人事強震我不垮臺

2007-04-10 23:35 作者:吳恩文 在一個公司裡，為了確保組織的競爭力和績效，必須有合理的獎懲及升遷制度，同時為了培養人員的完整資歷，及防止組織過於僵化，也必須在一定時間內進行人員調動；但是「一個蘿蔔一個坑」，一個職務的調動，其實直接牽動另外兩個人的職務異動，有時候更會引起一連串的「人事大地震」。

一夕之間的變動，總是幾家歡樂幾家愁，很多人根本沒有心理準備去面對新的調動，在這場「大風吹」的遊戲中，依舊是一個「適者生存」的淘汰法則，要如何在大地震中自保求生，在此提供幾個原則做為參考。

預測「地震」 做好準備

在人事變動前，其實辦公室裡都會有些蛛絲馬跡，如果你人緣不錯，一有消息就會有人向你通風報信，尤其平時若能與人事部門、行政部門，或高層主管的助理、秘書等人保持良好的互動，比較容易先得風聲；此外，如果公司有任何生產線調整，新市場的開拓，組織整並等消息出現，那麼人事調動的大戲勢必接著登場。

平日，若你的主管要求你多去瞭解某一業務或部門的作業，或是要求你手上的專案在期限內完成，或將某項業務暫時交接給其他人，都有可能是你的職務即將面臨調動；有時，別的職務調動也會牽連到你，因此，對於你上下直屬的職務也應該要時時留意，或是你擔任代理人的職務，都可能讓你成為「大地震」的當事人。

主動確保自己的權益

當你嗅到人事調動的風聲後，如果你是公司的菜鳥，當然比較沒有發言權，也沒有什麼選擇的權利，大部分只能被動地接受公司的安排，畢竟每個新職務和工作對菜鳥而言都是一種磨練；但如果你是公司稍具資歷、重要部門，或是重點栽培的人員，那麼，你可能必須主動去瞭解調動職務的前因後果，以及你可能面臨的調動。

有一種可能是新的職務並不令你滿意，那麼你可能要清楚向主管陳述你的意見，例如目前工作對你的重要性，或是你對自己職涯安排有何規畫，如果只是暫時性調動，你可以接受的底限為何。再反面來看，如果有一個新職務是你渴望更上層樓，接受挑戰的，或許競爭者眾，那麼你可能更需要主動表態，向公司爭取，否則你以為公司會主動為你安排，名單一公布卻成了遺珠之憾，可就得再等下次調動了。

求生－適應新的挑戰

「人事大地震」後，辦公室生態勢必出現變動，或是權力進行重組，也許原來的同事變成了主管，也可能挺你的主管黯然下臺，當然也有可能你多了獨當一面的機會；這些變化，常考驗著辦公室的人情冷暖，或是派系人馬的權力消長，有它現實和殘酷的一面，必須學會接受，不要說菜鳥，有時這些變化對老鳥的衝擊還要更大。

辦公室本來就是一個優勝劣敗的叢林，如果你是菜鳥可要從前輩的身上學到競爭法則，把自己準備好面對這個長期抗戰；如果你是老鳥，如何在最短時間內，進入狀況，勝者要收編戰場，立刻交出漂亮的成績單，證明自己的實力，敗者要記取教訓，穩住陣腳，一邊瀋潛一邊累積實力，當下一個「地震」或是「海嘯」來臨時，你不只是要成為倖存者，還必須站上浪頭成為領導者，才能生存下去。

專業才能仍應凌駕一切

或許很多人在辦公室大風吹時，吃過不少苦頭，為求安穩，花費不少心思經營關係及人脈，當然這是一種生存方式，我們不需要太多的價值判斷；但我們常說，「鐵打的衙門，流水的官」，很多人事的變遷像日復一日，沒有止盡，如果你在職場上生存的唯一利器是靠「集社結黨」和「人脈派系」，終究會禁不起一個成熟產業及專業公司的考驗。

畢竟，在一個專業職場中，你仍需拿出專業和實力來證明，公司為你付出的薪水和職務是值得的，而這些績效是來自於你的努力，並非那些汲汲營營的私利競逐。