香港配得一个受人拥戴的特首(图)
民众争相和曾俊华拍照（图片来源：主场博客）
【看中国2017年3月20日讯】“回归”以来，没有见过有一个政治人物这么受欢迎。所到之处，市民争相握手表示支持、个个selfie拍照留念；在社交媒体爆Like；由星斗小市民到红星大导演，真心赞好支持。这样的一个人物，最有可能把撕裂中的香港带回正轨、把虚耗在政治斗争的时光拨回正常经济发展。然而，这样的一个人物，在被操控的小圈子选举中，很有可能无法胜出。
画出彩虹
距离特首选战投票日还有一个星期，无论结果如何，笔者衷心的感谢曾俊华先生和他的团队在过去两个多月所表现的无限诚意。“回归”20年，香港的特首都是由小圈子投票产生。香港人没有票，从功利的角度，参选人毋需取悦普罗大众。曾俊华先生是至今唯一一个把香港人视为核心的参选人。除了选战的策略考虑，我相信曾先生是真心希望香港好的。他明白依靠其他势力获得选票，然后在当选后无可避免地推出各种倾斜的措施，只会令香港社会进一步撕裂，在各种民生、经济政策，进一步落后于其他竞争对手。
香港不同台湾、美国，我们没有经历过太多的民主洗礼，参与过的选举，都是地区层面的。我们没有见过候选人的电视广告、没有见过众筹、没有见过穿州过省的宣传活动，我们⋯⋯没有票。多谢曾俊华先生，给予香港人一个另类参与的机会，展现了一个超高水平的选战，正如“阿聪”[1]所言：“从今以后，任何在香港从政的人，都不能够不正视如何去争取香港市民的支持这一部份。”这个转变，无论下周选举的结果如何，都不会改变。
为官30年，曾俊华先生的民望，也不是从第一天开始，便这么高的。这两个多月来，市民亲眼看见他马不停蹄、东奔西跑在不同地区会见不同市民，有票的、没有票的，他都见；也看见他在不同的社交平台表现得如鱼得水，有网志、Facebook、仲有Instagram；有“拍住上”短片、有玩电话的“曾.Connect”、又有得扭蛋的“字游十八区”；香港马拉松、学界田径赛、星如BB打拳，他都抽时间支持。一天跑四个区、还要做电台访问、跟叶太见面，依然精力充沛。一点一滴地累积，市民看见的，其实是一个肯放下身段、不离地的前高官、一个肯信任下属的好老板、一个谦卑会听意见的领袖。
没有人告诉过我们，特首选战可以怎么打。也没有人曾经把香港市民真正的视为持份者。谢谢你在白纸上，画出彩虹！
Work Hard不如Work Smart
“海关关长”是曾俊华第一个“香港特别行政区主要官员”[2]的职位。在香港政府十多万公务员的编制中，只有21个职位被列为“主要官员”。除了各司局长，有五个部门的部门首长，包括警务处处长、廉政专员、审计署署长、海关关长及入境事务处处长为“主要官员”。“主要官员”的任免职务除由行政长官建议，还须得到国务院的批准。因此，曾先生在1999年获委任为海关关长之时，其背景身家已经被中国政府了解得一清二楚，不应存在不信任之说。
需知道，AO空降纪律部队，一般都不会太受欢迎，一来是如此安排会阻碍了部队的内部晋升，二来是纪律部队人员难免觉得文官都是纸上谈兵。曾俊华是少数得到部队人员支持的空降首长。读者或许会有印象，在90年代后期，盗版活动在香港非常猖獗，音乐及电影“翻版碟”随处可见，全港售卖“老翻”的店铺有上千间，令业界头痛不已，香港更顶上了“翻版之都”的恶名。曾俊华走马上任，在短短三个月内成立一支由185名海关人员组成的“特遣队”[3]，专责扫荡翻版活动，成功在两年间将盗版活动减少九成，为城中一时佳话。
今日有人批评曾先生“Hea”，笔者倒觉得做事讲求方法。日日在写字楼埋首死做、逼迫下属捽数，远不如细心观察、对症下药。工余时间有私人生活，到学校教剑、到戏院看戏，和工作以外的朋友有接触，人才不离地。Work Hard，不如Work Smart。
“Hea”了这么多年，官至财政司司长，参选特首社交媒体爆Like，“落区”万人空巷争相Selfie，有成果而无斧凿之痕，才是功架所在。
咩嘢人吸引咩嘢人
