南韓 發動「工作狂」消滅戰

2010-03-03 16:03 作者:編譯賴美君

南韓政府鼓勵休假，但許多企業的高階主管卻閑不下來，趁春節假期到國外工廠巡視，勵行走動式管理。圖為現代重工員工在造船廠工作一景。彭博資訊

華爾街日報報導，南韓人一向超時工作為經濟打拼，但政府現在鼓勵休假。南韓政府已在1月發布人事命令，要求100萬名公職人員向主管提出今年休假16天的計畫，並希望推廣至民間企業。

南韓總統李明博去年7月曾在內閣會議點出公職人員休假不足，據調查顯示，公職人員平均可休23天卻只休六天，而李明博自2008年2月上任以來，也只休假四天。聽聞總統一席話，南韓文化部開始鼓勵員工休完所有假期。

為鼓勵休假，南韓政府特別在去年8月延攬原為德國人、現已歸化南韓國籍的李參為韓國觀光公社社長。韓國觀光公社共有550名員工，負責籌劃旅程並推廣南韓觀光。李參上任不過數月，就召開會議，宣布所有員工2010年至少要休假兩週。不過，要員工休假連續兩週有點困難，不少主管就改為連休七天。

公職人員與媒體都對政府的美意齊聲叫好，也希望擴大推行至的民間企業。SK電信率先響應政府打破工作超時的文化，讓員工在22天的總休假日中，可連續休假五至15天。在樂金電子（LG Electronics），員工平均休十天。

問題是，在上行下效的階級分明社會，不少高階主管自己就不休息。例如現代重工上個月就表示，高階主管會利用2月中旬的春節假期到國外的工廠巡視，以勵行走動式管理政策。

另有員工不知道如何安排休假，也有人抗議政府不該為節省工資而強迫休假，因為許多政府部門明定，員工若應休未休可獲額外工資。

李參希望能說服南韓人「休假可以充電並激發創意」。他表示休假有三大樂趣：擬定計畫、進行休假與回憶。

李參認為南韓人經常忽略這些樂趣。他說：「民眾有機會放假時，卻經常因為未善加規劃假期，導致壓力很大，還多花冤枉錢。返家後非但沒有留下美好回憶，還感到疲累與壓力，甚至說再也不度假了。」

根據經濟合作發展組織（OECD），南韓人是全球排名第一的工作狂，一年要比其他已開發國家多工作好幾個小時。

根據OECD，2007年南韓人平均工作2,316個小時，雖比十年前的2,592小時減少，仍遠遠超越OECD 30個會員國的平均1,768個小時，也比美國的1,794個小時高出不少，但南韓的生產力卻偏低。