回顾这一年 哈佛商学院教会我的六件事(图)
哈佛大学(图片来源:Adobe stock)
【看中国2018年12月16日讯】在哈佛大学商学院MBA就读的一位华裔女学生，曾拿到香港科技大学化学工程和工商管理双学位，在岁末年初的时候，她回顾自己一年来的学习成长，整理出六件事，也希望透过海外微信公众号《学长LEO》分享给大家。
1.辨别真假 Tell false positive
这很难。最浅层的原因是有很多杂音，而你要从当中找到真正的信号。而更多的原因是，我们只看到自己想看的。如果我们有一个假设，会很容易寻找证据来证明这个假设是对的，而不是错的。
有时候因为我们情感上不希望自己被打击，哪怕辨别了真假，也不愿意接受。以我自己为例，我的创业项目“小棉袄”的假设为，80、90后希望花更多时间来照顾爸妈，也会分享健康退休、养老的资讯给家人。
然而事实上我们的资料看到这很难，其实很好理解，因为大家都忙。虽然我们常常看到“快乐一家人”类似的群被置顶，可是我们的回复速度往往最慢，而且分享文章的频率也不一定最高。所以上述的假设可能就是个“假命题”。认识到了，其实很难接受。
2.接地气 Get hands dirty
学期有一门课是讲如何通过收购小型公司而成为“微小型公司”。例子有毕业后收购一家5人的优酪乳公司，第一年做的最大的改变是优化包装。也有毕业生购买了擦窗户、检查消防系统、租聘乐器给学校、加盟汉堡包餐厅、婚庆餐具租聘、圣诞礼盒等各种公司。
这些公司大多在30-50人，给了大家“创业”的另一个选择。并非所有的创业都是0到1。同时，学最多的也是一定要接地气，偶尔开卡车运货和处理员工保险赔偿等等，都是创业者每天要做的，而且往往3-5年后依然没有人可以帮助他们太多，仍然需要亲自做。
3.好的CEO等于销售加上管理人才 Good CEO=sales(to customers,partners and investors)+talent
销售跟人才管理是众多企业环节中最重要的中心，而这个公式给了我们做选择时清晰的优化和简化条件。若还需要进一步简化，最多重心放在客户与人才上。这点在企业好的时候重要，不好的时候更重要。尤其是当大家不知道企业的方向，或者是对企业的方向失去信心的时候。
4.关于择业 Career choices
一个教授对我们说，事业的风险定义为希望达到的目标和最终实现的目标。而不是选一条职业道路跟另外一条职业道路之间的风险。我们常因为熟知一件事情，就降低它的风险认知。选择做自己喜欢又有能力的事情是最好的保障，如果有爱人、朋友和家人的理解，那就更能够帮助降低风险。
5.学会进行困难的对话 Learn to have the difficult conversation
意见不合时让我们关系紧张和压力加大，像和家人、员工、同事，想法差异越大则越是困难。反过来想，教授跟老板常分享“If it makes you anxious or defensive,approach and learn.”如果一件事情让你紧张或者是反抗，这是最好的学习机会。之后可以心平气地跟对方沟通。
6.一些分享
最后这几条格言是学校中最受欢迎的教授们以及新任校长分享的，也许就是他们受欢迎的原因吧。
Family happiness>everything else
家庭的快乐比其它都重要。
Success≥happiness(not quite so),happiness≥success
成功不一定会带来快乐，快乐会提高成功的机率。
We shall focus on Long term intangible gain>short term,tangible gain.
我们应该花更多的时间在那些长期的且不易测量收获的事情上。
哈佛新校长分享：
Live,learn,love.
生活，学习，爱
Quick to understand,slow to judge.
快速理解，缓慢评判。