大陆挖角威胁日增 台积电留才有3招(图)
台积电总裁暨副董事长魏哲家（中）。(图片来源：中央社)
【看中国2018年8月25日讯】美中贸易纷争不断，研究人员忧心，中国将更积极推动半导体自主研发，未来对台湾半导体人才挖角力道将有增无减。面对中国的挖角威胁，台积电则靠3个方法留才。
为实现相当程度半导体产业自给自足，中国强力扶植半导体产业，除了收购与投资外，还不断挖角台湾人才，台塑集团旗下动态随机存取内存（DRAM）厂南亚科近1、2年即流失48位高阶技术人员到中国。
美光（Micron）并购的华亚科更跑了400多人，南亚科与美光都采取法律途径，捍卫营业秘密与智慧财产权，确保研发成果。
联电中国子公司和舰同样面临严重挖角问题，人才流失情况严重，据统计，去年流失率高达15%至20%。
随着美中贸易紧张关系升温，台湾经济研究院副研究员刘佩真认为，将更加强中国政府力拚半导体产业自主的决心，因台湾半导体具技术优势与领先地位，可以预见未来中国对台湾半导体人才的挖角力道将是有增无减。
在经历中国大举挖角后，南亚科总经理李培瑛说，不仅内部强化门禁、手机、电脑、电脑配件与打印机管理，提升资讯安全保护，并全力配合检调机关侦查与追诉不法。
李培瑛表示，南亚科同时强化竞争力，力求能有良好绩效，并与员工分享，改善员工酬劳，南亚科2017年员工酬劳便达新台币13.64亿元，年增近2倍。
联电则规划和舰前往中国上海A股上市，一方面希望建立筹资平台，取得更多元资金来源，另方面，希望透过提供一个跟股权连结的奖励机制，确保核心人员稳定性。
当中国大举挖角台湾人才之际，晶圆代工龙头厂台积电不仅连续2年离职率不到5%，据内部调查，有95%的员工愿意在未来5年在公司内继续发挥所长，与公司一起成长。
台积电创办人张忠谋曾透露，台积电有3个留才的方法，第一是相当优厚的报酬，但光是钱还不足以留人才，第二是每个人都喜欢本身的工作，第三是每个人都要感觉有前途。