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让你热爱工作的“2个字”(图)

 2023-09-04 14:01 桌面版 正體 打赏 0

工作 职场 热情
影响我们做事的动力,不只是薪水,还有“意义”。(图片来源:Adobe Stock)

“是什么让我们热爱自己的工作?”这是美国知名的心理学、行为经济学教授丹·艾瑞利在TED上演讲的一个主题。对此,有些人会觉得工作太累、薪水太低,怎样都无法对工作产生热爱,但丹·艾瑞利说:“意义”这2个字才是决定我们想法的重要因素。

大家知道,登山是一项没有酬劳的辛苦事,但还是有很多人在往上爬。但是,要爬到巅峰,路途中并不是充满快乐的。事实上,登山过程很辛苦,要忍受低温、高山症,还要应对突发状况。但登山者所追求的,其实不仅仅是登顶那一刹那的快乐,他们也在乎过程中的坚持与挑战。

这也说明,世界上还是有很多事物,我们在乎的不只是得到多少结果,还有中间所付出的辛苦和努力。

除了薪水,“意义”也在影响我们做事的动力

丹·艾瑞利到西雅图一间软件公司,这间软件公司,为了创造一个新产品,要求200位工程师提出新想法。结果经过一个礼拜,公司CEO却当着工程师的面,取消了这项计划。

这200位工程师非常沮丧,他们认为公司执行长不能理解他们为了这项企画努力的“意义”,轻易地就把这份努力丢弃了。“忽略他人的表现就像在他人眼前,把他们的努力撕碎一样差”。

当自己独立完成一件事,会觉得这件事特别有意义

举一个例子,IKEA曾经贩卖一个快速做蛋糕的商品,消费者只要按照步骤,将材料全都放置好,不需要自己再多准备什么,就有一个香喷喷的蛋糕可以吃,但事实上,这项商品的销售并不好。

并不是味道不好,而是这个蛋糕实际上并不是自己做好的,就像是去蛋糕店买回来的一样,因为每个人做出来的都是相同口味跟外型。

于是,IKEA改变了方案:由消费者自己打散鸡蛋、自己测量牛奶加入,果然销量就变好了。

人之所以热爱一件事,是因为这件事完成后能满足他“物质或心灵”上的需求。

那是不是说成就感(做事的意义)比效率来得重要呢?以现在经济来说,我们追求的当然是效率居多,但我们可以决定,自己要放多少精力去热爱我们的工作。

我们做事情的动力,大多是薪水的高低,这的确是影响我们做事效率很大的因素,但事实上,我们可以加入各式各样的东西,创造、挑战,以及如何去创造属于自己的意义、荣耀、动机,这样做事才会更有效率!

从老板的角度来看:企业经营的好坏,取决于员工是否“热爱这份工作”,而员工是否热爱这份工作,就看这份工作能否在物质或心灵上满足员工。

而从员工的角度来看:如果当下的工作无法从物质或心灵上满足自己,那就告诫自己:不要目光短浅,要放长远来看。如果把人生比作一块大拼图,人生中的每一个阶段、每一个工作,就是拼图中的一小块。

所以,只要用心做好每一份工作,充实自己,当拼图被你一片一片拼凑完成后,那么梦想将会实现了。

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