在这里提起曾俊华的海关关长历史，是因为在他的竞选团队里，其实有不少他在香港海关已退休的部队旧同事。文职AO空降，能得到部队人员支持已属难得；可以惺惺相惜，友谊和信任维持十多年，甚至加入竞选团队，两个月来陪伴左右，天水围、沙田、荃湾、旺角、尖沙咀⋯⋯不论远近，兄弟帮打拼拍住上，纵使形势比人强，依然志气高昂。这些人，不是为名利、不是求官职。这份支持，也可以烘托出曾先生的人品。细心比较不同候选人的竞选团队组成，其实不难看出那些是利益挂帅，那些是义气为先。
有伯乐，然后有千里马
最近看曾俊华的Facebook，才知道他的竞选团队里，有前“民主思路”成员袁弥昌、忻浚贤。“民主思路”不就是汤家骅创办的政党？翻查资料，才知道除了袁、忻两位加入了曾俊华的竞选团队，另有两名“民主思路”的理事李律仁和同刘培荣加入了林郑月娥的竞选办[4]。怎么印象中没有见过“民主思路”有这么精彩的文宣、“林郑办公室”更一而再、再而三的发生公关灾难，而曾俊华的社交媒体策略和公关宣传，却赢尽掌声与人心？答案，大概是曾俊华团队口中的“放权”－制造互信的环境和氛围，容许团队各抒己见、让各人发挥所长。
林太在竞选论坛公然向曾俊华挖角，希望他的前政治助理罗永聪（阿聪）能够过档，除了给自己的竞选团队淋了一大盘冷水，更令阿聪一夜爆红，继而拍片食住上重申曾俊华是如何值得支持。好的团队用钱买不到，最重要的原因，是聪明的人材都知道世间有伯乐，然后有千里马。纵有一身好本领，没有一个信任下属、知人善任的老板，才华和点子，都是会荒废丢的。林郑的竞选办星光熠熠，有才干者应该比比皆是，失误连连，假如不是团队的问题，大概就是领导的责任。林郑公开挖角一举，正正显示出她的缺乏自知之明和政治智慧。近日公务员团队反对林郑之声不绝，空穴来风，他朝假如她真的当选特首，如此处事作风，绝对不利施政。
“好打得”⋯⋯
曾经，人云亦云的，我都以为林太好打得。经过了这两个月从不同媒体得到的资料和分析，我相信林太最大的优势，是她真的很“熟书”。水能载舟，亦能覆舟，林太可以用她熟书的优势非常有效率地为市民谋福祉；也可以运用她对条例的熟悉加点小聪明，绕过既定程序，达到目的。看她如何把本来属于体育学院的用地，三两下功夫便拨归马会所有；和如何绕过一般程序落实西九故宫博物馆，可略见一二。林太为官30多年，如此例子，很可能不只两宗。无论她的终极目标是否以市民的福祉为依归，如此走捷径的处事手法（事后还沾沾自喜），无疑令人心寒。
We Deserve…
五年前，我们错过了一位知书识礼的未来特首夫人，唐太。假如历史可以重来，我们大概不会有“行李门”事件。没有现届政府的斗争风格，大概也不会有“占中”、“港独”的出现。舍弃有广大民意支持的曾俊华，捧独断独行、缺乏人和的林郑上场，未来五年能否政通人和，绝对是一大疑问。香港呈乱局，对国家整体并无好处。而难道香港人，就不配得一个诚恳谦和、有视野有风范、受人拥戴的特首？
[1]https://www.facebook.com/johntsangpage/videos/1870168329922477/
[2]https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E7%89%B9%E5%88%A5%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%8D%80%E4%B8%BB%E8%A6%81%E5%AE%98%E5%93%A1
[3]http://www.info.gov.hk/gia/general/200002/07/0203154.htm
[4]http://news.mingpao.com/pns/dailynews/web_tc/article/20170126/s00002/1485367965227
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