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万达调整商业板块拟先关闭10家百货门店

作者:乐琰  2015-01-07 12:00 桌面版 正體 打赏 0

【看中国2015年01月07日讯】在电商冲击下,即便是著名的万达系也须大举调整应对。据《第一财经日报》记者1月6日获悉,万达系目前打算对商业板块的业态做整体调整,将经营不佳的三四线城市的部分万达广场内的万达百货关闭,腾出空间来重新引入餐饮、体验式业态等吸引人气的商铺,涉及关闭调整的万达百货约10家。

有接近人士指出,万达百货因地理位置、招商等原因一直经营得不温不火,但这也是行业通病,因此万达系打算整体调整以激活商业,然而过高的餐饮比例也会导致商场整体收益下滑,万达此番调整能否奏效还要看其如何布局和运作。

减百货加餐饮

万达正准备关闭约10家经营不佳的万达百货,另外还打算压缩约20多家百货楼层。涉及关闭的万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等城市,而涉及压缩百货楼层的万达百货则位于无锡、厦门、青岛、烟台、常州等地区。

“上述消息基本属实。万达在全国约有80多家百货,基本都是结合万达商业地产即万达广场开设的,万达广场作为购物中心业态,除了百货,还有很多其他招商引入的餐饮、服饰等,现在实体商业最注重的就是人气,因此万达系打算增加一些吸引人气的业态,做整体业态调整。所以经过评估,就将一些三四线城市的万达广场内的万达百货关闭,然后增加引入能提升商场人气的餐饮、体验式业态。”有知情者透露。

据《第一财经日报》记者在采访中了解到,这并非万达商业板块第一次调整业态,此前万达广场经过一次“去服饰化”调整,当时是将服装业态减少,增加餐饮业态,原因与此次调整一样——服饰业态不太能吸引人气,而餐饮有助于拉升人气。

万达商业的前景几何?

据《第一财经日报》记者曾经走访过三四线城市的数家万达广场,其经营模式为尽量多引入自有品牌系列,比如大歌星卡拉OK、大玩家、万达电影院、百货系列,相对减少服饰业态。但人气高低不均,部分商场人气不错,比如此前刚开业的在云南昆明的全国第100家万达广场,但有些城市的万达广场则人气不旺。

“万达百货成立已数年,高层也换过,但其经营一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商,与一般的时尚百货位于市中心商圈不同,万达广场一些新项目由于面积非常大,起码10万平方米以上,因此只能拿到一线城市的郊区或三四线城市,可想而知地理位置比较偏远,这一点已不利。然后万达百货的招商品牌也不是非常给力,后期其实已经有改善,但依旧不佳。和百盛、银泰、太平洋等百货业者相比,万达百货更像一个资本运作商,而不是百货经营者,零售是非常繁琐、细化和专业化管理的行业,不能以资本运作方式对待。”上述人士坦言,当然这并非万达百货一家的问题,很多百货业态现在都面临尴尬和转型。

不少三四线城市为吸引万达这类大品牌进入,给予不少优惠政策,因此万达系可以相对低成本在这些区域开店,这或许也造成有些区域位置并不合适的问题。有些综合体项目是结合房产开发,只要周边楼盘售罄,开发商已经赚钱,而购物中心业态或许要“养”10年左右才能回本,于是百货会非常难做。因此,万达系希望力拓电影院、餐饮和儿童等体验式业态改善购物中心经营。

除了业态调整,万达系近期正加码电商以期改善整体商业板块业绩。有知情者表示,此前刚经过一轮融资用于投资电商,希望未来万达的商业能结合电商共同发展。

有曾经与万达系电商业务接触过的人士透露,万达电商计划运用大数据,今后对消费者行为进行精准分析,并捆绑万达系的购物卡拓展,比如经过大数据分析,万达可知道这个消费者的消费习惯甚至其家里有几个老人、几个孩子,这些老人和孩子的消费习惯如何,然后定期有针对性地推送营销信息给不同的消费者,做到精准营销。

业界认为,万达此次对百货业态的调整以及未来电商的大数据运用很令人期待,但是否能成功还需拭目以待。

責任编辑: 唐风 来源:第一财经日报 --版权所有,任何形式转载需看中国授权许可。 严禁建立镜像网站.
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