頻繁的在外商間遊走，到底是不是對的策略呢？難道不怕自己變成「外商流浪的總經理」嗎？
從以上的故事，我們是否可以隨時，面對職場鬥爭時要能當掌握「四時圓緣」原則，即「平時廣結善緣、需要時尋求支援、戰時顧全方圓、時時累積資源」，平時就要居安思危、累積資源，才能在面對危機時，從容以對、全身而退。
看完那這篇文章覺得
排序