拥千亿身家商品卖全球 却是出名“吝啬鬼”？(组图)
宜家是世界领先的家居品牌，同时也改变了人们的居住生活方式。
宜家家居(IKEA)创始人英格瓦．坎普拉(Ingvar Kamprad)先生，于当地时间1月27日在瑞典家中于睡梦中自然死亡，享耆寿91岁。
宜家集团和宜家多个地区的Twitter帐号，都发布了相关消息或更换了头图，来纪念这位伟大的创始人，宜家集团在发布申明中称：“坎普拉先生是20世纪最伟大的企业家之一。”
坎普拉出生于1926年3月30日，17岁时，他用父亲奖励的一笔资金开创了IKEA。
1950年和1956年他提出了著名的可组装家俱和平板包装概念，透过把家俱分解成各种模块，提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装，并让购买者可以在家自己完成组装。
这一创新的商业模式沿用了半个世纪，不仅让宜家成为世界领先的家居品牌，同时也改变了人们的居住生活方式。
现如今的宜家，在全球49个国家和地区拥有403家分店，总销售额为383亿欧元(约合449亿美元)。
宜家家居(IKEA)创始人英格瓦．坎普拉(Ingvar Kamprad)先生。
作为IKEA（宜家）的掌舵者，坎普拉在他执掌宜家70余年里，运用自己与生俱来的经济头脑一手打造了宜家帝国，而自己也一跃成为世界隐形首富，但是他却是瑞典乃至全世界出了名的“吝啬鬼”，节俭到让人怀疑。
日常生活中穿二手旧衣服，他没有时髦的服饰、昂贵的手表。任谁第一次见到坎普拉，都以为他只是在宜家工作的穷老汉。
日常装备是：一件褐色外套、一双磨损旧鞋、戴着一副老式眼镜。超市和二手跳蚤市场是他最常光顾的地方。
他工作时在宜家总部吃午餐，会从自己的钱包里掏出钞票付帐。他喜欢喝酒，但不一定要贵重，一瓶廉价的威士忌能让他更加愉快。
他住的房子靠近日内瓦湖，周围风景优美，但是在建筑群中毫不起眼，据说这是他等到这片小区快售完时才以最优惠的价格买下的尾房。他的专属座驾是20年不变的老式Volvo。
还不止这些，坎普拉出差或渡假总是选择票价最便宜的航空公司，而且绝不买商务舱，即便是搭乘火车只坐二等车厢，住酒店还要“经济实惠”。
他自己家中的家俱，也多是从自家的大卖场中买回的。
不仅如此，在公司，坎普拉对员工亦是要求严格，比如要求员工用纸的正反两面写字。
宜家是世界领先的家居品牌，同时也改变了人们的居住生活方式。
他曾说过：“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要。”
一次坎普拉在斯德哥尔摩参加新闻发布会，他骄傲地向记者们出示他刚刚乘坐的地铁车票，而且津津乐道于自己“享受了老年人优惠价”。
更让人惊异的是，坎普拉甚至不愿意使用手机，他“小气鬼”的特质深入人心，可是作为世界上数一数二的富豪，他在宜家赚的钱究竟去了哪里？
正在所有人充满疑惑的时候，坎普拉打造了世界上最大的慈善基金会，实在是让人出乎意料。
20世纪70年代后期，坎普拉在荷兰成立了宜家慈善基金会，从此宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会，他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬。
在他的号召下，2013年宜家基金会透过与联合国难民署向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。并和联合国难民署、难民住房机构一起共同开发太阳能照紧急避难屋。
当然喽！开发紧急避难屋也一定要遵循他朴素的生活理念，而后花大量人力开发出来的物品也真正做到了简单、方便、易安装。只需要4个小时，就可以搭建出一间17.5平方公尺(5坪)、可容纳5个人、适合一个小型家庭生活，寿命12年的难民房。
作为理财达人坎普拉，基金会每一年的财政报告也是不可缺少的重要资料，每年他会根据基金会的运作情况调整未来的策略和方向。
拿2013年为例，宜家2014年发布的上一年年度报告显示，基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金，用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活，该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%，同比2012年增长了21%，资金发放范围已扩展到了35个国家。
坎普拉说：“2013年对我们来说是一段非常了不起的历程，透过捐赠资金的增加，我们发展了更多的合作伙伴，并以此来确保我们在2015年能够触及到1亿个儿童和他们的家庭，特别是生活在非洲的世界贫困国家的儿童。”
目前宜家基金会在坎普拉的领导下，已经与31个国际性非营利组织合作，并成为各国际机构的最大企业捐赠者。
目前宜家基金会在坎普拉的领导下，已经与31个国际性非营利组织合作，并成为各国际机构的最大企业捐赠者，他们分别是联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织、克林顿健康倡议、众筹平台KickStart。
此后，坎普拉还先后设立了各种公益基金，力所能及地帮助儿童和其他需要帮助的人们。
他建立了以他母亲的名字命名的癌症研究基金会，每到圣诞节的时候，宜家公司总部的员工们都会向这家基金会捐款。
甚至坎普拉为了省钱，解雇了长年为他服务的理发师，因为新聘的理发师每次只收取78元费用，比之前的理发师便宜几块。
而他的行为也深深的影响了家人，他们都继承了坎普拉家族的节俭，他们的言行举止简单化，他们同样严肃认真，并一直小心谨慎地保持低姿态。
坎普拉希望他的影响力，不仅仅只限于家人、宜家的工作人员、宜家产品的使用者，而是希望大家把追逐利润的商业动机，同永恒的人类社会理想结合在一起。
2016年，坎普拉拿出了宜家基金会30亿元，帮助受气候变化影响最大的人们。
宜家基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金，用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活。（以上图片来源皆为维基百科）
2013年，87岁的坎普拉从宜家董事会卸任，他的小儿子Mathias Kamprad为董事会主席，然而进入暮年的坎普拉，仍然是宜家的高级顾问和首席决策者，被问到是否会退休时，他这样说道：“我要做的事情可太多了，没空去见上帝。”
如今91岁的坎普拉操劳了一生，终于可以好好休息了，但是他留下的宝贵精神财富却永不磨灭，他梦想为许多人创造一个更好的生活，而我们的承诺是把这个梦想继续下去。
正如宜家首席执行官兼总裁Jesper Brodin所说：“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼，他遗留下来的理念仍然影响着我们，他的伟大愿景，为人们创造更美好的日常生活，也将继续引导和激励我们前行。”