李嘉诚的每一个动作都会引发媒体和社会的无限遐想。（图片来源：Adobe Stock）
【看中国2020年8月4日讯】2019年12月，李嘉诚旗下的亚腾资产携手Straits Real Estate及工银国际，以24.2亿元的成交价收购了万科的三林印象城。对在资本市场豪掷重金收并购的李氏家族而言，24.2亿的收购算不上大手笔，但却被外界误解为“跑了的李嘉诚又杀回来了”。
7个月之后的2020年7月23日，李嘉诚旗下的长实集团宣布以78.47亿港元价格转让成都南城都汇项目，接盘方为禹州集团和成都瑞卓置业。“李嘉诚又跑了”的标题见诸各大报章。
2018年3月，89岁的李嘉诚宣布退休。尽管退隐幕后，但他的光环从未消失。蝉联华人首富多年，李嘉诚在资本市场上的每一个动作都会引发媒体和社会的无限遐想。每出售一栋物业，“李嘉诚撤资”的声音就会不绝于耳。
2015年，李嘉诚发文否认“撤资”指控，并指出“对于所有投资及出售资产所得的回报，是属于公司的，并回到股东手中；一如以往，集团将继续在全球，包括在内地寻找投资机会。”
2011年至2020年，李嘉诚旗下公司不断抛售亚洲房地产资产。据不完全统计，过去十年间，李嘉诚累计抛售亚洲资产套现超2700亿港元。
卖、卖、卖
2020年7月，长实集团宣布以78.47亿港元出售成都南城都汇项目，李嘉诚话题再次成为焦点。
据悉，南城都汇项目位于成都高新区金融城的核心地段，相当于上海的陆家嘴金融城。
2004年，李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司拿下成都天府新城南地王项目及温江新城区光华大道项目，正式进军成都。其中，地王项目就是南城都汇，拿地价为21.35亿元，楼面价1030元/平方米。
资料显示，南城都汇项目共设有2.33万个单位（包括住宅及商铺），此前已售出16503个单位，剩余住宅和商铺总量不足7000个单位。南城都汇最近一次开盘是在2016年9月，预售参考价为毛坯价1.2万-1.6万元/平方米。
尽管开发了16年，项目期漫长，但通过土地增值获利，千元的拿地成本，如今已变2万元。此次出售，为李嘉诚家族带来38.11亿港元的收益。
抛售资产成了李嘉诚旗下公司近些年的常规动作。据不完全统计，2011年-2020年，李嘉诚累计抛售资产项目超25个，套现超2700亿港元。
2011年3月和5月，李嘉诚分别出售和记港口信托62%的权益及汇贤房地产投资信托40%的权益，由此开启香港资产“卖卖卖”模式。2013年7月，李嘉诚将位于香港天水围嘉湖银座商场以58.49亿港元的价格卖出。
2013年8月，李嘉诚以32.68亿港元出售广州西城都荟广场。
同年10月，李嘉诚将上海陆家嘴的东方汇经中心以89.5亿港元价格售出。2006年，该项目地块的收购价格为8.32亿元，总投资17.4亿元。有分析认为，出售东方汇经中心为李嘉诚带来超40亿元毛利润。
2014年，李嘉诚掀起了“卖卖卖”的高潮。据不完全统计，这一年，李嘉诚共抛售了9个项目，累计套现超900亿港元。其中，几桩著名的交易包括240亿港元出让港灯公司50%权益、440亿港元出售屈臣氏25%权益，以及由李嘉诚次子李泽楷主导的电讯盈科72亿港元出售位于北京三里屯的盈科中心。
2015年，李嘉诚以6.48亿港元和92.5亿港元分别出售了香港商业地产项目盈晖荟、港灯19.9%的股权。
也正是在这一年，李嘉诚“撤资”的舆论争议达到顶点。随后，李嘉诚发文回应称，“过去两年，集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，部分城市出现供求失衡风险，故减少买入土地，但集团在内地的发展中及将发展之总楼面面积远高于2000万平方米”，他也强调，减少房地产的投资比重，不等于不投资内地。
尽管争议较大，李嘉诚并未停下出售项目资产的脚步。2016年，李嘉诚出售上海陆家嘴世纪汇广场的物业发展项目，交易价格为230亿港元，此举为李嘉诚旗下的长实地产带来62.2亿港元的收益。
2017年，李嘉诚大手笔卖掉4个香港项目，其中以402亿港元出售中环中心75%的股权最受关注，创出了香港历史上最贵商厦成交。
