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可口可乐裁员后又将大规模削减旗下品牌(图)

2020-10-07 08:23 桌面版 正體 0
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武汉肺炎 可口可乐 裁员
可口可乐计划大幅精简旗下品牌。(图片来源:Adobe Stock)

【看中国2020年10月7日讯】继大规模裁员后,可口可乐又开始考虑大规模削减旗下品牌了。据华尔街日报和福克斯新闻等多家媒体报道,为应对武汉肺炎疫情危机,可口可乐推出业务重组战略,在产品组合方面,可口可乐计划大幅精简旗下品牌。

报道称,可口可乐首席执行官詹鲲杰(James Quincey)在与分析师的电话会议上表示,该碳酸饮料巨头将在全球范围内淘汰其它表现不佳的小型品牌,并指出旗下几百个品牌中超过一半是单一国家品牌,规模很小或几乎没有规模。詹鲲杰认为,在淘汰上述小型品牌方面,“我们不够果断。”

因此,在业务重组战略的推动下,可口可乐计划将旗下全资或部分拥有的全球500个品牌削减一半以上。首个确定即将停产的产品是ZICO(济科)椰子水,同时可口可乐还计划停止零售店销售休伯特的柠檬水,关闭奥德瓦拉果汁和冰沙等产品业务。

据了解,可口可乐在2013年收购了济科,以巩固其可乐外的产品阵容,但济科的销售情况却并不如可口可乐想象般的那样理想,特别是在其竞争对手Vita Coco(唯他可可椰子水)在武汉肺炎疫情期间销量飙升的对比之下,济科更让可口可乐感到失望。

“关闭济科是可口可乐精简其庞大饮料生产线的更广泛计划的一部分。”一位发言人在一份声明中说:“这一决定并不是轻率做出的,是在我们专注于满足消费者需求的同时,推动整个饮料产品组合的规模增长。”。

此外,据知情人士透露,公司正在筛选旗下能够实现大规模生产的品牌。目前正在接受审查的产品还包括:健怡可乐、低热量版可乐、加甜菊糖的可口可乐;以及美国地区性苏打品牌,如北颈姜汁啤酒(Northern Neck Ginger Ale)和特拉华潘趣酒(DelawarePunch)等等。

而除了削减产品,可口可乐的业务重组战略还包括公司内部架构重组和精简人员。

可口可乐曾于8月28日表示,作为全公司重组的一部分,将在全球裁员

尽管没有透露具体的裁员计划细节,但可口可乐表示将向美国、加拿大和波多黎各的4000名员工提供自愿离职方案。北美地区符合自愿离职条件者是2017年9月1日或之前受雇的员工。而截至2019年12月31日,可口可乐公司拥有86200名员工,其中包括大约10100名美国雇员。

与此同时,可口可乐还将在海外其它国家提供类似的自愿离职计划,预计全球裁员遣散费将达3.5亿-5.5亿美元,但中国公司目前没有收到相关消息。

不仅如此,可口可乐还计划把17个业务部门整合缩减至9个,并建立一个负责处理数据管理、消费者分析和电子商务,致力于提高效率并充分利用其全球规模的全新运营事业部,以更好地“集中精力于一些制胜产品”,获得业务增长。该部门与装瓶商合作,由公司首席信息和综合服务官Barry Simpson负责。

对于可口可乐来说,公司在全球可乐品类市场里拥有超过50%的份额,拥有领先地位,可以继续推动这一优势。对于芬达、雪碧和其它一些品类来说,可口可乐的市场份额没有那么高,这些品类就会有不同的任务。打破既有架构,以便对每个品类做出公平合适的安排很重要。

尽管食品饮料生产商或是本次疫情“黑天鹅”中受损最小的行业,但是依旧“元气大伤”,全球饮料巨头可口可乐也没能幸免。

今年7月,可口可乐发布的2020年第二季度财报显示,今年二季度,可口可乐的销售额为71.50亿美元,而这一数字在2019年为99.97亿美元,同比下降28%,创25年来最大季度降幅;净利润为17.8亿美元,同比下降33%;每股收益为0.41美元,虽高于市场预期的0.40美元,但同比下降32%。


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