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新移民的尷尬:角色被忽視 能力被看輕

 2007-03-06 23:12 桌面版 简体 打賞 0
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加拿大是一個急需移民從而來保證有足夠的勞動力以填補退休人員空缺的國家,尤其是在經濟發展的未來。但從最近一位渥太華教授的研究來看,在加大引進勞動的同時,政府或者是企業似乎並不之知道該如何更好的對他們進行引導,從而更多的發揮他們的聰明才智。

在過去的3年中,通過對一些人力資源專家以及居住在安大略省以及魁北克省的新移民的調查發現,一些企業往往對新移民評價過低。

經濟學教授Linda Manning的這份研究顯示,雖然新移民會逐步的客服語言上的差異,盡快的融入本土社會,但最後他們的整體情況仍舊不如土生土長的加拿大人。即使他們獲得了一份工作,但這並不意味著這是一份長期工作。他們的跳槽頻率遠遠高於加拿大本國人。而到最後,他們的薪水也並不會有太大的提升。這似乎也意味著,在移民人群中出現經理或者領導的比例也會少之又少。

但Manning更多的認為,由於文化已經交流方式的差異,新移民們可能在無形中已經忽視了對自己能夠成為一名經理人的職業生涯的嚮往。

例如,在一些文化中,使用眼神同對發交流可能被認為是對對方的一種不尊重。但在北美則恰恰相反,如果你始終只停留在肢體動作上的交通,那麼對方可能就會認為你對他有所隱瞞或者是不誠實的。

幸運的是,在本週由人力資源以及社會發展部門已經宣布,他們將會通過對一些小企業以及中型企業提供途徑的方式來改善目前移民們尷尬的處境。此次計畫將會投資280萬元,將會增寬和加大這些中小企業同這些技術熟練的新移民之間的交流和融合。

隨著嬰兒潮一代的人們到達退休年齡開始逐漸地離開工作崗位,在一些中小企業的領導職位同樣出現了巨大的空缺,而對一些新移民來說,這無疑是一個巨大的機會。

通常,加拿大的經理人們在僱用或者是提升職員的時候會首先考慮那些有學歷的人們,但當他們瞭解到其實25年經驗遠遠高於高學歷的文憑的時候,他們應該會更多考慮這些有技術的新移民們。
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