中环中心于1998年落成，长实持有75%权益，是香港第5高楼,世界第31高楼,楼高346米,楼高73层,占地达10万平方尺,提供商用楼面面积超过140万平方尺。
2018年以来，李嘉诚抛售物业的频率放缓。但每一次出手总能成为话题中心。2018年，李嘉诚以25.6亿元人民币的价格出售北京京通罗斯福广场。2013年，李嘉诚旗下公司以总价2.8亿美元价格收购“金城中心”，在更名为“京通罗斯福广场”，重新改造装修后，于2014年开业。
2019年，李嘉诚与地产界“并购王”孙宏斌达成交易。长实集团将大连市西岗山黑嘴子项目出售给融创，作价超过40亿元。2011年，李嘉诚以19亿元价格竞得大连市西岗区黑嘴子码头及周边地块，发展住宅及商业物业。
抛售背后
李嘉诚他到底卖了多少土地？还剩多少土地呢？
2015年，长实地产披露的数据显示，公司拥有的4210亿港元的物业组合中，大陆为1380亿港元，占比33%。1580万平方米的开发土储中，香港是80万平方米，大陆是1450万平方米，英国40万平方米，新加坡10万平方米。可以看到，大陆的土储占比超9成。
截至2019年年底，长实集团在大陆的土储为933万平方米。
尽管过去四年，长实集团在大陆的土储面积减少了517万平方米，约占2015年土储面积的35.6%。即便如此既，李嘉诚在大陆仍拥有不少地产项目。目前，长实集团在大陆还拥有50多个房地产项目，分布于20多个城市。
在李嘉诚的财富积累过程中，低买高卖一直是他成功的秘诀。早年，他在中国国内购得多块土地，但开发周期却非常漫长，例如刚刚卖出的成都南城都汇项目，开发16年，仍有项目未售出；出售给融创的大连市西岗山黑嘴子项目，开发了8年还未完工。即便如此，依靠土地增值带来的红利，李嘉诚也能从中谋得丰厚利润。
再比如上海世纪汇广场，开发周期长达12年。2004年，李嘉诚的长和系以32亿元的土地成本，购得世纪汇项目地块，2011年正式开发。2016年，李嘉诚将刚建好的世纪汇广场作价200亿元卖给人寿保险，获得收益54.3亿元。
漫长的开发模式也令李嘉诚旗下公司陷入“囤地”质疑。2010年，李嘉诚的和记黄埔在上海、北京两地块闲置，被当地土地部门列入“黑名单”。
2014年，《华夏时报》报道指出，长和系在全国近十个城市的10余个项目，均通过“蜗牛式”开发，延长土地开发周期，从6年到10年不等。
对此，长和系多次对“囤地”质疑予以否认，称土地发展项目均依国家法规进行，不存在囤地情况。
买、买、买
有卖就有买。在持续抛售亚洲资产的同时，李嘉诚将投资触角延伸到了英国、新西兰、荷兰、加拿大等海外国家。
其中，李嘉诚对英国尤为青睐。2010年，李嘉诚先后收购了英国布里斯托Seabank Power发电厂50%的权益和英国电网EDF Energy的100%股权，2019年，收购英国西北电力公司Electricity North West，控制了英国约四分之一的电力分销市场。
2011年，李嘉诚斥资47亿英镑收购了英国最大水务公司之一Northumbrian，为7%的英国人口供水。
2012年，李嘉诚以77.53亿港元收购英国天然气配气网络公司威尔士和西部公用事业公司（WWU），控制了英国30%的天然气市场。
2015年1月，和记黄埔以103亿英镑的价格，收购了英国电信公司O2，和记黄埔把旗下英国移动公司Three与O2合并，打造一家客户达到3100万的运营商，约占英国移动通信市场的41%。
对英国的投资不断加码。2019年，李嘉诚斥资46亿英镑收购了英国最大的酒吧和啤酒公司Greene King。
10年前，李嘉诚以10亿英镑投资的伦敦泰晤士河地产项目东伦敦康沃斯码头（Convoys Wharf），在今年终于获得英国政府批准动工。项目地块占地40英亩（约16万平方米）的未利用土地，相当于约9个维多利亚公园。
重仓英国，投资遍布电力、天然气、交通和零售等多个领域。有说法称，李嘉诚“买下了半个英国”。
2018年3月，李嘉诚在退休之际接受财新网采访时，这样总结他的投资策略：好谋而成、不疾而速、稳健中求进步。李嘉诚认为自己：“不知是天性，还是后天环境所至，我的忧患意识一直也很高，如发现有什么不对劲，很快便知道要有什么抗御能力。”
(文章仅代表作者个人立场和观点)
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