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南海默:德國內參

 2004-05-27 04:49 桌面版 简体 打賞 0
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我的一位朋友最近參加了德國工商界人士向中國投資的研討會。大概他長相上比較像東南亞人,所以人家日耳曼人也沒防著他,席間有人舉例談投資利弊,其中舉了兩個例子告誡同行,向中國投資不是100%樂觀:

例子之一:從上海市火車站至上海飛機場的磁懸浮列車樣品,德國西門子投入了巨大的人力物力財力,旨在樣品試車成功之後,能得到北京至上海這段線路的正式承包合同,本企望大賺一筆,中國卻竊取了圖紙,找出很多毛病,向西門子索賠500萬歐元。結果西門子損失慘重,血本無歸。
今年一月胡錦濤訪問法國後,決定將耗資超過壹仟億人民幣的北京至廣州的磁懸浮列車線路(含列車)訂單交由法國承包,(相當於壹佰多萬美元)。

例子之二:某新型手機,德國西門子的設計被中國的同行業工廠改頭換面,但外觀外殼和非關鍵部分全都被中國翻新,關鍵部分雖是德國的,但德國已經啞巴吃黃連,投訴無門。因為人家說哪方面也不像你的手機了,你說剽竊你的,哪方面都找不到根據了。

栽過跟頭的投資者們,告誡欲向中國投資的商業夥伴: 回顧教訓不寒而慄,那裡宏觀調控是不穩定的,各項相關政策變化無常,自覺維護技術專利和職業道德意識不成熟,沒有法制保障西方商人利益。去中國投資不是那麼一本萬利的樂觀,相反常常是血本無歸。

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