前美陆军欧洲训练司令：俄军和乌军的不同(图)
2017年2月1日，在乌克兰亚沃洛夫（Yavoriv）附近的国际维持和平与安全中心，一名乌克兰作战训练中心的医务人员，在作战急救课程中评估绷带效果。（图片来源：公有领域/美国陆军驻欧洲第七训练司令部）
【看中国2022年4月12日讯】（看中国记者戈御诗编译/综合报导）马克．赫特林中将（退役）（Mark Hertling）于2011年至2012年担任美国陆军欧洲第七训练司令部指挥官，负责培训在欧洲各国的美国陆军。周一他在《Bulwark》网站撰文，描述了他经历过的俄罗斯和乌克兰军队。赫特林中将认为，俄罗斯军队和乌克兰军队至少在21世纪的头一个10年，还有很大程度的类似；但是进入本世纪的第二个10年，乌克兰军队发生了脱胎换骨的变化，在北约盟国的培训中迅速成长。
赫特林对俄军的首次评语：“只做不说”
1994年，赫特林中将当时还是中校指挥官，领导大约1000人的单位，帮助培训坦克手。一个偶然的机会，赫特林被选派去俄罗斯考察两周，看看俄国是不是有成为和平伙伴关系的可能。到了俄罗斯之后，俄国人想和赫特林这个美国坦克专家谈谈美国坦克，以及美国的指挥和控制。赫特林参观了俄罗斯的装甲和信号部队，进入了俄罗斯军营，观察了俄罗斯部队的射击场和演习，甚至爬上了莫斯科附近汽车库中的军用车辆。
赫特林观察到，俄罗斯的军营很简陋，20张床排在一个大房间里，类似于二战期间的美军，食堂里的食物也很糟糕。赫特林发现，俄罗斯的训练和演习，并不是为了提高能力或技能，反而是死记硬背的演示，几乎没有机动或想像的空间。在俄罗斯军事学院的教室里，一群中高级军官进行了团级地图演习，年轻的士兵们守着无线电电话，向某个假想的战场上的假想单位传达命令，赫特林认为这非常简陋。在参观汽车库时，赫特林爬进了一辆T-80坦克，空间很小很脏，维修的很差，他甚至在非常原始的模拟器中发射了几发子弹。反而是俄罗斯可能从中东盟友那里搞来的美国M1坦克，惊到了赫特林。
后来东道主让美国人参观了俄军的T-72坦克，并告诉赫特林，你们应该感到荣幸，没有几个美国人能近距离看到T-72坦克。赫特林让翻译回应说，“我参加过沙漠风暴行动，见过很多T-72，都是被打残的，都没有炮塔了。俄国人顿时成了大红脸，不过很快就镇定下来，微笑着说，“那些是我们给伊拉克人的出口版本。”
在访问结束时，和赫特林一起参观俄罗斯的国务院同事，要求提交观察报告，重点是俄军的领导层、设备、训练、设施和能力方面的评估。赫特林记得他的评语是，俄罗斯军队“只做不说”。虽然俄罗斯坦克手在阿富汗的最后日子里经历了战场上的创伤，94年正在处理苏联帝国的解体，一年前还向议会发射过坦克弹，但赫特林认为，在这次和俄罗斯军队的正式交流后，俄军是否还是美军眼里的10英尺高的庞然大物，真是值得怀疑了。
2004年的乌克兰军队和俄军很类似
2004年赫特林是驻美军巴格达的第一装甲师的助理师长，被派到瓦西特省，接替负责Al-Kut地区的乌克兰特遣队。在赫特林看来，Al-Kut是个烂摊子，负责该地区的乌克兰部队，纪律涣散，缺乏训练，作战车辆的状态很差，军官和军士似乎都很腐败。甚至有迹象表明，某些乌克兰特遣队成员，向叛乱分子出售伊拉克的旧炮弹。乌克兰培训的的伊拉克边境部队状态也很糟糕，导致该地区的有组织犯罪十分猖獗。我们发现乌克兰的士兵很少在基地外进行巡逻，所有接替乌克兰部队的美军，立即对乌克兰军队的状态形成了负面看法，似乎乌克兰军队将很难摆脱从苏联继承的恶劣作风。
进入本世纪第二个10年，俄军越来越差
2011年3月，赫特林是开始担任美国陆军欧洲第七军司令，指挥驻扎在欧洲各国的所有美军部队。虽然俄罗斯不是国际安全援助部队的派遣国，但美军仍然为俄罗斯军队提供了许多参与维和培训的机会。俄罗斯接受了邀请，但条件是不仅要派出三名“普通士兵”，也要派出“高级军官”，而且俄罗斯士兵不能和“其他国家的士兵共用营房”。
当时在伊拉克和阿富汗的美国指挥官，对来自东欧伙伴的部队参加维和行动的效果很不满意，希望我们找到方法，更好地训练他们完成这项任务。美军向所有维和部队派遣国提供了部署前的培训。在培训中，俄国士兵不仅不和其他国家的士兵共用营房，而且不派出会说英语士兵，导致必须为他们做很多准备工作。俄国士兵似乎非常愿意光临基地内的有补贴的杂货店，反而对学习领导力和战术技能不感兴趣。后来美军没有邀请俄罗斯人再来，俄罗斯军队也从未询问过要不要回来。
