苹果CEO贾伯斯的激励：缩短10秒 10条人命(图)
苹果公司标志。（图片来源：Adobe stock)
贾伯斯最擅长的就是把冰冷的科学数据转换成有温度的人性。请看下面一段苹果公司推出麦金塔计算机的故事。
1983年，苹果公司推出麦金塔计算机的前夕，所有员工都拼了命加班赶工。贾伯斯在公司来来回回走动，不断要求产品开发人员：“继续改进，还要更好。”
贾伯斯要求苹果每样产品都达到不同凡响的地步。他两度担任CEO期间，这种力求完美、毫不妥协的个性变成一股强大的力量，正是它让苹果变得伟大起来。
有一天，贾伯斯来到工程师肯尼恩的办公室，指着还在测试中的麦金塔计算机说：“开机。”
计算机开机，除了必须启动操作系统之外，还得测试存储器，以及完成其他起始作业，因此花了好几分钟。
贾伯斯摇摇头：“不行，速度还是太慢，必须再改进。”
肯尼恩和他的团队经过几个星期不眠不休的努力之后，贾伯斯的答案还是：“不行，不够，还要再短。”
筋疲力尽的肯尼恩摇头表示，大家都尽全力了，现在已经是极限。
加州苹果公司总部。（图片来源：Adobe stock)
这时，贾伯斯知道肯尼恩已经听不进道理了，于是他改为说故事。
他说：“如果开机速度再快10秒就能拯救一个人的命，你做不做？”“或许……会吧。”虽然肯尼恩这么回答，但他完全不懂开机速度和人命有什么关系。
贾伯斯走到白板前，拿起笔，边说边算了起来：“我一直在想一件事，将来会有多少人使用麦金塔计算机？100万？不对，我打赌再过几年，就会有500万人，每天至少打开一次他们的麦金塔计算机。假设你们可以再努力节省10秒的开机时间，10秒乘以500万个用户，就等于每一天省下5000万秒。一年换算下来，等于3亿多分钟，你知道这有多长吗？那是10个人的一生啊。”
贾伯斯最后说：“为了这10条人命，大家再努力减10秒吧。”
虽然肯尼恩在理智上觉得已经达到极限了，但受到贾伯斯故事的激励，伙伴们都拼上老命，最后成功地把开机时间缩短了。
缩短10秒的开机时间等于10条人命？从现实的角度来看，这两件事其实并不相关，但从贾伯斯嘴巴里说出来，好像又确实有那么一点道理。
贾伯斯最擅长的就是把冰冷的科学数据转换成有温度的人性。就像皮克斯动画《玩具总动员》一样，当玩具只是玩具，老了坏了就丢了吧。但当玩具变成人，变成你我童年最好的朋友，这时你还舍得丢吗？
经过贾伯斯的激励之后，麦金塔计算机大大缩短了开机时间。你知道最后缩短了几秒吗？28秒，也就是28条人命。