公司互怼叫战略,你去揍人是入戏太深(图)

2017-3-17 09:31 作者:六神磊磊 桌面版 正體 1
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【看中国2017年3月17日讯】一

统一打包回复一个问题。

近期不少人说:六啊,你现在啊只会讽刺挖苦,不像以前了,你都不好好讲道理了。有本事你讲。

今天心情好,中午的外卖好吃,来讲一个道理。

比如说,有两个武林门派,王守义和老干妈,注意我是说比如啊,不是真的。

两个公司竞争一块市场,要打个商战。两家的公关们各自想招互呛,两个创始人也在朋友圈里互相放狠话:多少年内,我有就没他。这种事,市场上经常都会发生。

人家领导们互相怼,那叫做战略。

战略永远是有的。今天你压制我,明天我反制你,劲使到什么程度,话讲到什么分寸,由谁出面来讲,在多大范围上讲(其实还有一点:让不让傻子知道和需不需要鼓动他们参与),都是讲究。

说到这里,你大概都没什么意见。

下面问题就来了。

你是个员工,而且还不是什么核心部门的,或者只是供应商的员工,专门刷瓶子的。

你要是觉得精力有限,没工夫关心公司的大事,那就安心刷瓶子好了。安心刷瓶子,也是作贡献,不丢人。你知不知道,每个公司、每个门派永远都缺认认真真安心刷瓶子的人?

但如果你热心,你觉得时间富余,工作不饱和,你要关心公司的大事,要搞懂“战略”,那也很好。

可是有一个问题,兄弟们,关心,也是要门槛的。

你一听就不高兴了,我关心一下要什么门槛?

你很紧张,因为你隐约感觉到,我说的门槛可能叫做“智商”。那你猜错了,没有这么戳心。这个门槛不叫智商,叫做知识。

想想吧,你老爸老妈关心一下你的工作,从老家打电话来多问几句,你还很烦躁呢。你还觉得他们什么都不懂,问来问去问不到点子上,要是费劲去解释几句吧,又只能带来他们新的疑惧。

你看,连关心你这点破事都有知识门槛,现在你想关心更大得多、复杂得多的事,关心一个员工比老家人口还多的公司的战略,不需要脑子的?不需要知识储备的?你以为有爱就行了?

你有爱,你对公司爱得深沉,比你爹妈爱你还深沉?你说起公司名字就热泪盈眶,比你爹妈说起你的名字还更热泪盈眶?

假如说,王守义和老干妈(再说一遍是举例不是真的),老板们今天互怼了,那他们有他们的打算,有他们的尺度,有他们的目的。

你如果是王守义的员工,一看老板今天和人怼了,就忍不住肝火上升,气破了胸膛,坚决不吃老干妈,那你自己不吃就算了,你拿十三香当饭也可以。

或者你让闺女在学校食堂也不准吃,找男朋友也不许找爱吃辣酱的,最多被她说你有病,父女关系紧张几天,那也罢了。

但要是你让亲戚也不准吃老干妈,让朋友也不准吃老干妈,让邻居也不准吃老干妈,说句难听的,你那叫入戏太深。

甚至于,你还想村道上设卡、河沟里拦船,把吃辣酱的都锤几下,把人家公司的员工见一个打打一个,那就不只是法律层面上的事了,那多半还涉及医学层面上原因了。欢迎入院。

问题是,公司的战略随时会变的,随时会调整的,明天你家老板又和人家老板亲切握手了,笑呵呵坐在一起谈合作了,你喂我一勺禁品,我喂你一勺禁品……

到时候,你那颗入戏太深的心,受伤不受伤?

你也许会说,公司和家国,那一样吗!员工和公司,那是什么关系?能拿来比吗?

嘿,你还真别说。

我早上出门去吃面,路过一些门店,常常看见小姑娘们在寒风里站得整整齐齐,在一两个老员工带领下大喊:

“顾客万岁!公司万岁!让我成长!给我机会!”

最后用力跺脚:“感恩!”“感恩!”“嘿嘿嘿黑!”

要是几百天天天这样搞下去,员工和公司是什么关系,可能还真的搞不清楚了呢。

其实,我晓得这些道理讲了也没用。“对牛弹琴”这个词,据说是东汉时就有了,你看从东汉的时候起,我们的先祖就知道和某些人讲道理是没有用的。

比如上一次,十月一号,范玮琪在网上晒抱娃照,好多人骂:怎么不看阅兵,怎么跑去晒娃!

我说这不对。有人就作出很心平气和的样子,说:凭啥说不对,有本事你讲个道理。

我说有一首歌,叫《少年壮志不言愁》,有句词叫做“为了母亲的微笑,为了大地的丰收”,你听过吧?他说:听过啊。

我说:我们建设强大的国防,拥有先进的武力,归根结底目的是为了什么呢?不就是为了母亲的微笑,为了大地的丰收吗?现在,有一位母亲,正在我们的国土上看着孩子微笑,这不正是我们的目的吗?这不应该是让我们开心的事吗?你怎么连什么是目的、什么是手段都分不清呢?

他说:汉奸……!

https://m.secretchina.com/news/gb/2017/03/17/817156.html
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