发展副业的工作诀窍(组图)
发展副业的工作诀窍。（图片来源：Adobestock）
有极少数幸运的人，深爱自己朝九晚五的工作。现在有愈来愈多人发现自己兼职，可能是为了增加收入，或是想要激发自己的热情。有时副业开始变得愈来愈像正职，突然间，这些人梦想着经营自己的事业。听起来很耳熟吗？你梦想着将副业转正，成千上百人也是这样想，你并不孤单。
离开一个稳定的全职工作，自立门户、独力更生，虽然很吓人，却也带来世上最振奋人心的感觉。老实说，大多数人认为，创业之路不是高不可攀，就是太过浪漫了。其实两者皆非，要自行创业，虽然所耗心力甚巨，但也是完全有可能做到的。若要成为内行人士，请遵循以下4项诀窍：
1、关于何时要一头栽进副业，自己要清楚且诚实。放弃全职工作所给的好处和安全感是件不安的事，有时还不太实际。但若只是一直等候适宜时机来到，其实也很危险。在把副业转成新的事业前，问自己到底需要拥有什么。事先存够预备金是个个好的经验法则，你要能够长达6个月不靠薪水过活，且/或已存下你从副业客户所赚收入。你也应当清楚知道你的潜在客户可能有哪些人，以及如何与他们联系。
处理这些后勤方面的考量后，要努力避免拖延。根据英国心理学会（The British Psychological Society,BPS）所言，如果为自己设下截止期限，你有91％的机率，更有可能成就某事。所以请立即行动吧！要让自己变得信赖可靠。或许过了一阵子后，你不愿意继续做目前的工作；也可能有其他迹象显示，确实是该离职的时候了。如果你目前的职位缺乏充实感，热情也已经消失，也许这正是完美催化剂，适时帮助你展开新的人生。
2、离职前要备妥流程，以帮助建立副业规模。在创业初期商业组织与制定策略占了大部分的成功因素。在每日系统里，你必须限制压力，尽可能创造更多效率和方便。也就是说要精心安排时间排程，或运用免费软件，使工作更有效能。同一天内，在不同焦点领域之间，尽量别反复来回转换。若是在毫无关联的任务之间来回转换，会很没效率，也会失焦。要让脑袋休息，每天仅持续进行同一件事。
要自行创业，虽然所耗心力甚巨，但也是完全有可能做到的。（图片来源：Adobestock）
把工作数位化也有所助益。根据埃森哲公司（Accenture），企业与团队使用云端协作工具，可改善生产力，更加清楚企业内的情况进展，因此省下不少钱。一开始，把文件保存在可供分享的云端空间（如Google Drive、Dropbox，或你最喜欢的任何选项），可能感觉有点蠢，但你有必要备妥这种结构，以便在你雇用某个团队时，你能井然有序、有条不紊。在离开正职前，先搞懂这些事对创业有利。转换跑道时，要先备有可良好运作的工具和流程，再来准备离职，才可加速成功的时间。
3、要勤奋工作，态度谦逊。你的时间非常宝贵，但身为新兴创业家，你不能把时间当成货币。一开始要有心理准备，可能投入大量时间，却获得极少回报。起初，时间可能不一定与财务成正比，这是极为重要的心态。你的时间还称不上是金钱，仅是基石。从头开始建立副业，需要身兼数职。如果想要事业成功，你必须准备好同时担任客服、业务、“个人贡献者”（individual contributor）和人事经理。
4、万一觉得压力大到喘不过气，可进一步拆解工作项目。花更多时间处理日常工作，核对待办清单。这些工作都是朝向远大愿景迈进，只是先将可行方式切分成小块，再堆叠而成，而非一次进行庞大的作业。不要一直想着还堆积多少任务，而是要花一些时间，真正明白事业的每项部分需要投入多少心力。你没有顶头上司告诉你对错，所以你必须建立一种自我负责感；身为创业家，这是最艰难的一部分。
关于创业，请写下你在各方面所遇到的挑战作为记录。如此一来，你才会清楚知道，雇用任何人可能需要应付何事。这是你发觉重要考量，思考往后可能需要什么资源以达目的的最佳机会。与聪明人来往，即使你并未打算与他们共事。自行创业，基本上就是独立完成工作，尤其是在草创期，要切记他人如何帮你成长茁壮，这对你的成功至关重要。要把时间投资在同类心态人士。花时间认识其他人及其故事，建立珍贵的人际关系。我们认识的人可带来机会或灵感，为我们造就成功。
接触某些人，与他们谈论你的点子，在网络上写下你的想法，并成立社团，为你带来力量。身边若有人希望看到你成功，请善加利用。你会讶异地发现，居然有这么多人想帮助你！近年来，新创公司和小企业的数目已经急遽缩减；2016年，达到将近四十年来的新低。当时情势愈显艰困，吓坏更多人不敢自行创业。要把副业转为正职饭碗，这并不容易。但正如人生大多数其他重大决定，不管发生何事，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？千万要小心，明智承担风险，看出你的副业究竟能发展至何处。
本文整理、节录自南丁格尔─科南特集团《实现财务自由的被动收入计划：不再用时间、劳力换取金钱，打造自动赚钱的多重开源大全》一书，文章仅代表作者个人立场和观点。由采实文化授权转载，欲阅读完整作品，欢迎参考原书。