美国陆军在欧洲的第10特种部队小组，也开始加强对东欧伙伴的特种作战部队的培训。绿色贝雷帽领导的培训超过十年，与外国军队合作研究非常规的战争战术，培训东道国军队和平民进行抵抗活动。美国空军欧洲分部，为多国空军提供了类似的机会，包括乌克兰在内，都接受了先进战斗机技术、对地面部队近距离空中支援的复杂性以及对敌人防空进行压制等方面的培训。
俄罗斯将军的疑问
一位来到美国陆军欧洲部队参观的俄罗斯将军，显然对所看到的一切都印象深刻，尤其对初级军官和军士的能力感到惊讶。他在离开的时候，提出了一个简单的问题，“是什么促成了你们在培养这些年轻男女领导力和战斗力方面，如此成功？” 赫特林回答说，“这部分归功于我们对军队七大价值观的灌输：忠诚、责任、尊重、无私服务、荣誉、正直和个人勇气（LDRSHIP），以及我们在各级专业学校，不断进行的领导力培训。任何优秀的部队中，年轻的指挥官和军士个人做出榜样，他们设定了高标准，然后亲自训练他们的士兵来达到这些标准。”俄罗斯将军沉思道，“我在想，我们是否可以在俄罗斯军队中创造这样的文化？”
几个月后，赫特林应邀到俄罗斯进行对等交流，参观莫斯科著名的伏龙芝军事学院(Frunze Military Academy和)伏罗希洛夫总参军事学院（Voroshilov Military Academy of the General Staff），并有机会观察俄罗斯部队在不同的野外地点进行的演习和演练。
赫特林的老朋友，当时的美国驻莫斯科的国防武官证实，普京正试图扩大在欧洲和非洲的影响力，而俄罗斯军队虽然在数量上仍然很庞大，但在能力和质量上继续下降。在赫特林随后对俄罗斯军事院校的访问中，这些结论得到了强化。俄罗斯军校课堂上的讨论是诡辩，训练中的部队只是按部就班，没有真正的训练价值或联合武器的互动，步兵、装甲兵、炮兵、空军和补给都是单独训练。
乌克兰军队在美军的培训下迅速成长
赫特林在担任美国陆军欧洲司令期间，也花了大量时间与乌克兰军队相处，看着他们在专业性和有效性方面的成长，赫特林感到很惊讶。
在那段时间里，赫特林和乌克兰地面部队（CGF）总司令接触很多。在苏军中长大的总司令，1993年起就在乌克兰的各个部队服役。在乌克兰的亚沃洛夫训练区，这位总司令表示，乌克兰军队在过去几年中，在建立一支专业部队和发展职业军士方面，取得了巨大进步。他认为美军在格拉芬沃尔的军士学院在培养年轻的领导人方面发挥了重要作用。看到乌克兰部队的变化，总司令立即询问，是否能更多的为乌克兰培训士兵？
乌克兰陆军总司令概述了一项改善初级军官队伍的创新计划，同时抱怨高级军官质量太差。他承认高级军官是最大的问题，需要找到一种方法来取代那些“受过俄罗斯训练”并与乌克兰老一辈政治家关系太密切的腐败将军。总司令再次询问，是否可以帮助更多的年轻乌克兰上校，参加美国陆军战争学院的交流项目。后来赫特林想办法在德国南部的美国培训中心，为高潜力的盟国和合作伙伴的上校们，提供这种培训。
亚沃洛夫的乌克兰训练中心从2014年开始发生了巨大变化，这可能是因为俄罗斯入侵克里米亚和顿巴斯以及乌克兰陆军总司令的愿景所推动。2015年4月，驻扎在意大利的美国第173空降旅的人员，再次部署到亚沃里夫，并建立了“无畏的守护者”持续作战计划，从单个士兵技能到营级行动的训练都包括，都是基于从乌克兰东部和南部战区学到的经验教训。亚沃洛夫日益增长的培训表明，有必要仿照美国陆军在美国和德国的训练项目，建立一个永久性的强化训练中心。2015年12月，美国陆军欧洲部正式成立了多国联合训练组，由美国人、波兰人、加拿大人、立陶宛人和英国人组成的多国团队，开始以联合武器小组的形式，训练乌克兰各个营。几年前，指挥部军士长说，乌克兰已经正式建立了军士团，有标准化的训练和领导要求。乌克兰陆军总司令的愿景已经成为现实。
至于俄罗斯人，赫特林将军表示，他们最近在战场上的失败，他们的阶段性演习、缺乏领导力发展、缺乏支持行动的后勤计划、无法协调和进行空地海联合行动，以及在关键任务中继续使用应征士兵，都表明俄罗斯军队在现代化方面存在更大的失败。正如俄罗斯和乌克兰在过去30年中遵循不同的政治路线一样，他们的军队也是如此。虽然乌克兰的民主制度仍在解决政府腐败问题，但与俄罗斯国防部长绍伊古、他的前任谢尔久科夫以及普京本人的贪污、渎职和腐败相比，这些违法行为的重要性和范围都相形见绌。