世界五百强“国企”员工 在非洲变成“猪仔”(1)(图)


中国一国企安哥拉分公司营地前中国劳工孤独的身影(图片来源:美国之音受访者提供)

【看中国2017年8月25日讯】技术员李东到非洲一年了。他是中国一家国字头企业安哥拉分公司的员工。一年中,他只拿到过一次工资,仅有劳动合同承诺的40%。

到安哥拉后不久,李东就听老员工们说起公司拖欠工资等种种问题,他抱着一种“既来之,则安之”的心态,可是真正得知账面上的数字时,他还是吃了一惊。

“失望、愤怒、想辞职,”他对美国之音记者说。

李东供职于中国能源建设集团广西水电工程局,隶属中国能源建设集团,后者在世界500强企业中排名第391位。

十年前,广西水电工程局在非洲西南部的安哥拉成立了分公司,负责承建当地的各种工程项目:厂房、安居房、道路、供水管网……目前,公司在当地有近2000名中国员工,人数最多时曾达到过3000人。

李东是个90后,来非洲前踌躇满志。“谁都想参与到这种‘一带一路’的建设中来,想在异国他乡做出一番事业,”他说。

“一带一路”是中国国家主席习近平2013年提出的一项战略目标,计划投资1万多亿美元,修建跨越60多个国家的基础设施。

从那时起,诸多中国企业便将目光投向广袤的非洲大陆。根据中国官方数字,截至2014年底,在非洲的中国劳工超过25.2万人。中国劳工数量最多的五个非洲国家是安哥拉、阿尔及利亚、苏丹、赤道几内亚和尼日利亚,其中仅安哥拉一国就吸纳了中国劳工总数的20%。

前《纽约时报》记者傅好文(Howard French)在2014年出版的《中国的第二块大陆》中说,中国在非洲的移民总数高达100万。

国企业中一些常见的劳工问题也被移植到非洲。

李东说,广西水电工程局安哥拉分公司规定,员工每两周可休息一天;不管是中国的还是当地的节假日都照常上班,只有春节可以休息两天。

每天的生活周而复始:早上6点半开晨会,之后就陆陆续续出工,“基本没时间吃饭,一直做到晚上6点半,工作强度很大,回到营地只想洗个澡,倒头睡觉。”

这样加班加点,却没有一分钱加班工资,就连正常的工资也常常被公司以资金周转困难为由拖欠。

李东说,公司的中国员工分三类:高级人才工资按月发;正式员工每半年发一次;还有一些员工连劳动合同都没有,只签一个协议,一个月1700美元买断,其它像社保啊、公积金啊,一分没有。

李东大学毕业,有工作经验,外语流利,但他还算不上高级员工。他说,国有企业任人唯亲,“有关系的人才能算高级员工,没有关系的人,即使有再高的学历也没用。”

大多数员工工资被拖欠了也就忍气吞声,想着毕竟是国企,钱早晚会发。忍无可忍时一些员工也搞过一些象征性的抗议。

“我们有个下属的二级公司,三年里没发过一分钱,最后员工没办法了,拿着锅碗瓢盆到办公大楼里准备和领导同吃同住,最后公司才勉强把钱发了,但是当时闹事的人全部被遣返回国了,”李东说。

公司还拒绝缴纳医疗保险,理由是为员工购买了海外人身意外伤害险,可是没人见过保单,“大家都心知肚明,这个东西根本就没有买。”

2002年才结束漫长内战的安哥拉近年来出现过多起华人被抢劫、被匪徒杀害的事件。除了出工外,公司禁止员工离开营地,这样一来便减少了出意外的可能性,“我们在这里像坐牢一样,”李东说。他告诉记者,即便如此,依然有些员工在工地上被打劫。公司告诉他们,遇到抢劫就举手投降,所有损失员工自己承担,“一句话,算你倒霉。”

2013年,中国浙江师范大学非洲研究学院调查了33家在非洲的中国企业,发现55%的企业每周工作时间不符合非洲的法定要求。调查报告说,绝大部分企业都能按时足额发放工资,只有15%的企业对中国员工“可能会拖欠”,以防止中国人受不了苦回国。

李东说,他认识的一位中国女员工来非洲不到100天就走了,感觉上当受骗了。公司内部员工流动性很大,大多数人干个一两年就回国,“这样的公司留不住人才。”

星期二上午(8月22日),美国之音给中国能源建设集团广西水电工程局打电话查问,但无人接听。

李东的经历只是冰山一角,在非洲的不少中国企业也存在类似的经营管理问题。安徽合肥一位名叫杨春云的村民在网上爆料说,2011年他随中铁四局二公司赴安哥拉打工,公司接连几个月不能如数发工资。他说,他提出异议后,党委书记夏峰带头对他拳打脚踢,几天后他被送上了回国的飞机。

李东自己每天还在挨日子,他计划再干上半年就回中国,因为工作一年半,公司就不会克扣机票和签证费。

李东说:“我们就像过去的猪仔一样,在这里被压榨。”他指的是清末民初,那些签了卖身契到海外做苦力的华工,“所不同的是,压榨者从过去的白人,变成了我们自己人,还是所谓的国有企业。”

(为保护受访者,文中“李东”为化名)

(文章仅代表作者个人立场和观点)
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