東莞市玩具協會秘書長陳祥佑則表示,轉型並不是把企業轉到其他地方去,企業要生存,關鍵在於如何發展成為自有品牌和自主技術的"兩自"產業。
東莞的勞動力成本不斷上升,東南亞加工貿易區域在勞動密集型產業的競爭力越來越強,東莞傳統玩具企業生存空間會進一步壓縮。激烈的競爭必然會迫使東莞勞動密集型的中小玩具商,向低成本的地區轉移。
陳祥佑稱,這兩年確實有不少玩具廠離開東莞,但不等於這些企業完全離開東莞或停業,更多的是一些企業把投資轉到其他地區。如泰成玩具廠就在廣東羅定增開了分廠。還有一些企業到河源、清遠等地開廠。
但是遷廠到外地也會遇到一些困難,例如常平鎮的嘉輝玩具廠到江西贛州開廠,原本以為可利用當地較便宜的勞動力,再從東莞走貨出口,但結果發現在贛州的招工很困難,根本討不了多少便宜。
王志光說,很多工廠技術落後,沒自主產品、沒有創新能力,淘汰一批很正常。他表示,大多數東莞玩具企業都是"來料加工",靠的是接別人的訂單,甚至是二級、三級代工。
東莞玩具企業協會一份資料顯示,2006年以來,玩具成本上升了約6成,但國際玩具商的訂單價格僅上調了一成,部分甚至維持在原價。能否漲價,成為玩具企業能否生存的重要依據。
陳祥佑說,目前東莞的玩具企業提價約15%至20%左右,但也有一部分企業沒有提價。他說:"經銷商不提價,我的貨就不賣"。
(文章僅代表作者個人立場和觀點) 来源:
- 關鍵字搜索:
- 東莞
看完那這篇文章覺得
排序