这“4种”工作习惯能让主管看到你(图)
任劳任怨，工作态度佳，被主管看见，所以能在短时间内迅速晋升。（图片来源：Adobe Stock）
记得刚转到现在的部门时，在我们这个部们8个女生只有1个男同事，我们都叫他为大哥，他是一个负责任又工作能力强人，所以很多的工作他都抢着做，每遇到需要加班时，我们都不想加班，都是他揽下来，一肩挑，他都没有半句怨言，他总是说他没事，可以多作一些，而这一切都让我们主管发现，所以到了年终打考绩时，主管都让考绩为甲等，我们都没有异议，而且在短短两年时间，换到别的部门升上主管的位子，我们都为他高兴。
我们这个同事由于努力，任劳任怨，工作态度佳，被主管看见，所以能在短时间内迅速晋升。其实让主管看见你的工做价值最好的办法之一是被主管发现你。说来抽象，实际上到底该怎么做？
当其他同事还只埋头于完成眼前事务时，建议你抬起头观察上司和团队的需求，执行以下4个面向，让公司不能没有你。
1、确实执行任务，并增加价值
接到主管给的工作指示，合格的员工是透彻了解方向和内容，并如实执行。而优秀的员工不仅完成任务，还会协助上司将计划往下一步推动。
通常主管忙于管理计划的方方面面，很难抽出时间详细说明每一个执行的细节，工作者应具备独立思考的能力，自己先计划如何执行，还要尽量思索被交代的任务之外，有哪些环节可以更加完善。例如，若是活动场地发生意外该怎么处理、你研究VIP资料发现他有特殊需求，如何贴心准备等等。向管理者展示额外的努力，他更可能交付其他的项目让你独立运作，使你更加不可或缺。
2、向上司持续更新你的工作进度
无论主管有没有要求，你都应该主动让他掌握你的工作状况。
听来很平常，不过大多数的工作者都是等到老板问了，才交代进度。对于繁忙的管理者，若你能在他开口之前就积极报告，让他省心又省力，必定对你更放心。你能在任务有小进展时写email知会，甚至在公司碰到时抓住机会报告。倘若遇到问题，务必早期提出以便在早期解决。
3、补足主管的不足之处
上司遇到困难，你会伸出援手吗？大部分的员工都不会，而且通常主管不会主动说自己哪里较弱来灭威风。但要是有人能负责自身不拿手或不想做的事，你一定会感谢他。
因此，仔细观察上司的弱项，像是他总有天马行空的好点子，完成度却不高？或者脾气比较冲，人际沟通总不太顺利？无论是什么，当你发现有你擅长的项目需求，就主动担下工作，对方绝对会希望你能长期与他一起工作。重点在于，不是他不想做的你都要承接，而是以你的所长与能有所学习的任务为优先。
4、具备“进取”（can-do）的态度
“这个办不到。”这一句话大概是所有主管最不想听到的拒绝，背后的意思是没有办法完成计划，甚至有没得谈的意味。其实，碰到状况时，主管大多希望能尽力完成，而你一句办不到，代表计划要大费周章大改或重新规画。
卓越的工作者面对困境会想方设法完成，就算无法完成100%，也会思考还有什么路可走，至少完成90%，而非一下全盘放弃。展现尽力达成目标的进取态度，主管会知道你是个积极完成任务的可靠员工，也更愿意把困难的案子交由你负责。